為推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)，贛榆縣散裝辦以通過農(nóng)村發(fā)散“達(dá)標(biāo)縣”和城區(qū)禁現(xiàn)考核驗(yàn)收為契機(jī)，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加大“發(fā)散”禁現(xiàn)力度，將發(fā)展散裝水泥工作“瞄準(zhǔn)”農(nóng)村市場。
隨著該縣農(nóng)田水利、鄉(xiāng)村公路等基礎(chǔ)設(shè)施投入的加大，新農(nóng)村建設(shè)工作在不斷向前推進(jìn)，農(nóng)村招商引資項(xiàng)目越來越多，農(nóng)村水泥使用量在逐年提高，市場潛力巨大。為此，該縣散裝辦從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真研究對策，適時(shí)開展農(nóng)村“發(fā)散”宣傳工作，積極探索農(nóng)村“發(fā)散”工作新思路，瞄準(zhǔn)農(nóng)村，不失時(shí)機(jī)地向農(nóng)村推廣散裝水泥和預(yù)拌混凝土，努力開拓農(nóng)村散裝水泥市場。
該縣散裝辦在調(diào)研農(nóng)村散裝水泥市場，掌握了第一手資料的基礎(chǔ)上，制定了5年期的農(nóng)村推散工作計(jì)劃，決定以水泥生產(chǎn)企業(yè)為龍頭，直接面對各類水泥制品企業(yè)和鄉(xiāng)、村用戶，采用水泥直銷模式，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托，運(yùn)用現(xiàn)代物流方式，建立和完善農(nóng)村推散市場網(wǎng)絡(luò)?？h散裝辦根據(jù)“發(fā)散”工作新形勢，積極轉(zhuǎn)變職能，由單純的管理者變?yōu)槠髽I(yè)的服務(wù)者，充分發(fā)揮自身的管理和職能優(yōu)勢，做好市場需求調(diào)查，積極在農(nóng)戶與水泥企業(yè)中牽線搭橋，引導(dǎo)農(nóng)民使用散裝水泥，為水泥企業(yè)與農(nóng)戶做好服務(wù)工作。據(jù)了解，該縣散裝辦擬先期在1-2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)農(nóng)村散裝水泥銷售（配送）站，在取得經(jīng)驗(yàn)后，以點(diǎn)代面在全縣農(nóng)村推廣，以促進(jìn)農(nóng)村“發(fā)散”工作健康有序地發(fā)展。
隨著該縣農(nóng)田水利、鄉(xiāng)村公路等基礎(chǔ)設(shè)施投入的加大，新農(nóng)村建設(shè)工作在不斷向前推進(jìn)，農(nóng)村招商引資項(xiàng)目越來越多，農(nóng)村水泥使用量在逐年提高，市場潛力巨大。為此，該縣散裝辦從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真研究對策，適時(shí)開展農(nóng)村“發(fā)散”宣傳工作，積極探索農(nóng)村“發(fā)散”工作新思路，瞄準(zhǔn)農(nóng)村，不失時(shí)機(jī)地向農(nóng)村推廣散裝水泥和預(yù)拌混凝土，努力開拓農(nóng)村散裝水泥市場。
該縣散裝辦在調(diào)研農(nóng)村散裝水泥市場，掌握了第一手資料的基礎(chǔ)上，制定了5年期的農(nóng)村推散工作計(jì)劃，決定以水泥生產(chǎn)企業(yè)為龍頭，直接面對各類水泥制品企業(yè)和鄉(xiāng)、村用戶，采用水泥直銷模式，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托，運(yùn)用現(xiàn)代物流方式，建立和完善農(nóng)村推散市場網(wǎng)絡(luò)?？h散裝辦根據(jù)“發(fā)散”工作新形勢，積極轉(zhuǎn)變職能，由單純的管理者變?yōu)槠髽I(yè)的服務(wù)者，充分發(fā)揮自身的管理和職能優(yōu)勢，做好市場需求調(diào)查，積極在農(nóng)戶與水泥企業(yè)中牽線搭橋，引導(dǎo)農(nóng)民使用散裝水泥，為水泥企業(yè)與農(nóng)戶做好服務(wù)工作。據(jù)了解，該縣散裝辦擬先期在1-2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)農(nóng)村散裝水泥銷售（配送）站，在取得經(jīng)驗(yàn)后，以點(diǎn)代面在全縣農(nóng)村推廣，以促進(jìn)農(nóng)村“發(fā)散”工作健康有序地發(fā)展。
