近些年來(lái)，中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展一直持續(xù)著增長(zhǎng)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，特別是一大批國(guó)內(nèi)企業(yè)的崛起，加快了工程機(jī)械及其零部件自主創(chuàng)新的步伐，雖然期間也借助了外資的力量，但目前我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的自主創(chuàng)新能力是不容忽視的。
“十一五”期間，政府明確提出社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要目標(biāo)，要形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，工程機(jī)械行業(yè)作為國(guó)家裝備制造業(yè)的重要組成部分，承擔(dān)的責(zé)任不言而喻。
從改革開(kāi)放之初的合資合作、技術(shù)引進(jìn)，到現(xiàn)在初步擁有了一批自己的龍頭企業(yè)和知名品牌，中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)所走的路可謂是步步艱辛而又充滿挑戰(zhàn)，動(dòng)力十足而又困難重重。在前幾年飛速發(fā)展之后，從去年開(kāi)始，全球性經(jīng)濟(jì)滯漲導(dǎo)致國(guó)內(nèi)市場(chǎng)萎縮，國(guó)家加大了宏觀調(diào)控的力度，占工程機(jī)械制造成本40%以上的零部件價(jià)格上揚(yáng)，原材料價(jià)格膨脹，而國(guó)外的“企業(yè)大鱷”們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)也一直虎視眈眈。面對(duì)嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，創(chuàng)新是唯一的出路。
在巨大的壓力面前，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)仍能堅(jiān)持自主研發(fā)自己的產(chǎn)品、樹(shù)立自己的品牌，在吸收國(guó)外產(chǎn)品先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的基礎(chǔ)上，通過(guò)模仿、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，培養(yǎng)出了一大批技能嫻熟的各類(lèi)設(shè)計(jì)人才和技術(shù)工人，制造出了既有相當(dāng)技術(shù)水準(zhǔn)同時(shí)又價(jià)格低廉、也更適合我國(guó)國(guó)情的工程機(jī)械產(chǎn)品。同時(shí)，殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也練就了一批能征善戰(zhàn)的國(guó)有企業(yè)，以徐工、柳工、中聯(lián)重科、三一、山河智能、廈工等為首的行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上取得了巨大的成功，更是把目標(biāo)放在未來(lái)，通過(guò)自己的努力創(chuàng)新，用自己的品牌進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，獲得了很好的口碑，并已經(jīng)開(kāi)始占據(jù)一定的市場(chǎng)份額。
但是，我們也應(yīng)該看到，工程機(jī)械的發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期的、艱苦的過(guò)程。在競(jìng)爭(zhēng)中中國(guó)企業(yè)已經(jīng)初步具備了一定的研發(fā)能力和制造能力，但要真正實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，就要立足于提高自主創(chuàng)新能力，努力打造一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的民族自主品牌，培育一批具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，使之成為與跨國(guó)公司品牌抗衡的利器，是振興我國(guó)裝備制造業(yè)的必由之路，也是業(yè)內(nèi)同仁義不容辭的歷史使命。
“十一五”期間，政府明確提出社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要目標(biāo)，要形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，工程機(jī)械行業(yè)作為國(guó)家裝備制造業(yè)的重要組成部分，承擔(dān)的責(zé)任不言而喻。
從改革開(kāi)放之初的合資合作、技術(shù)引進(jìn)，到現(xiàn)在初步擁有了一批自己的龍頭企業(yè)和知名品牌，中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)所走的路可謂是步步艱辛而又充滿挑戰(zhàn)，動(dòng)力十足而又困難重重。在前幾年飛速發(fā)展之后，從去年開(kāi)始，全球性經(jīng)濟(jì)滯漲導(dǎo)致國(guó)內(nèi)市場(chǎng)萎縮，國(guó)家加大了宏觀調(diào)控的力度，占工程機(jī)械制造成本40%以上的零部件價(jià)格上揚(yáng)，原材料價(jià)格膨脹，而國(guó)外的“企業(yè)大鱷”們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)也一直虎視眈眈。面對(duì)嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，創(chuàng)新是唯一的出路。
在巨大的壓力面前，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)仍能堅(jiān)持自主研發(fā)自己的產(chǎn)品、樹(shù)立自己的品牌，在吸收國(guó)外產(chǎn)品先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的基礎(chǔ)上，通過(guò)模仿、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，培養(yǎng)出了一大批技能嫻熟的各類(lèi)設(shè)計(jì)人才和技術(shù)工人，制造出了既有相當(dāng)技術(shù)水準(zhǔn)同時(shí)又價(jià)格低廉、也更適合我國(guó)國(guó)情的工程機(jī)械產(chǎn)品。同時(shí)，殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也練就了一批能征善戰(zhàn)的國(guó)有企業(yè)，以徐工、柳工、中聯(lián)重科、三一、山河智能、廈工等為首的行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上取得了巨大的成功，更是把目標(biāo)放在未來(lái)，通過(guò)自己的努力創(chuàng)新，用自己的品牌進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，獲得了很好的口碑，并已經(jīng)開(kāi)始占據(jù)一定的市場(chǎng)份額。
但是，我們也應(yīng)該看到，工程機(jī)械的發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期的、艱苦的過(guò)程。在競(jìng)爭(zhēng)中中國(guó)企業(yè)已經(jīng)初步具備了一定的研發(fā)能力和制造能力，但要真正實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，就要立足于提高自主創(chuàng)新能力，努力打造一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的民族自主品牌，培育一批具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，使之成為與跨國(guó)公司品牌抗衡的利器，是振興我國(guó)裝備制造業(yè)的必由之路，也是業(yè)內(nèi)同仁義不容辭的歷史使命。
