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中國(guó)水泥協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)孔祥忠點(diǎn)評(píng)2007水泥行業(yè)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2007-12-24  來(lái)源:中國(guó)混凝土網(wǎng)轉(zhuǎn)自江蘇省散裝水泥辦公室  作者:江蘇省散裝水泥辦公室
核心提示:中國(guó)水泥協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)孔祥忠點(diǎn)評(píng)2007水泥行業(yè)

  時(shí)至2007年底,中國(guó)水泥協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)孔祥忠就一年來(lái)行業(yè)內(nèi)部分重點(diǎn)企業(yè)和有關(guān)事件與相關(guān)行業(yè)媒體交談,孔秘書(shū)長(zhǎng)一再重申:這只是個(gè)人的觀點(diǎn)和看法,僅供媒體參考而已(下面是孔秘書(shū)長(zhǎng)的觀點(diǎn)):

  2007年中國(guó)水泥行業(yè)部分事件點(diǎn)評(píng)

    1.60家企業(yè)名單公布:(2006年3001文,12月31日簽發(fā))

    1)“十一五”第一年的圓滿句號(hào),零七年元旦前的政府賀禮。

    2)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大成果,國(guó)內(nèi)大企發(fā)展的基本保障。

    2.淘汰落后水泥生產(chǎn)能力通知:(2007年447文,2月18日春節(jié)前發(fā)出)節(jié)前一道催命符,落后產(chǎn)能晚餐宴。

    3.海螺收購(gòu)秦嶺事件:政企互訪,西安要約,虛晃一槍,各有所圖。

    4.華倫收購(gòu)秦嶺事件:誰(shuí)能料到?誰(shuí)能看懂?可能是幫別人打的槍。

    5.組建南方水泥:意做大水泥板塊,行操作拿手好戲。經(jīng)營(yíng)管理和文化嫁接是成功的保障。

    6.冀東水泥要進(jìn)央企: 真是達(dá)板城的姑娘——“牽著你的牛羊,趕著你的馬車(chē),帶著你的妹妹來(lái)”。

    7.新型干法水泥的發(fā)展:國(guó)家要控制投資過(guò)熱,雷頭說(shuō)發(fā)展要有適度,浙江如今的市場(chǎng)是最好的借鑒。

    8.純低溫余熱發(fā)電:公說(shuō)發(fā)電指標(biāo)高,婆道投資效益好,企業(yè)肯定有收益,科學(xué)評(píng)價(jià)待體系。

    9.今年浙江水泥處境:無(wú)奈三次限產(chǎn),都是產(chǎn)能惹禍,自身無(wú)力整合,只能資產(chǎn)出貨。

    10.中國(guó)水泥協(xié)會(huì)換屆:完善服務(wù)功能,增強(qiáng)凝聚能力,擴(kuò)大協(xié)會(huì)影響,推進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

    11.海德堡退出收購(gòu)工源:外資收購(gòu)有選擇,并購(gòu)成本將提升。

    12.水泥助磨劑分會(huì)成立:為水泥提供安全優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,行市場(chǎng)規(guī)范公平競(jìng)爭(zhēng)秩序。

  2007年部分大集團(tuán)企業(yè)表現(xiàn)點(diǎn)評(píng):

    1.海螺集團(tuán):用產(chǎn)業(yè)衍生模式國(guó)內(nèi)快速繁殖,靠先進(jìn)管理理念連年贏利。占領(lǐng)“大好河山”,穩(wěn)坐頭把交椅,未進(jìn)世界水泥列強(qiáng)排名最是遺憾。

    2.山水集團(tuán):濟(jì)青鐵路當(dāng)扁擔(dān),豐收全靠?jī)苫j筐。一旦港股報(bào)山水,揮戈北上闖關(guān)東。

    3.浙江三獅:混合經(jīng)濟(jì)改制難產(chǎn),希望早報(bào)“母子平安”。

    4.華新水泥:一本水泥史寫(xiě)了百年,一棵長(zhǎng)青樹(shù)綠枝千載。

    5.冀東水泥:長(zhǎng)袖善舞三北戰(zhàn)略,天時(shí)地利正當(dāng)發(fā)力。

    6.中聯(lián)水泥:魯南發(fā)家,南陽(yáng)收利,徐州做大,邢臺(tái)臥底。快打山東阻擊戰(zhàn),速筑皖豫新陣地。

    7.吉林亞泰:今日東北老大,明朝對(duì)手漸多。欲借外援之力,再爭(zhēng)亞泰新春。

    8.中材水泥:坐天山、牽賽馬、涉漢江、圈株洲、摟云浮、立亨達(dá)、建板塊,看未來(lái)。

    9.金隅集團(tuán):內(nèi)部整合、收購(gòu)太行、持股振興、握手冀東,皆為維護(hù)北京市場(chǎng)。

    10.天瑞集團(tuán):立足河南,垂手遼寧,大佛顯靈,花開(kāi)兩朵。

    11.浙江紅獅:蘭溪上郭村,引資美高盛。目光放長(zhǎng)遠(yuǎn),危機(jī)思潛在。

    12.祁連山水泥:四大基地甘青藏,決勝千里西北王。

    13.拉法基水泥:成功歸于對(duì)中國(guó)文化的理解,發(fā)展在于合理起用本土人才。

    14.秦嶺水泥:ST股抓繩鉤,度過(guò)年關(guān)再說(shuō)。

    15.青松建化:有兵團(tuán)做后盾,與天山分市場(chǎng)。

    16.同力水泥:不愁資金,只等摘帽,優(yōu)良資產(chǎn)是未來(lái)收益的回報(bào)。

    17.中國(guó)建材:靠資金實(shí)力和運(yùn)作技巧,行并購(gòu)重組和戰(zhàn)略合作。加速南北水泥大板塊,并非意與海螺比規(guī)模。

    18.臺(tái)灣水泥:建線布點(diǎn)桂粵閩,“兩岸合作”好未來(lái)。

 
 
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