據(jù)一些業(yè)內(nèi)人士表示，建筑工程用機械前兩年的好光景，可能在今年一去不復返。
“房地產(chǎn)進入調(diào)整期，肯定會對工程機械有影響?！睆B工股份董事會秘書王智勇在電話中對筆者說。
三一重工的一位銷售經(jīng)理也向筆者表示，雖然該公司上半年的銷售情況還可以，但相比去年同期，已經(jīng)明顯感覺到市場需求量在萎縮。
中國機械聯(lián)合會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國建筑工程用機械在2005年利潤為-3.73%的基數(shù)上，于2006年和2007年都有128.76%和145.23%的高速增長。
中信建投高曉春認為，去年建筑工程用機械高速增長的原因是固定資產(chǎn)投資增速達到了25.8%，帶動了機械產(chǎn)品如挖掘機、裝載機等產(chǎn)銷量增速25%以上。業(yè)內(nèi)人士分析，前兩年房地產(chǎn)業(yè)的“牛市”對此“功不可沒”。
然而，由于今年開發(fā)商資金鏈普遍比較緊張，為了渡過難關，一些公司減少了開工面積和施工面積，且停止或放緩拿地，使得其對工程機械的需求比之往年有所減少。此外，除了房地產(chǎn)的景氣度下降之外，鋼材價格的突飛猛進，也將使工程機械的成本壓力陡增。直接用鋼材占工程機械總成本的13%到15%左右，全部鋼材所占比重達到30%以上。
聯(lián)合證券分析師吳昱村則告訴筆者，根據(jù)他們的統(tǒng)計，工程機械產(chǎn)品用于房地產(chǎn)的總量占45%左右，面對房地產(chǎn)市場已經(jīng)出現(xiàn)的持續(xù)調(diào)整，今年工程機械將面臨很大的考驗。
那么，對于工程機械企業(yè)，是否有一些避免市場長時期大幅下調(diào)的措施呢？筆者在采訪中發(fā)現(xiàn)，目前各家龍頭企業(yè)還不能通過很有效的手段推動銷售份額的提升。
王智勇告訴筆者，目前廈工股份對銷售產(chǎn)品的首付款是30%，在信貸緊縮的情況下，提高的幅度很有限，“如果提高就會降低市場份額”。
而三一重工上述經(jīng)理也表示，目前其公司的政策也是對銷售產(chǎn)品實行首付30%、其余按揭的方式，如果是資信良好的大型國有企業(yè)，首付款達到50%，其余分期付款，可以接受，但這種操作也是個案。
三一重工和中聯(lián)重科等混凝土機械制造商，其客戶主要集中在攪拌站和租賃公司?！耙恍┲行⌒兔駹I的攪拌站資金非常緊張，現(xiàn)在他們很難從銀行獲得貸款，材料供應商墊資也不太容易，他們可能會通過民間借貸獲得高息貸款，這樣一來就通吃了行業(yè)利潤?！比恢毓さ倪@位銷售經(jīng)理表示。
他還稱，資金狀況很差或者資金壓力很大的客戶，也不會考慮到買設備。
分期付款時間拉長的可能性，在三一重工中也不會出現(xiàn)。該公司一般的分期付款時間是6到12個月，也有過一年以上比如15個月的分期付款方式，“但這不是一個標準模式。其實我們市場份額靠外力增長，想要一個很大突破是不可取的?！比恢毓ど鲜鲣N售經(jīng)理如是說。
“房地產(chǎn)進入調(diào)整期，肯定會對工程機械有影響?！睆B工股份董事會秘書王智勇在電話中對筆者說。
三一重工的一位銷售經(jīng)理也向筆者表示，雖然該公司上半年的銷售情況還可以，但相比去年同期，已經(jīng)明顯感覺到市場需求量在萎縮。
中國機械聯(lián)合會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國建筑工程用機械在2005年利潤為-3.73%的基數(shù)上，于2006年和2007年都有128.76%和145.23%的高速增長。
中信建投高曉春認為，去年建筑工程用機械高速增長的原因是固定資產(chǎn)投資增速達到了25.8%，帶動了機械產(chǎn)品如挖掘機、裝載機等產(chǎn)銷量增速25%以上。業(yè)內(nèi)人士分析，前兩年房地產(chǎn)業(yè)的“牛市”對此“功不可沒”。
然而，由于今年開發(fā)商資金鏈普遍比較緊張，為了渡過難關，一些公司減少了開工面積和施工面積，且停止或放緩拿地，使得其對工程機械的需求比之往年有所減少。此外，除了房地產(chǎn)的景氣度下降之外，鋼材價格的突飛猛進，也將使工程機械的成本壓力陡增。直接用鋼材占工程機械總成本的13%到15%左右，全部鋼材所占比重達到30%以上。
聯(lián)合證券分析師吳昱村則告訴筆者，根據(jù)他們的統(tǒng)計，工程機械產(chǎn)品用于房地產(chǎn)的總量占45%左右，面對房地產(chǎn)市場已經(jīng)出現(xiàn)的持續(xù)調(diào)整，今年工程機械將面臨很大的考驗。
那么，對于工程機械企業(yè)，是否有一些避免市場長時期大幅下調(diào)的措施呢？筆者在采訪中發(fā)現(xiàn)，目前各家龍頭企業(yè)還不能通過很有效的手段推動銷售份額的提升。
王智勇告訴筆者，目前廈工股份對銷售產(chǎn)品的首付款是30%，在信貸緊縮的情況下，提高的幅度很有限，“如果提高就會降低市場份額”。
而三一重工上述經(jīng)理也表示，目前其公司的政策也是對銷售產(chǎn)品實行首付30%、其余按揭的方式，如果是資信良好的大型國有企業(yè)，首付款達到50%，其余分期付款，可以接受，但這種操作也是個案。
三一重工和中聯(lián)重科等混凝土機械制造商，其客戶主要集中在攪拌站和租賃公司?！耙恍┲行⌒兔駹I的攪拌站資金非常緊張，現(xiàn)在他們很難從銀行獲得貸款，材料供應商墊資也不太容易，他們可能會通過民間借貸獲得高息貸款，這樣一來就通吃了行業(yè)利潤?！比恢毓さ倪@位銷售經(jīng)理表示。
他還稱，資金狀況很差或者資金壓力很大的客戶，也不會考慮到買設備。
分期付款時間拉長的可能性，在三一重工中也不會出現(xiàn)。該公司一般的分期付款時間是6到12個月，也有過一年以上比如15個月的分期付款方式，“但這不是一個標準模式。其實我們市場份額靠外力增長，想要一個很大突破是不可取的?！比恢毓ど鲜鲣N售經(jīng)理如是說。
