石油價(jià)格的持續(xù)上漲讓全球的石油化工巨頭們紛紛走上了企業(yè)轉(zhuǎn)型或是重組的道路。2007年全球銷售500億美元的美國化企巨頭陶氏也在加快轉(zhuǎn)型腳步。
在近日陶氏召開的媒體會(huì)上，陶氏大中華區(qū)公共事務(wù)總監(jiān)寧述勇宣稱，陶氏目前正加快步伐從上游生產(chǎn)逐漸向下游產(chǎn)品的應(yīng)用市場轉(zhuǎn)移，由于戰(zhàn)略的需要，陶氏對于其品牌的建設(shè)也正日漸重視，同時(shí)，這也與陶氏2006年提出的“輕資產(chǎn)”的戰(zhàn)略理念相輔相成。
陶氏目前已將其傳統(tǒng)的能源化工優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的資本密度進(jìn)行稀釋，將更多的資金投入到利潤更高的功能產(chǎn)品業(yè)務(wù)和應(yīng)用產(chǎn)品業(yè)務(wù)的市場上，與此同時(shí)，將原有的石油化工轉(zhuǎn)移到科威特和中國等新興的市場和能源生產(chǎn)區(qū)。
在近日陶氏召開的媒體會(huì)上，陶氏大中華區(qū)公共事務(wù)總監(jiān)寧述勇宣稱，陶氏目前正加快步伐從上游生產(chǎn)逐漸向下游產(chǎn)品的應(yīng)用市場轉(zhuǎn)移，由于戰(zhàn)略的需要，陶氏對于其品牌的建設(shè)也正日漸重視，同時(shí)，這也與陶氏2006年提出的“輕資產(chǎn)”的戰(zhàn)略理念相輔相成。
陶氏目前已將其傳統(tǒng)的能源化工優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的資本密度進(jìn)行稀釋，將更多的資金投入到利潤更高的功能產(chǎn)品業(yè)務(wù)和應(yīng)用產(chǎn)品業(yè)務(wù)的市場上，與此同時(shí)，將原有的石油化工轉(zhuǎn)移到科威特和中國等新興的市場和能源生產(chǎn)區(qū)。
