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中聯(lián)重科湖北分公司:重組整合已見成效

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2005-08-24  來源:中聯(lián)重科  作者:中聯(lián)重科
核心提示:中聯(lián)重科湖北分公司:重組整合已見成效
    新成立的湖北分公司在今年上半年取得良好成績的基礎(chǔ)上,針對銷售與售后服務(wù)脫節(jié)、市場布局不夠成熟等問題進(jìn)行重組整合,使工作步入了一個(gè)新的良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

    銷售與售后是營銷的兩個(gè)環(huán)節(jié),兩者統(tǒng)而合一,銷售是售后服務(wù)的基礎(chǔ),售后服務(wù)體系的完善是實(shí)現(xiàn)再次銷售的保證。為實(shí)現(xiàn)兩者的互動(dòng),分公司在原有基礎(chǔ)上對售后服務(wù)人員與銷售人員進(jìn)行區(qū)域調(diào)配,并實(shí)行臺(tái)量專人包干制,實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。

    通過對客戶群體、市場容量等各方面的綜合比較,分公司確定了對湖北市場開拓的重點(diǎn),即根據(jù)湖北地市級(jí)政府對商品混凝土需求的擴(kuò)大和公路、鐵路修建項(xiàng)目的增加而帶來的巨大市場契機(jī),立足當(dāng)前,放眼未來,主打品牌戰(zhàn),以提升產(chǎn)品的市場占有率及公司的品牌知名度,實(shí)現(xiàn)公司在湖北市場長期有序地發(fā)展。與此同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)部管理和考核,提倡天道酬勤,反對內(nèi)部擠兌,杜絕不勞而獲等不良現(xiàn)象。

    經(jīng)過近兩個(gè)月的奮戰(zhàn),湖北分公司現(xiàn)己銷售壓路機(jī)6臺(tái),砼泵3臺(tái),回收舊款數(shù)百萬元。
 
 
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