日前，意大利CIFA高管團(tuán)隊(duì)的5名成員，以總價(jià)310萬(wàn)歐元，入股并購(gòu)后的新CIFA公司。這一對(duì)新公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)看好的行為，再次證明中聯(lián)重科的全球化戰(zhàn)略已取得成功。2008年6月，湖南中聯(lián)重科有限公司正式并購(gòu)了意大利CIFA，一躍成為全球混凝土機(jī)械行業(yè)老大。
在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，中聯(lián)重科人清醒地認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)能過(guò)剩與本土化，既是導(dǎo)致產(chǎn)品市場(chǎng)萎縮的根本原因，也是制約工程機(jī)械行業(yè)持續(xù)發(fā)展的兩大關(guān)鍵因素。為此，中聯(lián)重科積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，緊緊抓住全球工程機(jī)械市場(chǎng)格局轉(zhuǎn)換的有利時(shí)機(jī)，積極整合全球資源。他們利用國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力、原材料等成本相對(duì)低廉的優(yōu)勢(shì)，大量生產(chǎn)零部件；利用意大利CIFA的技術(shù)、品牌、市場(chǎng)渠道等優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行總裝銷(xiāo)售。同時(shí)，中聯(lián)重科大力推進(jìn)全球化戰(zhàn)略，加強(qiáng)產(chǎn)品的國(guó)際認(rèn)證和海外布點(diǎn)，今年初成立了覆蓋俄羅斯、澳大利亞、意大利等國(guó)際市場(chǎng)的海外融資租賃公司，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。
并購(gòu)意大利CIFA，使中聯(lián)重科搭建起了跨國(guó)事業(yè)構(gòu)架，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)、研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)資源國(guó)際化，企業(yè)逆勢(shì)發(fā)展。今年1-5月，中聯(lián)重科實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入130億元，同比增長(zhǎng)34.52%；實(shí)現(xiàn)利稅12.5億元，同比增長(zhǎng)14.7%。
廣東廣晟資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司積極"練內(nèi)功、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)創(chuàng)新"，將應(yīng)對(duì)金融危機(jī)考驗(yàn)和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，把應(yīng)對(duì)金融危機(jī)沖擊的過(guò)程變?yōu)榭茖W(xué)發(fā)展上水平的過(guò)程。目前，廣晟公司已基本遏制了效益下滑的勢(shì)頭，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行開(kāi)始企穩(wěn)回升。
廣晟公司是一家以有色金屬、電子信息、酒店旅游、工程地產(chǎn)為主業(yè)的大型國(guó)企，國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后,鉛鋅價(jià)格最大跌幅接近80%,一度曾跌到成本以下，公司利潤(rùn)大幅下滑。面對(duì)困難,公司調(diào)整投資方向和規(guī)模,進(jìn)一步突出有色金屬這一核心產(chǎn)業(yè)。預(yù)計(jì)四五年后,廣晟公司的稀土、鎢、鉬等戰(zhàn)略金屬資源也將成為行業(yè)龍頭,鐵、鉬和硫產(chǎn)業(yè)將具有區(qū)域強(qiáng)勢(shì)。金融危機(jī)導(dǎo)致有色金屬價(jià)格暴跌,大大降低了海外并購(gòu)的門(mén)檻和成本,為公司實(shí)施國(guó)際化資源戰(zhàn)略提供了重大機(jī)遇。公司抓住機(jī)遇,先后并購(gòu)了澳大利亞兩家上市公司。
按照"調(diào)結(jié)構(gòu)"這條主線(xiàn)，廣晟公司適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略：對(duì)需要"進(jìn)"的核心產(chǎn)業(yè)礦業(yè)，強(qiáng)化其在公司的戰(zhàn)略地位和市場(chǎng)的領(lǐng)先地位；對(duì)需要"保"的電子產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)后續(xù)發(fā)展能力；對(duì)需要"提"的酒店業(yè)，提升管理及品牌；對(duì)需要"控"的工程地產(chǎn)，嚴(yán)格控制投資規(guī)模。
重慶高速公路集團(tuán)在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，堅(jiān)持高速公路建設(shè)與鄉(xiāng)村公路建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、保護(hù)耕地、支持農(nóng)村教育、創(chuàng)新黨建工作相結(jié)合，爭(zhēng)當(dāng)建設(shè)"暢通重慶"和推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的主力軍，促進(jìn)了高速公路沿線(xiàn)特別是三峽庫(kù)區(qū)和武陵山民族地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
重慶高速集團(tuán)在建設(shè)萬(wàn)宜（萬(wàn)州至宜昌）高速公路和渝湘（重慶至長(zhǎng)沙）高速公路過(guò)程中，將高速公路施工便道與鄉(xiāng)村公路"合二為一"，目前由高速公路建設(shè)帶動(dòng)已建和在建的鄉(xiāng)村公路達(dá)1665公里。為提高沿線(xiàn)農(nóng)民生產(chǎn)生活水平，集團(tuán)對(duì)征地拆遷戶(hù)統(tǒng)一設(shè)計(jì)新址，充分利用高速公路建設(shè)中的機(jī)械設(shè)備、人力技術(shù)，免費(fèi)為移民新村建設(shè)平整場(chǎng)地，接通水、電、路等設(shè)施，受到農(nóng)民贊揚(yáng)。
針對(duì)重慶山多耕地少這一情況，重慶高速集團(tuán)在設(shè)計(jì)上摒棄"線(xiàn)路優(yōu)先"的傳統(tǒng)做法，設(shè)計(jì)多種方案，寧可多花成本，也要少占耕地；同時(shí)優(yōu)化棄土場(chǎng)設(shè)計(jì)，有效利用建設(shè)中的土石方回填庫(kù)區(qū)淹沒(méi)地帶，把高速公路沿線(xiàn)棄土場(chǎng)建成可用耕地，目前已新造耕地6000余畝。
在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，中聯(lián)重科人清醒地認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)能過(guò)剩與本土化，既是導(dǎo)致產(chǎn)品市場(chǎng)萎縮的根本原因，也是制約工程機(jī)械行業(yè)持續(xù)發(fā)展的兩大關(guān)鍵因素。為此，中聯(lián)重科積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，緊緊抓住全球工程機(jī)械市場(chǎng)格局轉(zhuǎn)換的有利時(shí)機(jī)，積極整合全球資源。他們利用國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力、原材料等成本相對(duì)低廉的優(yōu)勢(shì)，大量生產(chǎn)零部件；利用意大利CIFA的技術(shù)、品牌、市場(chǎng)渠道等優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行總裝銷(xiāo)售。同時(shí)，中聯(lián)重科大力推進(jìn)全球化戰(zhàn)略，加強(qiáng)產(chǎn)品的國(guó)際認(rèn)證和海外布點(diǎn)，今年初成立了覆蓋俄羅斯、澳大利亞、意大利等國(guó)際市場(chǎng)的海外融資租賃公司，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。
并購(gòu)意大利CIFA，使中聯(lián)重科搭建起了跨國(guó)事業(yè)構(gòu)架，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)、研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)資源國(guó)際化，企業(yè)逆勢(shì)發(fā)展。今年1-5月，中聯(lián)重科實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入130億元，同比增長(zhǎng)34.52%；實(shí)現(xiàn)利稅12.5億元，同比增長(zhǎng)14.7%。
廣東廣晟資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司積極"練內(nèi)功、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)創(chuàng)新"，將應(yīng)對(duì)金融危機(jī)考驗(yàn)和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，把應(yīng)對(duì)金融危機(jī)沖擊的過(guò)程變?yōu)榭茖W(xué)發(fā)展上水平的過(guò)程。目前，廣晟公司已基本遏制了效益下滑的勢(shì)頭，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行開(kāi)始企穩(wěn)回升。
廣晟公司是一家以有色金屬、電子信息、酒店旅游、工程地產(chǎn)為主業(yè)的大型國(guó)企，國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后,鉛鋅價(jià)格最大跌幅接近80%,一度曾跌到成本以下，公司利潤(rùn)大幅下滑。面對(duì)困難,公司調(diào)整投資方向和規(guī)模,進(jìn)一步突出有色金屬這一核心產(chǎn)業(yè)。預(yù)計(jì)四五年后,廣晟公司的稀土、鎢、鉬等戰(zhàn)略金屬資源也將成為行業(yè)龍頭,鐵、鉬和硫產(chǎn)業(yè)將具有區(qū)域強(qiáng)勢(shì)。金融危機(jī)導(dǎo)致有色金屬價(jià)格暴跌,大大降低了海外并購(gòu)的門(mén)檻和成本,為公司實(shí)施國(guó)際化資源戰(zhàn)略提供了重大機(jī)遇。公司抓住機(jī)遇,先后并購(gòu)了澳大利亞兩家上市公司。
按照"調(diào)結(jié)構(gòu)"這條主線(xiàn)，廣晟公司適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略：對(duì)需要"進(jìn)"的核心產(chǎn)業(yè)礦業(yè)，強(qiáng)化其在公司的戰(zhàn)略地位和市場(chǎng)的領(lǐng)先地位；對(duì)需要"保"的電子產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)后續(xù)發(fā)展能力；對(duì)需要"提"的酒店業(yè)，提升管理及品牌；對(duì)需要"控"的工程地產(chǎn)，嚴(yán)格控制投資規(guī)模。
重慶高速公路集團(tuán)在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，堅(jiān)持高速公路建設(shè)與鄉(xiāng)村公路建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、保護(hù)耕地、支持農(nóng)村教育、創(chuàng)新黨建工作相結(jié)合，爭(zhēng)當(dāng)建設(shè)"暢通重慶"和推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的主力軍，促進(jìn)了高速公路沿線(xiàn)特別是三峽庫(kù)區(qū)和武陵山民族地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
重慶高速集團(tuán)在建設(shè)萬(wàn)宜（萬(wàn)州至宜昌）高速公路和渝湘（重慶至長(zhǎng)沙）高速公路過(guò)程中，將高速公路施工便道與鄉(xiāng)村公路"合二為一"，目前由高速公路建設(shè)帶動(dòng)已建和在建的鄉(xiāng)村公路達(dá)1665公里。為提高沿線(xiàn)農(nóng)民生產(chǎn)生活水平，集團(tuán)對(duì)征地拆遷戶(hù)統(tǒng)一設(shè)計(jì)新址，充分利用高速公路建設(shè)中的機(jī)械設(shè)備、人力技術(shù)，免費(fèi)為移民新村建設(shè)平整場(chǎng)地，接通水、電、路等設(shè)施，受到農(nóng)民贊揚(yáng)。
針對(duì)重慶山多耕地少這一情況，重慶高速集團(tuán)在設(shè)計(jì)上摒棄"線(xiàn)路優(yōu)先"的傳統(tǒng)做法，設(shè)計(jì)多種方案，寧可多花成本，也要少占耕地；同時(shí)優(yōu)化棄土場(chǎng)設(shè)計(jì)，有效利用建設(shè)中的土石方回填庫(kù)區(qū)淹沒(méi)地帶，把高速公路沿線(xiàn)棄土場(chǎng)建成可用耕地，目前已新造耕地6000余畝。
