現(xiàn)在企業(yè)的成本控制是精細(xì)化管理控制。商品混凝土的結(jié)算，關(guān)系到項(xiàng)目的利潤(rùn)率。
某工地的處理方法：
1、簽定合同的時(shí)候與攪拌站約定以圖紙量結(jié)算，損耗率為2%。實(shí)際上小票量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大與設(shè)計(jì)量的102%，這個(gè)時(shí)候計(jì)量102%的混凝土量，其余的部分雙方協(xié)商，爭(zhēng)取做到階段結(jié)算。避免累積小票量與設(shè)計(jì)量之間的誤差，如果誤差過大及時(shí)尋找原因，到底是施工方管理原因還是攪拌站虧方。
2、一般半年結(jié)算付款結(jié)算量的70%。
3、采用約談制度，保證混凝土的損耗率不會(huì)過大。
某工地的處理方法：
1、簽定合同的時(shí)候與攪拌站約定以圖紙量結(jié)算，損耗率為2%。實(shí)際上小票量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大與設(shè)計(jì)量的102%，這個(gè)時(shí)候計(jì)量102%的混凝土量，其余的部分雙方協(xié)商，爭(zhēng)取做到階段結(jié)算。避免累積小票量與設(shè)計(jì)量之間的誤差，如果誤差過大及時(shí)尋找原因，到底是施工方管理原因還是攪拌站虧方。
2、一般半年結(jié)算付款結(jié)算量的70%。
3、采用約談制度，保證混凝土的損耗率不會(huì)過大。
