在金隅股份（2009.HK）香港上市成功融資約60億港元后，金隅集團借勢將做大自己的水泥主業(yè)。日前有消息人士向《每日經濟新聞》透露，金隅集團除了鞏固京津唐區(qū)域外，現在又試圖將觸角伸向山西和內蒙。
而金隅集團董事長蔣衛(wèi)平也曾表示，金隅水泥的產能目標是2009年底水泥年產2000萬噸，2010年底水泥年產超過3000萬噸。
業(yè)內人士認為，要實現這一目標，金隅水泥加速擴張勢在必行，而其在華北市場與冀東水泥的激烈競爭將加劇。
窺視山西、內蒙？
據了解，從2007年至今，金隅集團已將集團內部3家水泥企業(yè)的優(yōu)勢資源進行了整合，成立了集團公司水泥事業(yè)部和水泥分公司，并成功控股了河北太行水泥和鼎鑫水泥，收購平二水泥和河北贊皇水泥公司。
一系列的整合給金隅水泥帶來了明顯的區(qū)域優(yōu)勢。根據招商證券最新的統(tǒng)計，金隅集團水泥業(yè)務目前已占京津唐區(qū)域市場新型干法水泥總產能的27.5%，金隅和太行在北京的高標號水泥市場占70%的份額。
而其在華北市場的份額也在逐步擴大。據了解，按照金隅集團不久前與河北省政府簽署的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，金隅將在河北投資建設8～12條5000t/d新型干法水泥生產線。
"不只是金隅，水泥企業(yè)都想擴張，只要有錢有市場。"民族證券分析師徐永超對《每日經濟新聞》表示，金隅集團對華北區(qū)域市場的掌控能力日益增強，而且金隅股份在港成功上市更直接推動了金隅集團水泥擴張的步伐。
據了解，金隅股份募集的資金中，將有17億投向未來水泥產業(yè)的新建和并購。金隅集團的水泥規(guī)劃是"大十字"戰(zhàn)略，沿京廣線布局是重點。其水泥的產能目標是2009年底水泥年產2000萬噸，2010年底水泥年產能超過3000萬噸，主要集中在華北市場。
而現在這個規(guī)劃似乎將更擴大。據記者了解，目前，金隅集團對山西和內蒙古的水泥市場也開始關注。據內部人士透露，有關方面正在考察上述兩地的一些項目，一旦有合適的應該就會出手。
而金隅股份總裁姜德義在9月18日在接受媒體采訪時也表示，金隅目前正在制訂水泥板塊方面的5年規(guī)劃，華北市場的一些省份也在考察之列。
不過，有業(yè)內人士分析，金隅集團對山西和內蒙古市場當前應該只是處于意向關注階段，最終能否成型還需要時間。
與冀東對抗或將升級
金隅集團試圖進軍山西和內蒙古市場，其與冀東水泥的競爭或將再次升級。
徐永超認為，兩家在京津唐地區(qū)市場占有率合計較高，對抗會比較多。據了解，冀東水泥一直堅持"三北戰(zhàn)略"，京津唐地區(qū)水泥產能高達上千萬噸，而金隅集團的核心市場是在華北，在京津唐地區(qū)也有很高的市場占有率。兩者競爭不可避免。
2009年7月份，金隅集團被曝收購了天津振興水泥廠，后者年產水泥180萬噸。有業(yè)內人士認為，金隅集團此舉確保其水泥輻射北京、保定，乃至冀東的唐山地區(qū)，意在從正面與冀東抗爭。
在河北，兩者更有"捉對廝殺"之勢。
數據顯示，冀東水泥在河北的產能已達1,400萬噸。而金隅集團在河北也有大力擴張的計劃。
根據冀東水泥9月19日的公告，該公司擬與河北奎山水泥集團有限公司及其子公司共同投資注冊成立河北奎山冀東水泥有限公司。后者擁有一條2500噸熟料水泥生產線及一條5000噸熟料生產線。
有不愿具名的行業(yè)人士對每經記者表示，冀東水泥此舉也有與金隅集團競爭之意。
2009年7月15日，金隅集團旗下太行水泥發(fā)布公告，擬出資6.39億元，在邯鄲建設一條日產4500噸的熟料生產線，加帶9000kW純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)。而兩個月后，冀東就在河北邢臺成立奎上冀東。
"兩個地方同屬與河北南部，相距路程僅100多公里，市場必然會有重疊。"上述人士表示。
金隅集團現在對山西和內蒙古的水泥市場蠢蠢欲動，是否會給冀東水泥帶來威脅？
"冀東水泥不懼競爭。"不久前，冀東水泥副總經理劉臣在接受《每日經濟新聞》采訪時就表示，冀東水泥已經在京津唐、蒙中、山西等地牢牢地掌握了市場的主動權，特別是在唐山和內蒙古中部，為數不多的石灰石資源已經被冀東所掌握。
資料顯示，從2007年開始，冀東水泥已經開始在山西布局，分別在大同、聞喜、保德等地建設一批水泥項目，一旦所有項目最終完成，冀東水泥在山西的產能將達到1,000萬噸以上，并占據30%以上市場份額。此外，截至2008年底，冀東水泥在內蒙古的熟料產能也突破了350萬噸。
盡管冀東水泥在山西和內蒙古的優(yōu)勢日益明顯，但徐永超認為，金隅集團試圖在這兩個市場擴張，也并非沒有可能。而且，由于兩地的水泥布局相對比較分散，金隅集團一旦進入，與冀東暫時還不會有直接的對抗。
"這兩個地區(qū)都存在著機會市場。"徐永超認為，山西水泥產業(yè)整體十分落后，隨著國家對落后產能的淘汰力度加大，新型干法的市場機會還是很多的。而內蒙古本身石灰石資源就稀缺，"很多水泥廠就像印鈔機"。
此外，他認為，從協(xié)同效益的角度來看，金隅集團也需要山西、內蒙、京津冀三區(qū)域連成一片。
而金隅集團董事長蔣衛(wèi)平也曾表示，金隅水泥的產能目標是2009年底水泥年產2000萬噸，2010年底水泥年產超過3000萬噸。
業(yè)內人士認為，要實現這一目標，金隅水泥加速擴張勢在必行，而其在華北市場與冀東水泥的激烈競爭將加劇。
窺視山西、內蒙？
據了解，從2007年至今，金隅集團已將集團內部3家水泥企業(yè)的優(yōu)勢資源進行了整合，成立了集團公司水泥事業(yè)部和水泥分公司，并成功控股了河北太行水泥和鼎鑫水泥，收購平二水泥和河北贊皇水泥公司。
一系列的整合給金隅水泥帶來了明顯的區(qū)域優(yōu)勢。根據招商證券最新的統(tǒng)計，金隅集團水泥業(yè)務目前已占京津唐區(qū)域市場新型干法水泥總產能的27.5%，金隅和太行在北京的高標號水泥市場占70%的份額。
而其在華北市場的份額也在逐步擴大。據了解，按照金隅集團不久前與河北省政府簽署的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，金隅將在河北投資建設8～12條5000t/d新型干法水泥生產線。
"不只是金隅，水泥企業(yè)都想擴張，只要有錢有市場。"民族證券分析師徐永超對《每日經濟新聞》表示，金隅集團對華北區(qū)域市場的掌控能力日益增強，而且金隅股份在港成功上市更直接推動了金隅集團水泥擴張的步伐。
據了解，金隅股份募集的資金中，將有17億投向未來水泥產業(yè)的新建和并購。金隅集團的水泥規(guī)劃是"大十字"戰(zhàn)略，沿京廣線布局是重點。其水泥的產能目標是2009年底水泥年產2000萬噸，2010年底水泥年產能超過3000萬噸，主要集中在華北市場。
而現在這個規(guī)劃似乎將更擴大。據記者了解，目前，金隅集團對山西和內蒙古的水泥市場也開始關注。據內部人士透露，有關方面正在考察上述兩地的一些項目，一旦有合適的應該就會出手。
而金隅股份總裁姜德義在9月18日在接受媒體采訪時也表示，金隅目前正在制訂水泥板塊方面的5年規(guī)劃，華北市場的一些省份也在考察之列。
不過，有業(yè)內人士分析，金隅集團對山西和內蒙古市場當前應該只是處于意向關注階段，最終能否成型還需要時間。
與冀東對抗或將升級
金隅集團試圖進軍山西和內蒙古市場，其與冀東水泥的競爭或將再次升級。
徐永超認為，兩家在京津唐地區(qū)市場占有率合計較高，對抗會比較多。據了解，冀東水泥一直堅持"三北戰(zhàn)略"，京津唐地區(qū)水泥產能高達上千萬噸，而金隅集團的核心市場是在華北，在京津唐地區(qū)也有很高的市場占有率。兩者競爭不可避免。
2009年7月份，金隅集團被曝收購了天津振興水泥廠，后者年產水泥180萬噸。有業(yè)內人士認為，金隅集團此舉確保其水泥輻射北京、保定，乃至冀東的唐山地區(qū)，意在從正面與冀東抗爭。
在河北，兩者更有"捉對廝殺"之勢。
數據顯示，冀東水泥在河北的產能已達1,400萬噸。而金隅集團在河北也有大力擴張的計劃。
根據冀東水泥9月19日的公告，該公司擬與河北奎山水泥集團有限公司及其子公司共同投資注冊成立河北奎山冀東水泥有限公司。后者擁有一條2500噸熟料水泥生產線及一條5000噸熟料生產線。
有不愿具名的行業(yè)人士對每經記者表示，冀東水泥此舉也有與金隅集團競爭之意。
2009年7月15日，金隅集團旗下太行水泥發(fā)布公告，擬出資6.39億元，在邯鄲建設一條日產4500噸的熟料生產線，加帶9000kW純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)。而兩個月后，冀東就在河北邢臺成立奎上冀東。
"兩個地方同屬與河北南部，相距路程僅100多公里，市場必然會有重疊。"上述人士表示。
金隅集團現在對山西和內蒙古的水泥市場蠢蠢欲動，是否會給冀東水泥帶來威脅？
"冀東水泥不懼競爭。"不久前，冀東水泥副總經理劉臣在接受《每日經濟新聞》采訪時就表示，冀東水泥已經在京津唐、蒙中、山西等地牢牢地掌握了市場的主動權，特別是在唐山和內蒙古中部，為數不多的石灰石資源已經被冀東所掌握。
資料顯示，從2007年開始，冀東水泥已經開始在山西布局，分別在大同、聞喜、保德等地建設一批水泥項目，一旦所有項目最終完成，冀東水泥在山西的產能將達到1,000萬噸以上，并占據30%以上市場份額。此外，截至2008年底，冀東水泥在內蒙古的熟料產能也突破了350萬噸。
盡管冀東水泥在山西和內蒙古的優(yōu)勢日益明顯，但徐永超認為，金隅集團試圖在這兩個市場擴張，也并非沒有可能。而且，由于兩地的水泥布局相對比較分散，金隅集團一旦進入，與冀東暫時還不會有直接的對抗。
"這兩個地區(qū)都存在著機會市場。"徐永超認為，山西水泥產業(yè)整體十分落后，隨著國家對落后產能的淘汰力度加大，新型干法的市場機會還是很多的。而內蒙古本身石灰石資源就稀缺，"很多水泥廠就像印鈔機"。
此外，他認為，從協(xié)同效益的角度來看，金隅集團也需要山西、內蒙、京津冀三區(qū)域連成一片。
