目前，西北地區(qū)除了甘肅祁連山、新疆天山這樣一些本土大型水泥企業(yè)外，海螺、冀東、中材等各大水泥巨頭，也在西北頻頻出手，或跑馬圈地，或出資控股。然而，各路兵馬齊聚西北，這并非偶然。
在華東，市場的飽和程度已經(jīng)不言而喻，前幾年在華東市場受挫的企業(yè)們，有的甚至現(xiàn)在都還沒能完全緩過氣兒；而在華南地區(qū)，市場的爭奪也可謂是空前激烈，但因?yàn)橛?5年“浙江現(xiàn)象”的前車之鑒，企業(yè)在投資方面也是有所顧及。
早些年“西部大開發(fā)”號角的吹響，政府開發(fā)的重心便開始了轉(zhuǎn)移。但那個(gè)時(shí)候很多企業(yè)都處在“靜觀其變”的觀望時(shí)期，很少有水泥企業(yè)有所動作。隨著“十一.五”規(guī)劃的啟動，在西北地區(qū)的各大工程項(xiàng)目也陸續(xù)進(jìn)入了運(yùn)作實(shí)施階段。
由于一直以來都處在中國的“大后方”，西北地區(qū)除了幾家稍大的本土水泥企業(yè)之外，還很少有國內(nèi)外的大型水泥企業(yè)染指。巨大的市場空間讓水泥生產(chǎn)商們看到了商機(jī)，西北本土的企業(yè)開始紛紛抓住機(jī)遇，尋求發(fā)展，而其它國內(nèi)外的水泥巨頭們自然也不會放過這一大好的拓展時(shí)機(jī)。
一時(shí)間，西北市場上群雄逐鹿。然而，在一番明爭暗斗之后，最后究竟會鹿死誰手？對此，行業(yè)內(nèi)還無人敢枉加定論，人們能夠看到的，也只是目前西北地區(qū)紛繁復(fù)雜的市場格局。
本土企業(yè)“艱”守陣地
在成為大家競相爭奪“香饃饃”之前，西北市場上幾百家本土水泥企業(yè)彼此之間相安無事,市場相對也比較平靜。
然而，形勢在近幾年卻發(fā)生了變化。國家三令五申淘汰落后產(chǎn)能，讓很多本土小水泥廠不得不關(guān)門走人，而區(qū)域外的水泥企業(yè)也開始在西北市場伺機(jī)而動。在這樣的發(fā)展形勢之下，處在西北水泥市場不同層面的本土水泥企業(yè)都在“艱”守著自己的陣地，但他們的處境和動向卻不盡相同。
甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司在目前看來，是甘肅、青海、西藏，乃至整個(gè)西北地區(qū)的水泥龍頭企業(yè)?？v觀祁連山水泥這幾年的發(fā)展，不難發(fā)現(xiàn)，其發(fā)展步伐可謂是一年一個(gè)臺階，生產(chǎn)規(guī)模也從最初的年產(chǎn)100萬噸上升至680萬噸。
目前，祁連山水泥集團(tuán)擁有新型干法生產(chǎn)線近5條，其中也包括在2003年收購的甘肅武山水泥廠年產(chǎn)100萬噸水泥主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)，以及在2006年收購的大通河公司年產(chǎn)180萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線。2007年，在國家發(fā)改委、國土資源部和中國人民銀行等8部委聯(lián)合公布的國家重點(diǎn)支持水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大型企業(yè)名單中，祁連山水泥成功躋身12家全國性大型水泥企業(yè)之列。中國水泥協(xié)會會長雷前治也表示，“祁連山水泥在西北具有品牌優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢，進(jìn)一步發(fā)展，應(yīng)該承擔(dān)起西北水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展和整合的責(zé)任。”
目前看來，祁連山水泥也確實(shí)正在朝著這樣的目標(biāo)而努力。今年7月，祁連山水泥公司又?jǐn)M投資兩億多元，在蘭渝鐵路建設(shè)的咽喉要道——甘肅武都縣，開工建設(shè)甘肅隴南首條新型干法水泥生產(chǎn)線。而此前，祁連山水泥公司就曾發(fā)布公告，擬借助資本市場，非公開定向增發(fā)1.5億股，募集資金用于公司在“十一五”規(guī)劃中青海湟中、甘肅白銀、天水等地新型干法水泥項(xiàng)目的建設(shè)和平?jīng)鏊嗌a(chǎn)線純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目的建設(shè)。
記者在與祁連山水泥聯(lián)系時(shí)，公司一位負(fù)責(zé)人表示，這幾年來，公司的發(fā)展可以說是相當(dāng)迅速，一方面是由于甘肅近年來大型工程項(xiàng)目的拉動；另一方面，在當(dāng)?shù)睾芏嘈∷啾幌嗬^淘汰之后，市場所騰出的空間也需要填補(bǔ)。對于祁連山今后的發(fā)展，該負(fù)責(zé)人并沒有多說，只是表示，公司今后的發(fā)展速度肯定會更快。
據(jù)有關(guān)資料顯示，在資本市場定向增發(fā)成功后，祁連山除了會在甘肅白銀、天水、平?jīng)龇謩e上馬新的生產(chǎn)線，在3~5年內(nèi)新建6條生產(chǎn)線之外，集團(tuán)公司還將靜待時(shí)機(jī)，在甘肅、青海等地有選擇地收購兩三家有規(guī)模的水泥企業(yè)。
從中我們不難發(fā)現(xiàn)，祁連山的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)不再是單一的依靠建新線來拓展自己的市場，同時(shí)，也將采用了資本市場的運(yùn)作方式。成熟的發(fā)展戰(zhàn)略和運(yùn)作思路，無疑會加速了祁連山水泥的前進(jìn)步伐。
業(yè)內(nèi)人士指出，祁連山在近年來的一系列動作以及今后的發(fā)展動向，都表明祁連山水泥想進(jìn)一步鞏固自己的甘肅水泥龍頭地位，進(jìn)而爭當(dāng)西北水泥霸主的雄心。然而同時(shí)，也應(yīng)該清楚的看到，祁連山盡管擁有天時(shí)、地利、人和，在近年來也取得了迅猛的發(fā)展，但要想憑借一己之力整合整個(gè)西北水泥市場，在目前是不現(xiàn)實(shí)的。祁連山本身也深知這一點(diǎn)。
陜西秦嶺水泥（集團(tuán)）股份有限公司是國家多年的水泥重點(diǎn)骨干企業(yè)，2007年被列為全國重點(diǎn)支持的60家水泥企業(yè)之一。早在1996年秦嶺水泥便成立了股份公司，1999年在上海證券交易所發(fā)行股票并上市。
據(jù)了解，陜西全省的石灰石儲量占全國儲量的近1/10，水泥原料優(yōu)勢明顯。受運(yùn)輸半徑制約，水泥企業(yè)多在資源和市場所在地進(jìn)行建設(shè)和銷售，而秦嶺水泥在陜西占有絕對的銷售地域優(yōu)勢。但就是這樣的一家身處國家水泥行業(yè)“60強(qiáng)”，在區(qū)域市場中占有絕對優(yōu)勢的龍頭企業(yè)，在最近卻面臨被重組的尷尬。
今年的8月8日，陜西秦嶺水泥發(fā)出公告，宣布公司股票停牌，直至其控股股東陜西省耀縣水泥廠及實(shí)際控股人銅川市國資委確定秦嶺水泥國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓相關(guān)方案并公告后復(fù)牌。至此，秦嶺水泥實(shí)質(zhì)性重組正式拉開了帷幕。
實(shí)際上，重組的命運(yùn)史于2004年，秦嶺水泥依托于上市公司的品牌優(yōu)勢帶來的融資能力，在全省范圍內(nèi)建設(shè)水泥粉磨站，通過新建、兼并、聯(lián)合和參股等方式擴(kuò)大了規(guī)模。
然而，由于秦嶺水泥的融資能力不足以解決由投資規(guī)模擴(kuò)大帶來的資金壓力，自身“造血功能”的喪失使其已經(jīng)無法完成經(jīng)營業(yè)績的改善，最終成為股市中的虧損股和垃圾股。
對于秦嶺水泥的重組，一位證券分析師表示，“秦嶺不僅是秦嶺，它代表著西北水泥市場；重組也不僅是重組，它指向著對市場的爭奪?！?
作為西北地區(qū)的兩大水泥龍頭企業(yè)，祁連山和秦嶺盡管處境各不相同，但對整個(gè)西北市場的整合都將起著至關(guān)重要的作用?；⒁曧耥竦乃嗑揞^們自然也清楚，要想在西北水泥市場上最終勝出，對本土龍頭企業(yè)的成功掌控將是決定性因素。
陜西社會水泥有限公司，西北境內(nèi)一家民營水泥企業(yè)，年產(chǎn)水泥160萬噸，排名位列陜西省水泥行業(yè)前五強(qiáng)，居全省本土民營水泥企業(yè)之首，曾被中國新聞評價(jià)中心評為“中國水泥制造業(yè)100強(qiáng)”。
這樣一家正處在發(fā)展過程中的民營企業(yè)，對于當(dāng)前西北水泥行業(yè)的發(fā)展形勢又是一種怎樣的態(tài)度？陜西社會水泥市場部一位負(fù)責(zé)人告訴記者，目前盡管市場上有冀東、聲威、秦嶺這樣一些企業(yè)的激烈競爭，但公司還是處在上升的狀態(tài)。
該負(fù)責(zé)人說，社會水泥的主要目標(biāo)市場在西安，而現(xiàn)在西安正在搞“重點(diǎn)投資”，對企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)很大的拉動。此外，西部大范圍的基礎(chǔ)建設(shè)也為企業(yè)提供了相當(dāng)好的發(fā)展空間。
對于市場的競爭，社會水泥的這位負(fù)責(zé)人坦言，壓力確實(shí)很大，但她同時(shí)也表示，關(guān)鍵還是要看如何去應(yīng)對。該負(fù)責(zé)人說，社會水泥在今年末明年初將會投資建設(shè)一個(gè)大型的余熱發(fā)電系統(tǒng)，在這之后，公司將會著手準(zhǔn)備上市，“這是公司生存發(fā)展的需要，也是行業(yè)發(fā)展的趨勢。”
而這樣的一些舉措，無疑需要大量的流動資金，作為一家民營企業(yè)，在資金方面又如何應(yīng)對呢？社會水泥的這位負(fù)責(zé)人解釋說，目前公司的很多項(xiàng)目都并非采用現(xiàn)金交易，因此在資金的周轉(zhuǎn)方面，難度并不大。
社會水泥的發(fā)展，應(yīng)該說對于目前處于“外憂內(nèi)患”的西北民營水泥企業(yè)來說，是一個(gè)很好的借鑒。畢竟面對外來的各大企業(yè)以及西北本土的水泥龍頭，中小的民營企業(yè)如何生存？如何發(fā)展？將會是眾多民企老總所關(guān)心的話題。
天柱水泥公司，是西北又一家較大的水泥生產(chǎn)企業(yè)，目前擁有三個(gè)水泥廠，四條現(xiàn)代化生產(chǎn)線，自有石灰石礦山四個(gè)，一個(gè)破石廠，豐富的礦產(chǎn)資源為天柱水泥的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
作為又一家西北本土企業(yè)，天柱水泥公司沒有祁連山那樣的規(guī)模，在目前的發(fā)展方面也趕不上陜西社會水泥。應(yīng)該說，天柱水泥代表的是西北更多的中小水泥生產(chǎn)企業(yè)。
記者與天柱水泥公司一位負(fù)責(zé)人聯(lián)系時(shí)，該負(fù)責(zé)人說，現(xiàn)在公司在陜西省內(nèi)的水泥企業(yè)中，產(chǎn)能排名第12位，并不是很靠前。但對于現(xiàn)在這樣的競爭局面，天柱水泥并不恐慌。這位負(fù)責(zé)人表示，現(xiàn)在來自本地的、外來的壓力都有，公司的態(tài)度是積極面對。外來的企業(yè)盡管在規(guī)模、資金上都有優(yōu)勢，但對于天柱水泥來說，在市場上，本土企業(yè)卻是占有先機(jī)的。天柱水泥創(chuàng)辦于1969年，有著很長的歷史，在這過程中，天柱水泥公司在當(dāng)?shù)亟⒘撕芡晟?、穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)。而這樣經(jīng)過時(shí)間累積起來的營銷網(wǎng)絡(luò)，就是天柱水泥這些本土水泥企業(yè)的優(yōu)勢所在。
對于公司的發(fā)展，這位負(fù)責(zé)人表示，天柱水泥將在今年的11月左右，在陜西省內(nèi)新建一條日產(chǎn)4500噸的生產(chǎn)線，投產(chǎn)之后，天柱水泥的市場競爭力也會有一定的提高。而新線建設(shè)的資金，天柱水泥將自己籌集，該負(fù)責(zé)人表示，“目前我們有自己的優(yōu)勢，有足夠的資金，并沒有考慮與大型企業(yè)或外資企業(yè)的合作?！?/P>
業(yè)內(nèi)人士評析指出，如果說祁連山和秦嶺的發(fā)展動向直接牽動著整個(gè)西北市場的格局變化，那么諸如社會水泥和天柱水泥這樣的企業(yè)，則是在今后將有可能影響到西北市場格局的潛在因素，也是一支不可忽視的力量。
外來企業(yè)誰主沉浮
本土企業(yè)在尋求發(fā)展，外來的水泥巨頭也不會放慢自己進(jìn)軍西北的步伐。
從目前西北市場的格局來看，海螺、中材、冀東等巨頭都已成功界入。然而，問題又一次擺在了大家面前，眾多的水泥巨頭們，到底誰能最后打破現(xiàn)在這樣一個(gè)紛繁復(fù)雜的市場格局？
聲威集團(tuán)早在2001年，便看準(zhǔn)了西部大開發(fā)帶來的商機(jī)，抓住陜西省水泥行業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇，以承包陜西省新川水泥廠為切入點(diǎn)，利用集團(tuán)在浙江經(jīng)營發(fā)展多年積累的資本，開始在陜西投資水泥業(yè)。
2004年，聲威集團(tuán)在陜西涇陽建成一條日產(chǎn)2500噸新型干法水泥生產(chǎn)線，第二條日產(chǎn)2500噸生產(chǎn)線也于2006年年底投產(chǎn)。在2005年6月，公司又率先在銅川建成首條在陜西及整個(gè)西北地區(qū)單線產(chǎn)能最大的日產(chǎn)5000噸新型干法水泥生產(chǎn)線。對此，陜西省委省政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾表示，聲威集團(tuán)以外來資本的成功介入，極大地帶動了陜西省水泥工業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和快速發(fā)展。
資料顯示，聲威集團(tuán)是目前進(jìn)入陜西水泥行業(yè)的外部民營資本中最大的一家，也是最早的一家，最成功的一家。
有消息稱，今年5月中旬，銅川市曾強(qiáng)調(diào)，“要積極促進(jìn)秦嶺公司和聲威水泥的合作，利用秦嶺上市公司在資本市場籌資，發(fā)揮秦嶺與聲威的品牌效應(yīng)，促進(jìn)資源整合重組。”5月28日，銅川市市長馮新柱在秦嶺和聲威水泥調(diào)研時(shí)更明確表示，要整合秦嶺和聲威的資源，促進(jìn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，加快企業(yè)戰(zhàn)略重組，年內(nèi)要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，并表示要再上4條日產(chǎn)5000噸水泥熟料生產(chǎn)線，打造產(chǎn)能達(dá)1500萬噸的水泥航母。
然而，秦嶺水泥的重組一事卻變故頻生。目前，聲威與秦嶺的合作一事也是石沉大海。
業(yè)內(nèi)人士指出，聲威水泥在陜西的發(fā)展?fàn)顩r盡管不錯(cuò)，但由于自身實(shí)力有限，在短時(shí)間內(nèi)，很難憑一己之力改變西北水泥當(dāng)前的格局。
河北冀東水泥集團(tuán)有限責(zé)任公司也是在西北較早投資建廠的外來水泥企業(yè)之一，目前來看，扶風(fēng)和涇陽兩條線足以讓冀東在陜西站穩(wěn)腳跟。
然而，冀東的目標(biāo)絕不僅僅只是立足陜西市場。
冀東水泥集團(tuán)在很早就提出了擴(kuò)大華北、挺進(jìn)東北、開拓西北的“三北戰(zhàn)略”。目前，冀東的“三北戰(zhàn)略”已經(jīng)初見成效。在2006年，公司就已完成了在東北地區(qū)的遼寧和吉林、華北地區(qū)的河北和內(nèi)蒙古、西北的陜西等省市的熟料生產(chǎn)線布局。
據(jù)資料顯示，冀東在華北和東北地區(qū)的生產(chǎn)布局都已成型，但在西北地區(qū)卻涉足尚淺。扶風(fēng)和涇陽兩條線的建設(shè)，對冀東的西北市場開拓有著相當(dāng)重要的意義。
但一位業(yè)內(nèi)人士在談到冀東這兩條位于西北地區(qū)的生產(chǎn)線時(shí)卻表示，扶風(fēng)和涇陽兩條線，從表面看是冀東的西進(jìn)，實(shí)質(zhì)上是冀東的戰(zhàn)略合作伙伴海德堡集團(tuán)公司在中國西部水泥市場擲下的一顆棋子。
該人士指出，早在2005年，冀東就與海德堡集團(tuán)簽定了合作協(xié)議，共同投資陜西水泥市場，并且雙方還出資組建了注冊資本為2億4千萬元的合資公司，冀東與海德堡各占50%股權(quán)。目前的涇陽水泥公司和扶風(fēng)公司二號線，都有海德堡的投資。
另據(jù)了解，冀東水泥近日又與新疆精河縣簽訂了10億元3200t/d水泥項(xiàng)目，由此也可見冀東對西部市場的親睞。然而，記者在與冀東水泥集團(tuán)聯(lián)系時(shí)，冀東水泥政工部一位負(fù)責(zé)人卻表示，冀東在新疆的這一項(xiàng)目，并非就表明在今后一段時(shí)間內(nèi)，公司的主要精力一定會放在西部。在新疆的項(xiàng)目，只是說明冀東覺得在該地區(qū)有投資的必要。
然而，擁有海外水泥集團(tuán)海德堡的大力協(xié)助，冀東在西北市場上的競爭力不可小視。不過業(yè)內(nèi)專家也指出，如果冀東水泥只是單一依靠海德堡的支持在西北境內(nèi)大搞新線建設(shè)，而放棄在資本市場的運(yùn)作，那冀東的西北發(fā)展將會顯得相對緩慢。
海螺水泥近日成為了祁連山水泥的戰(zhàn)略股東。據(jù)了解，作為祁連山的戰(zhàn)略投資者，海螺將參與認(rèn)購祁連山定向發(fā)行股票中的5000萬至5800萬股，充分利用祁連山在西北地區(qū)的比較完善的網(wǎng)絡(luò)和市場資源，以有效整合甘、青、藏西北水泥市場，加快西北地區(qū)水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
從目前形勢來看，國家政策扶持向中西北部地區(qū)傾斜，隨著國家投資重心的北移，華北和西北面臨著較大的發(fā)展機(jī)遇，海螺水泥朝西北發(fā)展也是有根據(jù)的。一方面投資重心北移，必然帶動水泥需求增長，另外海螺水泥增加其在國內(nèi)的區(qū)域布點(diǎn)，分散了過于集中的風(fēng)險(xiǎn)。
行業(yè)分析人士指出，海螺水泥此次參股祁連山，是以資本運(yùn)作方式出現(xiàn)，其參股比例約占祁連山發(fā)行總股本的10%左右，因此在祁連山的股東層面將擁有較大的話語權(quán)。借助參股的機(jī)會，海螺可以將觸角由華東、華南區(qū)域伸向西北地區(qū)。不僅如此，在幫祁連山做大作強(qiáng)的同時(shí)，自身也可以獲得豐厚的利潤回報(bào)。
而近日又不斷有傳聞爆出，海螺集團(tuán)將收購陜西秦嶺水泥。
據(jù)了解，今年的7月24日，海螺集團(tuán)董事長郭文叁率團(tuán)訪問了秦嶺水泥，而在7月20日，以陜西省銅川市副市長為首的一行8人就曾訪問過海螺水泥。有消息稱，在會談中，銅川市明確表示希望海螺參與銅川市建材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，雙方也就促進(jìn)區(qū)域市場整合、推動水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排等諸多問題交換了意見，并就下一步可能的合作以及合作方式進(jìn)行了商談。
然而，對于收購一事，當(dāng)記者電話聯(lián)系銅川市國資委和海螺水泥，試圖進(jìn)一步了解情況時(shí)，雙方負(fù)責(zé)人卻不愿就此事透露更多的消息。
不過，據(jù)一位水泥業(yè)內(nèi)人士分析，海螺此次西北之行意在一石二鳥，秦嶺水泥將有望成為海螺的收購對象，海螺也將借此奠定自己在西北市場的優(yōu)勢。
中材集團(tuán)在西北的霸主意圖，較早就已經(jīng)有所體現(xiàn)，早在2006年，中材就掌控了新疆天山水泥，而在今年5月，中材又從寧夏建材集團(tuán)公司手中接手了寧夏賽馬實(shí)業(yè)。在西北市場的爭奪中，作為一個(gè)外來者，與冀東和海螺相比，中材的步伐似乎邁得更快。
僅僅用了不到兩年的時(shí)間，中材就先后控制了新疆和寧夏的兩大水泥區(qū)域龍頭，在進(jìn)入西北水泥市場的爭奪戰(zhàn)中占到了先機(jī)。
然而，中材在西北如此迅速的出手并不是看上去那么簡單。據(jù)了解，中材集團(tuán)是國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會直接管理的中央企業(yè)，連續(xù)多年來位列中國企業(yè)500強(qiáng)，而中材集團(tuán)水泥事業(yè)部則是國家重點(diǎn)支持的12
家大型水泥集團(tuán)之一。
在今年4月，中材集團(tuán)總經(jīng)理譚仲明在向國資委匯報(bào)工作時(shí)就表示，集團(tuán)正在組織整體業(yè)務(wù)重組，將爭取在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)整體境外上市。
因此，人們也不難猜想，中材在西北水泥市場上的一系列動作對集團(tuán)公司全局發(fā)展的意義到底有多大。
同時(shí)，業(yè)內(nèi)也有分析師指出，中材目前的西進(jìn)步伐相當(dāng)快，但中材的速戰(zhàn)速決對其他外來的競爭對手也是一個(gè)激勵，從現(xiàn)在海螺等大企業(yè)在西北的頻繁出手就不難看出。
此外，在西北水泥市場上，除了幾家大型的國內(nèi)水泥企業(yè)之外，意大利水泥集團(tuán)應(yīng)該算是唯一的一家獨(dú)立在西北投資的外資企業(yè)。在今年年初，意大利水泥集團(tuán)就出資3300萬美元，收購了光宇集團(tuán)陜西富平水泥100%股權(quán)，邁出了進(jìn)軍中國西北的步伐。
當(dāng)然，目前意大利水泥集團(tuán)在西北市場上并不占優(yōu)勢，但不難推斷，意大利人的目標(biāo)絕不僅僅只是想在陜西水泥市場上擁有一小塊立足之地。
西北市場的爭奪，在現(xiàn)在看來，還處在群雄逐鹿的混沌時(shí)期，各方“諸侯”，都不會放過這一在西北市場發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)。然而，究竟誰能最終勝出，擔(dān)當(dāng)起西北水泥的整合重任？目前我們還只能靜觀其變。
