湖北建機曾經(jīng)是武漢市重點工業(yè)企業(yè)、湖北省內(nèi)混凝土機械的領(lǐng)跑者，其旗下的“楚天”品牌曾名噪一時。但近幾年以來，在湖北市場上，湖北建機逐漸的走向了衰落，一步步的失去了市場。
中投顧問機械行業(yè)研究員段嘉宣認(rèn)為，湖北建機在上世紀(jì)90年代初在湖北市場上還具有著較高的知名度，但由于外來者的進(jìn)入和自身企業(yè)在經(jīng)營上陷入了困境，導(dǎo)致湖北建機逐漸淡出了市場。
首先，湖北建機市場份額逐步萎縮的一大原因在于外來者的進(jìn)入，從而加劇了行業(yè)內(nèi)的競爭。從20世紀(jì)90年代開始，三一重工、中聯(lián)重科、徐工等企業(yè)紛紛涌入湖北市場，經(jīng)過連續(xù)多年的穩(wěn)步經(jīng)營，三家企業(yè)在湖北省搶去了近9成的市場市場份額，對湖北建機沖擊巨大。
其次，在面對激烈競爭的同時，湖北建機由于自身經(jīng)營上沒能跟上行業(yè)的發(fā)展步伐，進(jìn)一步的導(dǎo)致了企業(yè)市場份額喪失。因為競爭背后比的就是產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)水平，而國內(nèi)混凝土機械巨頭在紛紛加大技術(shù)創(chuàng)新、提升服務(wù)質(zhì)量的時候，湖北建機則陷入了體制改革問題。
此外，在體制改革問題上，湖北建機幾經(jīng)改制、重組，收效甚微，導(dǎo)致其錯過了有利的發(fā)展時機，從而到最后不得不接受被收購的命運。2005年，湖北建機重組為湖北楚天工程機械有限公司，后來，其一部分被山推股份收購，另外一部分被浙江精工收購。
數(shù)據(jù)顯示，從我國混凝土機械行業(yè)的發(fā)展情況來看，我國混凝土機械行業(yè)正在逐步的走向成熟，行業(yè)內(nèi)整合速度加快。而在這一過程中，一些競爭力薄弱或者競爭優(yōu)勢在逐步削弱的企業(yè)，如不做及時調(diào)整的話，將在市場上逐步喪失話語權(quán)。
中投顧問機械行業(yè)研究員段嘉宣認(rèn)為，湖北建機在上世紀(jì)90年代初在湖北市場上還具有著較高的知名度，但由于外來者的進(jìn)入和自身企業(yè)在經(jīng)營上陷入了困境，導(dǎo)致湖北建機逐漸淡出了市場。
首先，湖北建機市場份額逐步萎縮的一大原因在于外來者的進(jìn)入，從而加劇了行業(yè)內(nèi)的競爭。從20世紀(jì)90年代開始，三一重工、中聯(lián)重科、徐工等企業(yè)紛紛涌入湖北市場，經(jīng)過連續(xù)多年的穩(wěn)步經(jīng)營，三家企業(yè)在湖北省搶去了近9成的市場市場份額，對湖北建機沖擊巨大。
其次，在面對激烈競爭的同時，湖北建機由于自身經(jīng)營上沒能跟上行業(yè)的發(fā)展步伐，進(jìn)一步的導(dǎo)致了企業(yè)市場份額喪失。因為競爭背后比的就是產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)水平，而國內(nèi)混凝土機械巨頭在紛紛加大技術(shù)創(chuàng)新、提升服務(wù)質(zhì)量的時候，湖北建機則陷入了體制改革問題。
此外，在體制改革問題上，湖北建機幾經(jīng)改制、重組，收效甚微，導(dǎo)致其錯過了有利的發(fā)展時機，從而到最后不得不接受被收購的命運。2005年，湖北建機重組為湖北楚天工程機械有限公司，后來，其一部分被山推股份收購，另外一部分被浙江精工收購。
數(shù)據(jù)顯示，從我國混凝土機械行業(yè)的發(fā)展情況來看，我國混凝土機械行業(yè)正在逐步的走向成熟，行業(yè)內(nèi)整合速度加快。而在這一過程中，一些競爭力薄弱或者競爭優(yōu)勢在逐步削弱的企業(yè)，如不做及時調(diào)整的話，將在市場上逐步喪失話語權(quán)。
