近期以來，國內(nèi)“抑制水泥產(chǎn)能過剩”政策信號越來越清晰。日前，國家發(fā)改委發(fā)布了關(guān)于清理水泥現(xiàn)有在建項目和未開工項目的通知。該通知的下達(dá)讓水泥企業(yè)巨頭危機感越來越強烈。
面對被點名批評“盲目擴張”，國家已開始對水泥產(chǎn)能實行限產(chǎn)運動的鑿鑿事實之下，水泥產(chǎn)業(yè)確實正面臨著一系列的風(fēng)險。在未來中短期水泥供過于求的大環(huán)境中，由于基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善等因素的影響，水泥需求將逐漸從高位下降。這是必然的，對不同區(qū)域來說，這只是一個時間問題。實際上，在一些地區(qū)，水泥業(yè)內(nèi)的競爭正逐步向新型干法水泥企業(yè)之間的生存競爭轉(zhuǎn)變。
結(jié)合當(dāng)前水泥行業(yè)和水泥市場發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，之前以水泥作為主業(yè)的國內(nèi)龍頭企業(yè)應(yīng)采取怎樣的發(fā)展模式去規(guī)避風(fēng)險，尋求出路？
“全面圍剿”
對國內(nèi)水泥行業(yè)而言，2009年，這注定是不平靜的一年。
早在今年9月，國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司司長陳斌在回應(yīng)“產(chǎn)能過剩”話題時，稱要對煤化工項目、水泥、粗鋼等行業(yè)進(jìn)行更嚴(yán)格的審批核準(zhǔn)，產(chǎn)能過剩矛盾比較突出的行業(yè)需引起地方政府重視。
據(jù)權(quán)威人士透露，現(xiàn)在，我國的水泥產(chǎn)能已經(jīng)過剩，而且繼續(xù)過剩的勢頭相當(dāng)迅猛。
預(yù)計到2009年底，全國新型干法水泥生產(chǎn)線將達(dá)到1130條，其產(chǎn)能轉(zhuǎn)化為水泥產(chǎn)量將接近14億噸，與2008年全國水泥總產(chǎn)量相當(dāng)。也就是說，到今年年底，僅僅是新型干法水泥產(chǎn)量，滿足市場全部需求已經(jīng)綽綽有余。
目前，我國水泥行業(yè)已擁有產(chǎn)能17億噸，而市場需求量約為14億噸—15億噸，產(chǎn)能已經(jīng)明顯過剩。2008年新型干法水泥新增產(chǎn)能1.49億噸，而落后產(chǎn)能僅淘汰不到6000萬噸。
由此可見，產(chǎn)能過剩是我國水泥行業(yè)面臨的一個重要問題，水泥產(chǎn)能總量過剩矛盾已經(jīng)日益突出。
“今后三年我國將停止審批單純擴大產(chǎn)能的焦炭、電石、甲醇等煤化工項目。對不符合重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策要求的煤化工、玻璃、水泥等項目，各級投資主管部門不予核準(zhǔn)或備案。”10月15日，國家發(fā)展和改革委員會產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司司長陳斌表示道，下一步，國家還將把鋼鐵、水泥為主的六大行業(yè)作為調(diào)控和引導(dǎo)的重點。
據(jù)了解，針對部分行業(yè)中出現(xiàn)的產(chǎn)能過剩和重復(fù)建設(shè)問題，國家發(fā)改委等部門不僅在近期出臺了《關(guān)于抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過剩和重復(fù)建設(shè)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》。與此同時，還要求地方政府制定2010—2012年徹底淘汰落后水泥時間表，按照水泥行業(yè)環(huán)保、能耗、資源消耗、規(guī)模等指標(biāo)門檻要求，堅定不移地淘汰落后水泥。
行業(yè)準(zhǔn)入門檻的提高隨之而來的是相關(guān)信貸的收緊。證監(jiān)會配合發(fā)改委調(diào)結(jié)構(gòu)，將企業(yè)融資權(quán)大幅收緊：以水泥為代表的六大產(chǎn)能過剩行業(yè)，原則上不再批準(zhǔn)擴大產(chǎn)能的項目同時，對不符合產(chǎn)業(yè)政策要求、不按規(guī)定程序?qū)徟蚝藴?zhǔn)的項目，還一律不得通過企業(yè)債、IPO等方式進(jìn)行融資。收緊錢袋子，無疑使急需擴張，或資金尚不充足水泥企業(yè)焦頭爛額。
時下的市場已經(jīng)感受到了政策層面的變化。一些券商和投行表示，最近報上去的產(chǎn)能過剩行業(yè)的融資計劃均沒有獲得通過，目前，已經(jīng)不打算再做類似的融資業(yè)務(wù)。
由此，一場由國家發(fā)改委牽頭的抑制水泥產(chǎn)能過剩的“全面圍剿”運動轟轟烈烈的開展起來。
11月18日，國家發(fā)改委再下發(fā)了《關(guān)于水泥、平板玻璃建設(shè)項目清理工作有關(guān)問題的通知》，對限產(chǎn)政策進(jìn)行了進(jìn)一步明確，并拉開了“鐵腕”清理建材業(yè)項目的序幕。眾多上市公司正在建設(shè)的水泥項目可能不得不“急剎車”，將會造成怎樣的影響，目前尚無法估計。
自產(chǎn)自消
企業(yè)規(guī)模要擴大，業(yè)績要增加，靠限產(chǎn)發(fā)展總不是長久之計。業(yè)內(nèi)人士分析指出，實質(zhì)上，對當(dāng)前國內(nèi)水泥企業(yè)而言，不僅面臨的是國家政策抑制水泥產(chǎn)能而實施全面圍剿政策的“外患”，而當(dāng)務(wù)之急是化解市場風(fēng)險帶來的“內(nèi)憂”。
實際上，自今年年初以來，水泥產(chǎn)能過剩的消息就一直在各地此起彼伏地傳出，誰都知道，一旦產(chǎn)能過剩，造成市場供大于求，其后果就是水泥價格的互相打壓，到時即便國家再擴大基建投資，也擰不過市場的鐵腕。況且，水泥產(chǎn)能過剩造成企業(yè)利潤降低的先例早已有之，那就是前幾年的“浙江現(xiàn)象”。
2003年浙江省水泥在全國排名榜首；2004年屈居亞軍；2005年則排名17。進(jìn)入2006年，浙江水泥全行業(yè)虧損，1—9月份累計虧損1.41億元。浙江水泥業(yè)全行業(yè)虧損原因是多方面的。但主要原因就是產(chǎn)能增長在時間、空間上過于集中，最后造成產(chǎn)能過剩，企業(yè)之間互相壓價。最后水泥企業(yè)齊齊把眼光投向了水泥上下游產(chǎn)業(yè)。
“在水泥行業(yè)不景氣的那天，我們還有別的產(chǎn)業(yè)做支撐。就像股民買股票，這個股票買一點，那個股票買一點，而不是在一家股票上被套牢?！痹诮衲?月初召開的2009中國西部水泥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展研討會上，在與筆者交流起面對日益過剩的水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景時，國內(nèi)某大型水泥企業(yè)負(fù)責(zé)人也表達(dá)出這樣的觀點。
有意思的是，這樣一句當(dāng)時看似輕松的談笑，居然一語成讖。如今國內(nèi)大型水泥企業(yè)不約而同地把產(chǎn)業(yè)鏈開始重點轉(zhuǎn)向上下游產(chǎn)業(yè)。
日前，東北市場的水泥業(yè)領(lǐng)頭羊亞泰集團首先做出表率。該集團副董事長徐德復(fù)透露：“未來3到5年，商品混凝土和商品砂漿產(chǎn)量，我們計劃達(dá)到每年3000萬立方米，骨料產(chǎn)量達(dá)到每年3000萬立方米，營業(yè)收入達(dá)到每年100億元，水泥制品投資則要達(dá)到30個億?！?nbsp;
筆者了解到，從去年亞泰開始引入鐵路項目后，就準(zhǔn)備介入骨料、瀝青生產(chǎn)乃至道橋建設(shè)業(yè)務(wù)。目前該公司加速制定出2009年至2015年水泥商品混凝土發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，擬投資35億元，在長春市、吉林市、哈爾濱市和沈陽市等中心城市建5個商品混凝土龍頭企業(yè)。并建立3—5個占地30萬平方米以上的大型骨料基地，適時將業(yè)務(wù)輻射至周邊二級城市，相應(yīng)建立商品混凝土企業(yè)和骨料基地。
據(jù)悉，亞泰還已與長春市金世紀(jì)商品混凝土工程有限公司簽署了合作意向書，公司擬以收購資產(chǎn)或股權(quán)的方式與金世紀(jì)商混進(jìn)行合作。
這一系列動作表明，亞泰集團正在進(jìn)行水泥、骨料、混凝土生產(chǎn)及銷售一體化進(jìn)程，開啟水泥“自產(chǎn)自消”的局面。該公司這一做法不僅通過產(chǎn)品深加工擴大內(nèi)需，緩解企業(yè)產(chǎn)能過剩，還形成兩個產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)互補發(fā)展。同時，由于自供水泥和骨料，降低了生產(chǎn)成本，具有極強的價格優(yōu)勢和市場競爭力。
而且這一做法，也許正在成為水泥企業(yè)的一種發(fā)展趨勢，因為，亞泰集團并非“第一個吃螃蟹的人”。上下游產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)
“公司現(xiàn)在的發(fā)展已經(jīng)不再局限于水泥產(chǎn)業(yè)了，我們發(fā)展商業(yè)混凝土、房地產(chǎn)，包括進(jìn)入裝備業(yè)，可以說都是我們提高抗風(fēng)險能力的一些舉措?！贬槍疚磥淼陌l(fā)展方向，此前冀東水泥副總經(jīng)理李占軍表示。
無獨有偶，就在冀東水泥進(jìn)軍房地產(chǎn)的同時，筆者了解到，華新水泥、華潤水泥等也已進(jìn)入水泥的下游混凝土行業(yè)。
早在今年4月底，華新水泥湖北省黃石市陽新年產(chǎn)1000萬噸骨料生產(chǎn)線在陽新縣富池鎮(zhèn)正式開工建設(shè)。據(jù)悉，該項目總投資達(dá)1億元，一期工程將于09年底建成投產(chǎn)。這標(biāo)志著華新水泥大舉進(jìn)軍水泥和混凝土及骨料一體化。華新水泥公司相關(guān)負(fù)責(zé)人很明確的表示，“我們把產(chǎn)業(yè)鏈的擴張對于水泥業(yè)務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營是一種促進(jìn)，公司在其水泥生產(chǎn)基地中心城市建設(shè)混凝土攪拌站，布局生產(chǎn)混凝土生產(chǎn)線?！?nbsp;
與此同時，四川金頂、華潤水泥等企業(yè)也早已有此計劃，而金隅集團則正在打造環(huán)保產(chǎn)業(yè)。
“10萬立方米中字密度纖維板生產(chǎn)線、琉璃河水泥廠日產(chǎn)2000噸熟料窯外分解生產(chǎn)線、東陶高檔衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)線等20多個高新技術(shù)項目，全力打造新型環(huán)保建材，一直是我們的生產(chǎn)主線?！北本┙鹩缂瘓F董事會主席兼執(zhí)行董事蔣衛(wèi)平說。
對產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)向發(fā)展，上市水泥公司廣東塔牌集團的態(tài)度也很堅定。該公司董事長鐘烈華表明，圍繞實現(xiàn)企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，就是要集中力量，整合資源，加快發(fā)展，加快發(fā)展塔牌混凝土產(chǎn)業(yè)，把發(fā)展塔牌混凝土產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)，努力鞏固在塔牌水泥覆蓋的大粵東地區(qū)市場堡壘，力爭在年內(nèi)實現(xiàn)35個混凝土攪拌站(含新建或合作)的發(fā)展目標(biāo)！
按理說，資金雄厚的大型水泥企業(yè)不僅擁有生產(chǎn)技術(shù)上的優(yōu)勢，面對發(fā)展的十字路，他們還有另外的一個選擇，那就是進(jìn)入水泥業(yè)務(wù)的上下游行業(yè)。甚而有的企業(yè)干脆跳出行業(yè)，實行了“多元化”。
今年7月，在將其主要水泥生產(chǎn)業(yè)務(wù)出售套現(xiàn)后，手握大筆現(xiàn)金的上聯(lián)水泥有限公司開始向傳媒業(yè)進(jìn)軍。以約8100萬港元(約7170萬元人民幣)的代價，獲得了西安金鼎影視文化有限公司的51%的股權(quán)。另外，上聯(lián)水泥還宣布，以其增資1125萬元人民幣(約1280萬港元)獲得了北京中盛千里傳媒文化有限公司75%的股權(quán)。
“通過收購西安金鼎和北京中盛千里的股權(quán)，公司可將其除主營業(yè)務(wù)外的合理范圍內(nèi)進(jìn)一步參與傳媒市場，并可借此通過業(yè)務(wù)多元化為未來發(fā)展提供新的動力?！鄙下?lián)水泥內(nèi)部高層人士表示。
“作為上游的原材料產(chǎn)業(yè)，水泥不能引領(lǐng)下游市場，其發(fā)展受益于投資也受制于投資。因此，水泥企業(yè)要生存和發(fā)展，根據(jù)自身情況向上、下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸是必然選擇?！敝袊ㄖ牧下?lián)合會副會長徐永模對此這樣評價道。
前景未明
綜上種種事例，是不是就說明當(dāng)前水泥企業(yè)選擇向上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展就是惟一的良方？
從目前的統(tǒng)計數(shù)字來看，全國水泥總產(chǎn)能已達(dá)到17億噸，且還在繼續(xù)增長。在區(qū)域市場上，一些地區(qū)即使在我國經(jīng)濟仍處在高速發(fā)展時期也還是出現(xiàn)了明顯的產(chǎn)能過剩，新型干法水泥的快速發(fā)展使水泥企業(yè)之間的同質(zhì)化現(xiàn)象日益突出，一旦市場需求發(fā)生變化，競爭將會變得非常嚴(yán)酷。
針對這些情況，國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司處長劉明認(rèn)為，水泥行業(yè)在提高產(chǎn)業(yè)集中度、避免過度競爭的同時，應(yīng)向上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，生產(chǎn)商品混凝土及預(yù)制品等產(chǎn)品。
縱觀跨國水泥巨頭，如法國的拉法基(Lafarge)、德國的海德堡(Heidelberg)、意大利水泥(Italcementi)等，其都不只生產(chǎn)水泥，也有自己的骨料廠和商品混凝土及預(yù)制品工廠，“實踐證明，這是成功的做法”。
劉明亦表示，在水泥產(chǎn)業(yè)政策上，國家也鼓勵企業(yè)大力發(fā)展商品混凝土，支持水泥企業(yè)延長產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展終端產(chǎn)品，逐步實現(xiàn)水泥制品部件化。
不過，也有業(yè)內(nèi)專家提出質(zhì)疑：以商品混凝土為例。盡管水泥企業(yè)向商品混凝土延伸，有掌握上游資源、熟悉客戶、了解信息、資本雄厚等眾多優(yōu)勢，但同樣容易出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，形成賣方市場，出現(xiàn)惡性競爭的情況，甚而造就又一個混凝土行業(yè)的“浙江現(xiàn)象”。
同時他們認(rèn)為，商品混凝土生產(chǎn)受氣候影響，具有季節(jié)性，又受工程施工影響，具有非連續(xù)性，因此布局時單線規(guī)模不宜過大，技術(shù)門檻看似不高卻很關(guān)鍵，容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，“一出問題，就賠不起”。
對于水泥企業(yè)只單單把眼光聚焦在上下游產(chǎn)業(yè)上，一些業(yè)內(nèi)人士相反認(rèn)為，這并不應(yīng)成為水泥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)擴張發(fā)展的惟一稻草。而應(yīng)該把目光放得更長遠(yuǎn)些，畢竟“市場”才是關(guān)鍵因素。國內(nèi)綜合實力雄厚的部分大企業(yè)能走出國門，開拓海外新興的水泥市場無疑就是很不錯的選擇。
綜上，盡管把海外新興市場作為大型水泥企業(yè)未來發(fā)展“后備”主戰(zhàn)場的說法，還有待進(jìn)一步商榷，但水泥企業(yè)開拓上下游產(chǎn)業(yè)鏈的行為，也并非是一蹴而就。
“水泥企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈拓展應(yīng)該是一個長期趨勢，但短期內(nèi)也有不少困難?！睒I(yè)內(nèi)人士表達(dá)出這樣的看法：“如果現(xiàn)在要對水泥集團轉(zhuǎn)向下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景做個判斷，并不是十分明朗。”
面對被點名批評“盲目擴張”，國家已開始對水泥產(chǎn)能實行限產(chǎn)運動的鑿鑿事實之下，水泥產(chǎn)業(yè)確實正面臨著一系列的風(fēng)險。在未來中短期水泥供過于求的大環(huán)境中，由于基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善等因素的影響，水泥需求將逐漸從高位下降。這是必然的，對不同區(qū)域來說，這只是一個時間問題。實際上，在一些地區(qū)，水泥業(yè)內(nèi)的競爭正逐步向新型干法水泥企業(yè)之間的生存競爭轉(zhuǎn)變。
結(jié)合當(dāng)前水泥行業(yè)和水泥市場發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，之前以水泥作為主業(yè)的國內(nèi)龍頭企業(yè)應(yīng)采取怎樣的發(fā)展模式去規(guī)避風(fēng)險，尋求出路？
“全面圍剿”
對國內(nèi)水泥行業(yè)而言，2009年，這注定是不平靜的一年。
早在今年9月，國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司司長陳斌在回應(yīng)“產(chǎn)能過剩”話題時，稱要對煤化工項目、水泥、粗鋼等行業(yè)進(jìn)行更嚴(yán)格的審批核準(zhǔn)，產(chǎn)能過剩矛盾比較突出的行業(yè)需引起地方政府重視。
據(jù)權(quán)威人士透露，現(xiàn)在，我國的水泥產(chǎn)能已經(jīng)過剩，而且繼續(xù)過剩的勢頭相當(dāng)迅猛。
預(yù)計到2009年底，全國新型干法水泥生產(chǎn)線將達(dá)到1130條，其產(chǎn)能轉(zhuǎn)化為水泥產(chǎn)量將接近14億噸，與2008年全國水泥總產(chǎn)量相當(dāng)。也就是說，到今年年底，僅僅是新型干法水泥產(chǎn)量，滿足市場全部需求已經(jīng)綽綽有余。
目前，我國水泥行業(yè)已擁有產(chǎn)能17億噸，而市場需求量約為14億噸—15億噸，產(chǎn)能已經(jīng)明顯過剩。2008年新型干法水泥新增產(chǎn)能1.49億噸，而落后產(chǎn)能僅淘汰不到6000萬噸。
由此可見，產(chǎn)能過剩是我國水泥行業(yè)面臨的一個重要問題，水泥產(chǎn)能總量過剩矛盾已經(jīng)日益突出。
“今后三年我國將停止審批單純擴大產(chǎn)能的焦炭、電石、甲醇等煤化工項目。對不符合重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策要求的煤化工、玻璃、水泥等項目，各級投資主管部門不予核準(zhǔn)或備案。”10月15日，國家發(fā)展和改革委員會產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司司長陳斌表示道，下一步，國家還將把鋼鐵、水泥為主的六大行業(yè)作為調(diào)控和引導(dǎo)的重點。
據(jù)了解，針對部分行業(yè)中出現(xiàn)的產(chǎn)能過剩和重復(fù)建設(shè)問題，國家發(fā)改委等部門不僅在近期出臺了《關(guān)于抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過剩和重復(fù)建設(shè)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》。與此同時，還要求地方政府制定2010—2012年徹底淘汰落后水泥時間表，按照水泥行業(yè)環(huán)保、能耗、資源消耗、規(guī)模等指標(biāo)門檻要求，堅定不移地淘汰落后水泥。
行業(yè)準(zhǔn)入門檻的提高隨之而來的是相關(guān)信貸的收緊。證監(jiān)會配合發(fā)改委調(diào)結(jié)構(gòu)，將企業(yè)融資權(quán)大幅收緊：以水泥為代表的六大產(chǎn)能過剩行業(yè)，原則上不再批準(zhǔn)擴大產(chǎn)能的項目同時，對不符合產(chǎn)業(yè)政策要求、不按規(guī)定程序?qū)徟蚝藴?zhǔn)的項目，還一律不得通過企業(yè)債、IPO等方式進(jìn)行融資。收緊錢袋子，無疑使急需擴張，或資金尚不充足水泥企業(yè)焦頭爛額。
時下的市場已經(jīng)感受到了政策層面的變化。一些券商和投行表示，最近報上去的產(chǎn)能過剩行業(yè)的融資計劃均沒有獲得通過，目前，已經(jīng)不打算再做類似的融資業(yè)務(wù)。
由此，一場由國家發(fā)改委牽頭的抑制水泥產(chǎn)能過剩的“全面圍剿”運動轟轟烈烈的開展起來。
11月18日，國家發(fā)改委再下發(fā)了《關(guān)于水泥、平板玻璃建設(shè)項目清理工作有關(guān)問題的通知》，對限產(chǎn)政策進(jìn)行了進(jìn)一步明確，并拉開了“鐵腕”清理建材業(yè)項目的序幕。眾多上市公司正在建設(shè)的水泥項目可能不得不“急剎車”，將會造成怎樣的影響，目前尚無法估計。
自產(chǎn)自消
企業(yè)規(guī)模要擴大，業(yè)績要增加，靠限產(chǎn)發(fā)展總不是長久之計。業(yè)內(nèi)人士分析指出，實質(zhì)上，對當(dāng)前國內(nèi)水泥企業(yè)而言，不僅面臨的是國家政策抑制水泥產(chǎn)能而實施全面圍剿政策的“外患”，而當(dāng)務(wù)之急是化解市場風(fēng)險帶來的“內(nèi)憂”。
實際上，自今年年初以來，水泥產(chǎn)能過剩的消息就一直在各地此起彼伏地傳出，誰都知道，一旦產(chǎn)能過剩，造成市場供大于求，其后果就是水泥價格的互相打壓，到時即便國家再擴大基建投資，也擰不過市場的鐵腕。況且，水泥產(chǎn)能過剩造成企業(yè)利潤降低的先例早已有之，那就是前幾年的“浙江現(xiàn)象”。
2003年浙江省水泥在全國排名榜首；2004年屈居亞軍；2005年則排名17。進(jìn)入2006年，浙江水泥全行業(yè)虧損，1—9月份累計虧損1.41億元。浙江水泥業(yè)全行業(yè)虧損原因是多方面的。但主要原因就是產(chǎn)能增長在時間、空間上過于集中，最后造成產(chǎn)能過剩，企業(yè)之間互相壓價。最后水泥企業(yè)齊齊把眼光投向了水泥上下游產(chǎn)業(yè)。
“在水泥行業(yè)不景氣的那天，我們還有別的產(chǎn)業(yè)做支撐。就像股民買股票，這個股票買一點，那個股票買一點，而不是在一家股票上被套牢?！痹诮衲?月初召開的2009中國西部水泥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展研討會上，在與筆者交流起面對日益過剩的水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景時，國內(nèi)某大型水泥企業(yè)負(fù)責(zé)人也表達(dá)出這樣的觀點。
有意思的是，這樣一句當(dāng)時看似輕松的談笑，居然一語成讖。如今國內(nèi)大型水泥企業(yè)不約而同地把產(chǎn)業(yè)鏈開始重點轉(zhuǎn)向上下游產(chǎn)業(yè)。
日前，東北市場的水泥業(yè)領(lǐng)頭羊亞泰集團首先做出表率。該集團副董事長徐德復(fù)透露：“未來3到5年，商品混凝土和商品砂漿產(chǎn)量，我們計劃達(dá)到每年3000萬立方米，骨料產(chǎn)量達(dá)到每年3000萬立方米，營業(yè)收入達(dá)到每年100億元，水泥制品投資則要達(dá)到30個億?！?nbsp;
筆者了解到，從去年亞泰開始引入鐵路項目后，就準(zhǔn)備介入骨料、瀝青生產(chǎn)乃至道橋建設(shè)業(yè)務(wù)。目前該公司加速制定出2009年至2015年水泥商品混凝土發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，擬投資35億元，在長春市、吉林市、哈爾濱市和沈陽市等中心城市建5個商品混凝土龍頭企業(yè)。并建立3—5個占地30萬平方米以上的大型骨料基地，適時將業(yè)務(wù)輻射至周邊二級城市，相應(yīng)建立商品混凝土企業(yè)和骨料基地。
據(jù)悉，亞泰還已與長春市金世紀(jì)商品混凝土工程有限公司簽署了合作意向書，公司擬以收購資產(chǎn)或股權(quán)的方式與金世紀(jì)商混進(jìn)行合作。
這一系列動作表明，亞泰集團正在進(jìn)行水泥、骨料、混凝土生產(chǎn)及銷售一體化進(jìn)程，開啟水泥“自產(chǎn)自消”的局面。該公司這一做法不僅通過產(chǎn)品深加工擴大內(nèi)需，緩解企業(yè)產(chǎn)能過剩，還形成兩個產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)互補發(fā)展。同時，由于自供水泥和骨料，降低了生產(chǎn)成本，具有極強的價格優(yōu)勢和市場競爭力。
而且這一做法，也許正在成為水泥企業(yè)的一種發(fā)展趨勢，因為，亞泰集團并非“第一個吃螃蟹的人”。上下游產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)
“公司現(xiàn)在的發(fā)展已經(jīng)不再局限于水泥產(chǎn)業(yè)了，我們發(fā)展商業(yè)混凝土、房地產(chǎn)，包括進(jìn)入裝備業(yè)，可以說都是我們提高抗風(fēng)險能力的一些舉措?！贬槍疚磥淼陌l(fā)展方向，此前冀東水泥副總經(jīng)理李占軍表示。
無獨有偶，就在冀東水泥進(jìn)軍房地產(chǎn)的同時，筆者了解到，華新水泥、華潤水泥等也已進(jìn)入水泥的下游混凝土行業(yè)。
早在今年4月底，華新水泥湖北省黃石市陽新年產(chǎn)1000萬噸骨料生產(chǎn)線在陽新縣富池鎮(zhèn)正式開工建設(shè)。據(jù)悉，該項目總投資達(dá)1億元，一期工程將于09年底建成投產(chǎn)。這標(biāo)志著華新水泥大舉進(jìn)軍水泥和混凝土及骨料一體化。華新水泥公司相關(guān)負(fù)責(zé)人很明確的表示，“我們把產(chǎn)業(yè)鏈的擴張對于水泥業(yè)務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營是一種促進(jìn)，公司在其水泥生產(chǎn)基地中心城市建設(shè)混凝土攪拌站，布局生產(chǎn)混凝土生產(chǎn)線?！?nbsp;
與此同時，四川金頂、華潤水泥等企業(yè)也早已有此計劃，而金隅集團則正在打造環(huán)保產(chǎn)業(yè)。
“10萬立方米中字密度纖維板生產(chǎn)線、琉璃河水泥廠日產(chǎn)2000噸熟料窯外分解生產(chǎn)線、東陶高檔衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)線等20多個高新技術(shù)項目，全力打造新型環(huán)保建材，一直是我們的生產(chǎn)主線?！北本┙鹩缂瘓F董事會主席兼執(zhí)行董事蔣衛(wèi)平說。
對產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)向發(fā)展，上市水泥公司廣東塔牌集團的態(tài)度也很堅定。該公司董事長鐘烈華表明，圍繞實現(xiàn)企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，就是要集中力量，整合資源，加快發(fā)展，加快發(fā)展塔牌混凝土產(chǎn)業(yè)，把發(fā)展塔牌混凝土產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)，努力鞏固在塔牌水泥覆蓋的大粵東地區(qū)市場堡壘，力爭在年內(nèi)實現(xiàn)35個混凝土攪拌站(含新建或合作)的發(fā)展目標(biāo)！
按理說，資金雄厚的大型水泥企業(yè)不僅擁有生產(chǎn)技術(shù)上的優(yōu)勢，面對發(fā)展的十字路，他們還有另外的一個選擇，那就是進(jìn)入水泥業(yè)務(wù)的上下游行業(yè)。甚而有的企業(yè)干脆跳出行業(yè)，實行了“多元化”。
今年7月，在將其主要水泥生產(chǎn)業(yè)務(wù)出售套現(xiàn)后，手握大筆現(xiàn)金的上聯(lián)水泥有限公司開始向傳媒業(yè)進(jìn)軍。以約8100萬港元(約7170萬元人民幣)的代價，獲得了西安金鼎影視文化有限公司的51%的股權(quán)。另外，上聯(lián)水泥還宣布，以其增資1125萬元人民幣(約1280萬港元)獲得了北京中盛千里傳媒文化有限公司75%的股權(quán)。
“通過收購西安金鼎和北京中盛千里的股權(quán)，公司可將其除主營業(yè)務(wù)外的合理范圍內(nèi)進(jìn)一步參與傳媒市場，并可借此通過業(yè)務(wù)多元化為未來發(fā)展提供新的動力?！鄙下?lián)水泥內(nèi)部高層人士表示。
“作為上游的原材料產(chǎn)業(yè)，水泥不能引領(lǐng)下游市場，其發(fā)展受益于投資也受制于投資。因此，水泥企業(yè)要生存和發(fā)展，根據(jù)自身情況向上、下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸是必然選擇?！敝袊ㄖ牧下?lián)合會副會長徐永模對此這樣評價道。
前景未明
綜上種種事例，是不是就說明當(dāng)前水泥企業(yè)選擇向上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展就是惟一的良方？
從目前的統(tǒng)計數(shù)字來看，全國水泥總產(chǎn)能已達(dá)到17億噸，且還在繼續(xù)增長。在區(qū)域市場上，一些地區(qū)即使在我國經(jīng)濟仍處在高速發(fā)展時期也還是出現(xiàn)了明顯的產(chǎn)能過剩，新型干法水泥的快速發(fā)展使水泥企業(yè)之間的同質(zhì)化現(xiàn)象日益突出，一旦市場需求發(fā)生變化，競爭將會變得非常嚴(yán)酷。
針對這些情況，國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司處長劉明認(rèn)為，水泥行業(yè)在提高產(chǎn)業(yè)集中度、避免過度競爭的同時，應(yīng)向上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，生產(chǎn)商品混凝土及預(yù)制品等產(chǎn)品。
縱觀跨國水泥巨頭，如法國的拉法基(Lafarge)、德國的海德堡(Heidelberg)、意大利水泥(Italcementi)等，其都不只生產(chǎn)水泥，也有自己的骨料廠和商品混凝土及預(yù)制品工廠，“實踐證明，這是成功的做法”。
劉明亦表示，在水泥產(chǎn)業(yè)政策上，國家也鼓勵企業(yè)大力發(fā)展商品混凝土，支持水泥企業(yè)延長產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展終端產(chǎn)品，逐步實現(xiàn)水泥制品部件化。
不過，也有業(yè)內(nèi)專家提出質(zhì)疑：以商品混凝土為例。盡管水泥企業(yè)向商品混凝土延伸，有掌握上游資源、熟悉客戶、了解信息、資本雄厚等眾多優(yōu)勢，但同樣容易出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，形成賣方市場，出現(xiàn)惡性競爭的情況，甚而造就又一個混凝土行業(yè)的“浙江現(xiàn)象”。
同時他們認(rèn)為，商品混凝土生產(chǎn)受氣候影響，具有季節(jié)性，又受工程施工影響，具有非連續(xù)性，因此布局時單線規(guī)模不宜過大，技術(shù)門檻看似不高卻很關(guān)鍵，容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，“一出問題，就賠不起”。
對于水泥企業(yè)只單單把眼光聚焦在上下游產(chǎn)業(yè)上，一些業(yè)內(nèi)人士相反認(rèn)為，這并不應(yīng)成為水泥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)擴張發(fā)展的惟一稻草。而應(yīng)該把目光放得更長遠(yuǎn)些，畢竟“市場”才是關(guān)鍵因素。國內(nèi)綜合實力雄厚的部分大企業(yè)能走出國門，開拓海外新興的水泥市場無疑就是很不錯的選擇。
綜上，盡管把海外新興市場作為大型水泥企業(yè)未來發(fā)展“后備”主戰(zhàn)場的說法，還有待進(jìn)一步商榷，但水泥企業(yè)開拓上下游產(chǎn)業(yè)鏈的行為，也并非是一蹴而就。
“水泥企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈拓展應(yīng)該是一個長期趨勢，但短期內(nèi)也有不少困難?！睒I(yè)內(nèi)人士表達(dá)出這樣的看法：“如果現(xiàn)在要對水泥集團轉(zhuǎn)向下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景做個判斷，并不是十分明朗。”
