2009年12月17日由河南省建筑業(yè)協(xié)會組織有關(guān)建筑業(yè)企業(yè)總工程師座談會在鄭召開。參加會議的有河南省建筑業(yè)協(xié)會洪瀛會長、河南省質(zhì)量監(jiān)督總站陳震副站長（現(xiàn)任河南省建筑業(yè)協(xié)會總工程師專業(yè)委員會主任）、河南省質(zhì)量監(jiān)督總站曾繁娜科長（現(xiàn)任河南省建筑業(yè)協(xié)會總工程師專業(yè)委員會副主任），出席會議的還有全省特級企業(yè)和部分一級企業(yè)的總工程師，會議由河南省建筑業(yè)協(xié)會李娟副秘書長主持。
會上，曾繁娜科長介紹了中國土木工程學(xué)會（總工程師）咨詢工作委員會的宗旨、性質(zhì)和近年來開展的工作以及明年的工作安排，并對河南省建筑業(yè)協(xié)會總工程師專業(yè)委員會明年的工作重點(diǎn)，提出了幾個(gè)課題。
全省特級企業(yè)和部分一級企業(yè)總工程師，根據(jù)曾科長的講話精神，結(jié)合各自的工作情況，主要從如何做好企業(yè)總工，提高總工的地位、如何開展企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和科技創(chuàng)新以及如何提高企業(yè)建立有效的質(zhì)量保證體系等方面展開了熱情洋溢的討論。
陳震副站長在會議講話中提出，這次會議主要是通過總工們之間的溝通，確定工作目標(biāo)，制定措施，為今后一個(gè)時(shí)期的總工程師專業(yè)委員會的工作指明方向。他強(qiáng)調(diào)，總工在企業(yè)的地位非常重要，具有雙重性，既是領(lǐng)導(dǎo)者參與企業(yè)決策，又是技術(shù)總負(fù)責(zé)人。要在工作中培養(yǎng)四個(gè)方面能力：一是有分析能力并要有形象思維與邏輯思維，二是要有組織能力并知人善任，三是要有民主集中的決策能力及充分調(diào)動積極因素的實(shí)施能力，四是要有臨場判斷能力，應(yīng)變能力與決斷能力。尤其在總工職責(zé)創(chuàng)新方面提出了技術(shù)管理創(chuàng)新、質(zhì)量安全管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和人才建設(shè)創(chuàng)新。
最后洪瀛會長做重要講話。他指出，總工作為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新的重要參與者，要通過努力不斷提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平與品牌發(fā)展效應(yīng)。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要樹立 “品牌”發(fā)展戰(zhàn)略，必須提高創(chuàng)精品工程意識，走“質(zhì)量興業(yè)”之路；必須提高開發(fā)編寫工法的技術(shù)水平；必須積極推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)，充分發(fā)揮新技術(shù)示范工程的引領(lǐng)作用，這些工作還要靠企業(yè)的總工去完成，如果企業(yè)總工沒有超前意識，沒有前瞻性，企業(yè)很難談起科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。
本次會議還討論通過了河南省建筑業(yè)協(xié)會專家委員會工作辦法，會議取得了完滿成功。
會上，曾繁娜科長介紹了中國土木工程學(xué)會（總工程師）咨詢工作委員會的宗旨、性質(zhì)和近年來開展的工作以及明年的工作安排，并對河南省建筑業(yè)協(xié)會總工程師專業(yè)委員會明年的工作重點(diǎn)，提出了幾個(gè)課題。
全省特級企業(yè)和部分一級企業(yè)總工程師，根據(jù)曾科長的講話精神，結(jié)合各自的工作情況，主要從如何做好企業(yè)總工，提高總工的地位、如何開展企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和科技創(chuàng)新以及如何提高企業(yè)建立有效的質(zhì)量保證體系等方面展開了熱情洋溢的討論。
陳震副站長在會議講話中提出，這次會議主要是通過總工們之間的溝通，確定工作目標(biāo)，制定措施，為今后一個(gè)時(shí)期的總工程師專業(yè)委員會的工作指明方向。他強(qiáng)調(diào)，總工在企業(yè)的地位非常重要，具有雙重性，既是領(lǐng)導(dǎo)者參與企業(yè)決策，又是技術(shù)總負(fù)責(zé)人。要在工作中培養(yǎng)四個(gè)方面能力：一是有分析能力并要有形象思維與邏輯思維，二是要有組織能力并知人善任，三是要有民主集中的決策能力及充分調(diào)動積極因素的實(shí)施能力，四是要有臨場判斷能力，應(yīng)變能力與決斷能力。尤其在總工職責(zé)創(chuàng)新方面提出了技術(shù)管理創(chuàng)新、質(zhì)量安全管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和人才建設(shè)創(chuàng)新。
最后洪瀛會長做重要講話。他指出，總工作為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新的重要參與者，要通過努力不斷提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平與品牌發(fā)展效應(yīng)。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要樹立 “品牌”發(fā)展戰(zhàn)略，必須提高創(chuàng)精品工程意識，走“質(zhì)量興業(yè)”之路；必須提高開發(fā)編寫工法的技術(shù)水平；必須積極推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)，充分發(fā)揮新技術(shù)示范工程的引領(lǐng)作用，這些工作還要靠企業(yè)的總工去完成，如果企業(yè)總工沒有超前意識，沒有前瞻性，企業(yè)很難談起科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。
本次會議還討論通過了河南省建筑業(yè)協(xié)會專家委員會工作辦法，會議取得了完滿成功。
