根據(jù)市建委的安排和廣州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于開展全市預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專項檢查的通知》（穗建質(zhì)監(jiān)字[2007]121號），市質(zhì)監(jiān)站于今年11月21日至12月7日組織了對廣州市預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專項檢查。
這次檢查分六個組同時進行，全市87個已備案的混凝土攪拌站（包括分站）按地域被分成6個部分分別接受檢查。每個檢查組的成員由市質(zhì)監(jiān)站統(tǒng)一安排，包括市或（區(qū)）質(zhì)監(jiān)站負責人、混凝土行業(yè)專家、施工單位或監(jiān)理單位相關(guān)人員、工程（材料）檢測單位技術(shù)人員。檢查內(nèi)容為預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系、原材料管理、試驗室管理、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品跟蹤及服務(wù)和原材料抽檢等。
從檢查情況初步反映，今年預拌混凝土企業(yè)的質(zhì)量管理情況比去年檢查時有所進步，但仍存在不少問題，包括一些長期以來存在的問題未能得到有效的改變。反映出部分砼企業(yè)為了降低管理成本，只能在應(yīng)對檢查方面做一些表面功夫，并沒有真正去改變和觸及質(zhì)量管理中的實際問題，沒有下大決心花大成本去完善企業(yè)的質(zhì)量管理體系。
在檢查砼企業(yè)的質(zhì)量管理文件和質(zhì)量技術(shù)資料的過程中反映出企業(yè)是做了一定工作的，資料的整理和管理情況普遍比去年有所進步；該有的規(guī)范、標準基本齊全；設(shè)備計量檢定和自檢的制度普遍得到建立和執(zhí)行，有相關(guān)的資料記錄。
存在問題中，最普遍的問題是企業(yè)的技術(shù)人員不落實，在檢查中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)備案中申報的有職稱人員在現(xiàn)場不足一半，檢查相關(guān)的管理資料也沒有出現(xiàn)這些人員的簽名，很明顯很多企業(yè)的技術(shù)人員都是掛名而實際上并不在企業(yè)上班，這就對企業(yè)的實際生產(chǎn)和質(zhì)量管理產(chǎn)生很大不利影響，企業(yè)的實際技術(shù)管理和質(zhì)量管理并沒有由具有相應(yīng)資格的人員負責。產(chǎn)品的生產(chǎn)管理如何能夠得到保證？技術(shù)進步、產(chǎn)品研發(fā)更無從談起。這個問題應(yīng)引起行業(yè)的重視，也是有關(guān)主管部門今后要嚴格核查的問題之一。
經(jīng)過多次檢查和反復提醒，在這次檢查中仍發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)存在代簽名和涉嫌資料做假的情況。檢查原始記錄和發(fā)出技術(shù)資料中有同一姓名多種筆跡的情況?；?qū)⒔粋€月的日夜班原始記錄中簽名都是同一個人的情況也時有發(fā)生，有沒有可能一個員工在一個月內(nèi)連續(xù)日夜工作呢？就算是“鐵人”上崗，企業(yè)也違反了《勞動法》。有的企業(yè)在試驗室未見到有相應(yīng)的檢測儀器，而相關(guān)的試驗數(shù)據(jù)和試驗報告已見于技術(shù)資料之中；有的企業(yè)砼試件仍未破型，而抗壓試驗報告已出；有的企業(yè)抽取試件當場試壓檢測，二組都達不到設(shè)計強度要求，而企業(yè)的混凝土強度統(tǒng)計結(jié)果卻長期反映控制良好，企業(yè)解釋是可能編號弄錯了，偏偏就那么巧？就算是弄錯，也反映出企業(yè)的管理混亂；有的企業(yè)現(xiàn)場還有過百塊試件未作任何標識，有代做試件或弄虛作假補件的嫌疑，企業(yè)解釋是“多做來砌墻用”，誰會相信？
面對這些問題，企業(yè)的唯一做法是落實人員，落實管理制度，認真對待質(zhì)量，認真對用戶負責，對社會負責。參加檢查的人員都是行內(nèi)的專家，不是隨便可以糊弄過去的。明年質(zhì)監(jiān)站的檢查工作是采取不作事先通知隨機抽檢的“飛行檢查”方式。希望砼企業(yè)真正把功夫用在質(zhì)量管理上，而不是全力考慮如何低成本競爭。市質(zhì)監(jiān)站將在匯集這次大檢查情況的基礎(chǔ)上作出總結(jié)報告，對好的企業(yè)進行表揚，對存在問題較多的企業(yè)給予警告、通報、限期整改。情況嚴重的將限令停產(chǎn)整改，新聞媒體上給予曝光。
