11月28日，隨著浦口區(qū)“創(chuàng)建全省發(fā)展散裝水泥達(dá)標(biāo)縣（市、區(qū)）”和“城區(qū)禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土”驗(yàn)收工作的結(jié)束，2008年我省農(nóng)村發(fā)散達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和城區(qū)禁現(xiàn)攪拌任務(wù)圓滿完成。
根據(jù)省經(jīng)貿(mào)委確定的“十一五”工作目標(biāo)，今年的兩項(xiàng)創(chuàng)建工作面廣量大，是能否完成“十一五”任務(wù)的關(guān)鍵年。按照經(jīng)貿(mào)委的統(tǒng)一部署，自11月11日開(kāi)始，會(huì)同省建設(shè)廳組織聯(lián)合驗(yàn)收組，對(duì)申請(qǐng)農(nóng)村發(fā)散達(dá)標(biāo)和城區(qū)禁現(xiàn)攪拌驗(yàn)收的有關(guān)縣（市、區(qū)）進(jìn)行考核驗(yàn)收，到11月28日，分別有吳江等11個(gè)、沭陽(yáng)等18個(gè)縣（市、區(qū)）通過(guò)了農(nóng)村發(fā)散達(dá)標(biāo)和城區(qū)禁現(xiàn)攪拌驗(yàn)收。
在檢查考核期間，驗(yàn)收組對(duì)照兩項(xiàng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，采取了“一聽(tīng)、二看、三查、四議”的形式，首先是聽(tīng)取各單位對(duì)創(chuàng)建工作的情況介紹；其次是查閱發(fā)展散裝水泥相關(guān)的文件資料臺(tái)帳，看制度是否完善以及落實(shí)情況；再次是實(shí)地查看施工現(xiàn)場(chǎng)散裝水泥應(yīng)用和水泥生產(chǎn)企業(yè)散裝水泥發(fā)放以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)使用情況；第四是在經(jīng)過(guò)以上三個(gè)程序后，對(duì)各單位的創(chuàng)建情況進(jìn)行綜合評(píng)議，給出考核結(jié)論。
從驗(yàn)收情況來(lái)看，各縣（市）能夠結(jié)合本地的實(shí)際情況，把兩項(xiàng)創(chuàng)建工作與節(jié)能減排和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合，工作中呈現(xiàn)出許多亮點(diǎn)和值得推廣的經(jīng)驗(yàn)。
一是政府高度重視。為了做好達(dá)標(biāo)創(chuàng)建驗(yàn)收工作，各地專門(mén)成立了相關(guān)職能部門(mén)參加的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了了各司其職、齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，一些縣（市、區(qū)）還把達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作列入了本地年度國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展奮斗目標(biāo)之中，并制定了一系列政策文件加以推進(jìn)，有效推動(dòng)了散裝水泥和預(yù)拌混凝土發(fā)展。
二是宣傳力度大。各地充分利用電視、廣播、報(bào)紙和舉辦節(jié)能宣傳周等多種形式，大力宣傳發(fā)展散裝水泥和創(chuàng)建工作的意義，做到街道有燈箱，路邊有廣告，手中有報(bào)紙，空中有電波，大造宣傳輿論，讓全社會(huì)都來(lái)關(guān)心參與這項(xiàng)綠色事業(yè)。特別是無(wú)錫市惠山區(qū)，在中小學(xué)中開(kāi)展“發(fā)展散裝水泥有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)”，開(kāi)創(chuàng)全國(guó)散裝水泥宣傳之先河，效果明顯。
三是強(qiáng)化目標(biāo)管理。為全面完成創(chuàng)建任務(wù)，各創(chuàng)建單位建立了完備的目標(biāo)考核體系，制定了長(zhǎng)期規(guī)劃和年度發(fā)展計(jì)劃，并把任務(wù)進(jìn)行層層分解落實(shí)，與生產(chǎn)和使用單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。做到月月有報(bào)表、季季有檢查、年終有考評(píng)，及時(shí)糾正發(fā)散和創(chuàng)建過(guò)程中的偏差，使各項(xiàng)指標(biāo)在全省乃至全國(guó)都處在先進(jìn)行列。
四是依法行政，有效監(jiān)管。各地嚴(yán)格按照國(guó)家和省有關(guān)政策規(guī)章，加大對(duì)包裝水泥和現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的執(zhí)法檢查力度，利用資金調(diào)控手段，從源頭控制包裝水泥的流入。特別是對(duì)預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)和使用，實(shí)行定期質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，形成了一套環(huán)狀閉合型的質(zhì)量控制體系，確保生產(chǎn)和施工的質(zhì)量安全。
五是散裝隊(duì)伍精干高效。根據(jù)創(chuàng)建工作的需要，各級(jí)散辦在人員普遍較少的情況下，通過(guò)加班加點(diǎn)，做了大量的準(zhǔn)備工作，對(duì)多年的發(fā)散資料進(jìn)行歸集整理。形成了一套資料內(nèi)容豐富全面，數(shù)據(jù)精確嚴(yán)謹(jǐn)資料臺(tái)帳，使散辦的基礎(chǔ)工作得到了提煉和升華。
根據(jù)省經(jīng)貿(mào)委確定的“十一五”工作目標(biāo)，今年的兩項(xiàng)創(chuàng)建工作面廣量大，是能否完成“十一五”任務(wù)的關(guān)鍵年。按照經(jīng)貿(mào)委的統(tǒng)一部署，自11月11日開(kāi)始，會(huì)同省建設(shè)廳組織聯(lián)合驗(yàn)收組，對(duì)申請(qǐng)農(nóng)村發(fā)散達(dá)標(biāo)和城區(qū)禁現(xiàn)攪拌驗(yàn)收的有關(guān)縣（市、區(qū)）進(jìn)行考核驗(yàn)收，到11月28日，分別有吳江等11個(gè)、沭陽(yáng)等18個(gè)縣（市、區(qū)）通過(guò)了農(nóng)村發(fā)散達(dá)標(biāo)和城區(qū)禁現(xiàn)攪拌驗(yàn)收。
在檢查考核期間，驗(yàn)收組對(duì)照兩項(xiàng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，采取了“一聽(tīng)、二看、三查、四議”的形式，首先是聽(tīng)取各單位對(duì)創(chuàng)建工作的情況介紹；其次是查閱發(fā)展散裝水泥相關(guān)的文件資料臺(tái)帳，看制度是否完善以及落實(shí)情況；再次是實(shí)地查看施工現(xiàn)場(chǎng)散裝水泥應(yīng)用和水泥生產(chǎn)企業(yè)散裝水泥發(fā)放以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)使用情況；第四是在經(jīng)過(guò)以上三個(gè)程序后，對(duì)各單位的創(chuàng)建情況進(jìn)行綜合評(píng)議，給出考核結(jié)論。
從驗(yàn)收情況來(lái)看，各縣（市）能夠結(jié)合本地的實(shí)際情況，把兩項(xiàng)創(chuàng)建工作與節(jié)能減排和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合，工作中呈現(xiàn)出許多亮點(diǎn)和值得推廣的經(jīng)驗(yàn)。
一是政府高度重視。為了做好達(dá)標(biāo)創(chuàng)建驗(yàn)收工作，各地專門(mén)成立了相關(guān)職能部門(mén)參加的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了了各司其職、齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，一些縣（市、區(qū)）還把達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作列入了本地年度國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展奮斗目標(biāo)之中，并制定了一系列政策文件加以推進(jìn)，有效推動(dòng)了散裝水泥和預(yù)拌混凝土發(fā)展。
二是宣傳力度大。各地充分利用電視、廣播、報(bào)紙和舉辦節(jié)能宣傳周等多種形式，大力宣傳發(fā)展散裝水泥和創(chuàng)建工作的意義，做到街道有燈箱，路邊有廣告，手中有報(bào)紙，空中有電波，大造宣傳輿論，讓全社會(huì)都來(lái)關(guān)心參與這項(xiàng)綠色事業(yè)。特別是無(wú)錫市惠山區(qū)，在中小學(xué)中開(kāi)展“發(fā)展散裝水泥有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)”，開(kāi)創(chuàng)全國(guó)散裝水泥宣傳之先河，效果明顯。
三是強(qiáng)化目標(biāo)管理。為全面完成創(chuàng)建任務(wù)，各創(chuàng)建單位建立了完備的目標(biāo)考核體系，制定了長(zhǎng)期規(guī)劃和年度發(fā)展計(jì)劃，并把任務(wù)進(jìn)行層層分解落實(shí)，與生產(chǎn)和使用單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。做到月月有報(bào)表、季季有檢查、年終有考評(píng)，及時(shí)糾正發(fā)散和創(chuàng)建過(guò)程中的偏差，使各項(xiàng)指標(biāo)在全省乃至全國(guó)都處在先進(jìn)行列。
四是依法行政，有效監(jiān)管。各地嚴(yán)格按照國(guó)家和省有關(guān)政策規(guī)章，加大對(duì)包裝水泥和現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的執(zhí)法檢查力度，利用資金調(diào)控手段，從源頭控制包裝水泥的流入。特別是對(duì)預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)和使用，實(shí)行定期質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，形成了一套環(huán)狀閉合型的質(zhì)量控制體系，確保生產(chǎn)和施工的質(zhì)量安全。
五是散裝隊(duì)伍精干高效。根據(jù)創(chuàng)建工作的需要，各級(jí)散辦在人員普遍較少的情況下，通過(guò)加班加點(diǎn)，做了大量的準(zhǔn)備工作，對(duì)多年的發(fā)散資料進(jìn)行歸集整理。形成了一套資料內(nèi)容豐富全面，數(shù)據(jù)精確嚴(yán)謹(jǐn)資料臺(tái)帳，使散辦的基礎(chǔ)工作得到了提煉和升華。
