水泥行業(yè)的3億噸產(chǎn)能意味著什么？目前全球第一大水泥生產(chǎn)商法國拉法基的產(chǎn)能不過2億噸左右，3億產(chǎn)能意味著一個(gè)水泥巨無霸的誕生，它將取代拉法基成為全球最大的水泥制造企業(yè)。
9月26日，中國建材打造了這個(gè)水泥巨無霸的雛形——南方水泥集團(tuán)。南方水泥的成立將中國水泥產(chǎn)業(yè)的競爭推向了一個(gè)前所未有的激烈程度，它將與拉法基在中國市場短兵相接，也使中國市場初步形成了南方水泥、拉法基、海螺等幾大水泥巨頭并立的競爭格局。
打造水泥巨頭
南方水泥有限公司由中國建材股份有限公司（3323.HK，以下簡稱“中國建材”）聯(lián)合湖南國資委、浙江龍頭企業(yè)尖峰集團(tuán)、江西水泥龍頭企業(yè)江西萬年青等水泥企業(yè)聯(lián)合組建而成。
中國建材是中國建筑材料集團(tuán)公司的控股子公司，于2005年3月28日改制設(shè)立，2006年3月23日在香港聯(lián)合交易所主板上市。其主營業(yè)務(wù)包括水泥、輕質(zhì)建材、玻璃纖維及復(fù)合材料、工程服務(wù)四大業(yè)務(wù)。在成立南方水泥之前，中國建材便已是中國淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)最大的水泥生產(chǎn)商。
中國建材提供給本報(bào)的資料顯示，南方水泥注冊(cè)地在上海，運(yùn)營總部在浙江杭州，其首期注冊(cè)資本為35億元人民幣。其中，中國建材出資26.25億元，占注冊(cè)資本的75％；浙江邦達(dá)出資4.375億元，占注冊(cè)資本的12.5％；江西水泥出資1.4億元，占注冊(cè)資本的4％；其余幾個(gè)出資方湖南國資委、尖峰集團(tuán)以及北京華晨出資總額為1.88億元，占注冊(cè)資本的6.5％。
中國建材總裁曹江林透露，新成立的南方水泥計(jì)劃用三年左右的時(shí)間，通過重組聯(lián)合等方式，在包括上海、浙江、福建、江西和湖南在內(nèi)的東南經(jīng)濟(jì)區(qū)擴(kuò)張，三年左右使其產(chǎn)能達(dá)到1億噸。消息人士對(duì)本報(bào)透露，南方水泥的目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止1億噸，其未來5-10年的遠(yuǎn)期目標(biāo)為3億噸。
在中國建材的整個(gè)水泥產(chǎn)業(yè)大盤中，南方水泥只是其中的一部分，2006年4月和6月，中國建材分別成功重組了淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)的第三大和第二大水泥企業(yè)泰山水泥和徐州海螺。目前，中國建材的淮?；?fù)碛?400萬噸新型干法水泥產(chǎn)能，這一數(shù)字使其已經(jīng)成為淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)最大的水泥企業(yè)，而這一生產(chǎn)基地今年年底的產(chǎn)能將達(dá)到3000萬噸，其未來三年的目標(biāo)是5000萬噸。
由此，中國建材旗下的水泥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能將在三年后達(dá)到1.5億噸，5-10年底的遠(yuǎn)期規(guī)劃至少超過3.5億噸。這一產(chǎn)能即使國際水泥巨頭拉法基也望塵莫及。事實(shí)上，拉法基早已將其全球增長點(diǎn)放在了中國市場。
巔峰對(duì)決
與中國建材不同，拉法基將其在中國的生產(chǎn)基地放在了西南地區(qū)。拉法基集團(tuán)成立于1833年，其業(yè)務(wù)分布于75個(gè)國家。對(duì)于拉法基而言，新興的中國市場已經(jīng)成為全球業(yè)務(wù)的核心增長點(diǎn)。中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)的水泥需求，使其每年耗費(fèi)全球水泥50％的產(chǎn)量。
迄今為止，拉法基進(jìn)入中國市場已經(jīng)13年，1994年，拉法基水泥在原北京市懷北礦山水泥工業(yè)公司基礎(chǔ)上成立了由其控股的合資企業(yè)北京興發(fā)水泥有限公司。該項(xiàng)目作為拉法基在中國的第一筆投資，拉開了拉法基集團(tuán)在中國開展業(yè)務(wù)的序幕。此后10年，拉法基分別在北京、四川完成了幾項(xiàng)并購計(jì)劃，控股、興建了4條水泥生產(chǎn)線，擁有了年產(chǎn)360萬噸水泥的市場能力。
但奠定其市場地位的，還是其進(jìn)入中國市場第11年后對(duì)于瑞安建業(yè)的并購。
2005年8月11日，拉法基與瑞安建業(yè)宣布合并雙方在中國的水泥業(yè)務(wù)，雙方以55％∶45％的比例合資建立拉法基瑞安水泥有限公司。公司總資本8億美元，并計(jì)劃新增投資1億美元，其業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在重慶、四川、云南和貴州。合資公司年生產(chǎn)能力達(dá)到1740萬噸，在中國水泥行業(yè)將居前三位，拉法基在西南水泥市場的市場份額由此超過了20％。
其后，拉法基瑞安水泥有限公司對(duì)外宣布購入四川雙馬投資集團(tuán)100％的股份，轉(zhuǎn)讓價(jià)格共計(jì)40484萬元。這一交易使拉法基瑞安在中國的水泥年生產(chǎn)能力提高到2100萬噸，更加穩(wěn)固了其在西南地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)地位。
拉法基集團(tuán)首席執(zhí)行官樂峰曾公開表示，未來拉法基集團(tuán)在華仍優(yōu)先發(fā)展水泥業(yè)務(wù)，拉法基計(jì)劃將在華的年產(chǎn)能由2000萬噸在短時(shí)間內(nèi)提高至4000萬噸。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，該集團(tuán)年初已開始在重慶特水建立了新的干法水泥生產(chǎn)線，接下來還將在重慶建立一條新的粉磨生產(chǎn)線。
除了新建生產(chǎn)線，拉法基還加大在中國西南地區(qū)的并購力度。以收購舊有產(chǎn)能來增加產(chǎn)量。隨著市場對(duì)于水泥需求的增加，作為未來全球最大的水泥生產(chǎn)商，中國建材與拉法基對(duì)于中國市場的爭奪將愈演愈烈，而這其間，還有國際水泥巨頭海德堡、霍西姆，國內(nèi)的水泥巨頭海螺，中國水泥行業(yè)的戰(zhàn)國時(shí)代已經(jīng)來臨。
群雄并立
在建材搶占淮海、拉法基搶占西南市場的同時(shí)，國內(nèi)行業(yè)龍頭安徽海螺水泥則將其發(fā)展重點(diǎn)放在了華南地區(qū)。
2005年5月25日，海螺水泥的附屬公司興業(yè)葵陽海螺水泥有限公司和扶綏新寧海螺水泥有限公司分別投巨資收購了廣西興業(yè)海螺水泥公司和廣西扶綏海螺水泥公司與水泥、熟料生產(chǎn)等相關(guān)的經(jīng)營性資產(chǎn)，以搶占華南市場制高點(diǎn)。
另一家國際水泥巨頭，世界排名第三的德國海德堡水泥，則將其投資點(diǎn)放在了遼闊的西部。
2005年9月20日，國內(nèi)水泥巨頭冀東水泥宣布，以12290萬元將其所持有的冀東水泥扶風(fēng)有限責(zé)任公司45.77％的股份和冀東水泥涇陽有限責(zé)任公司40％的股份出售給世界水泥業(yè)排名第三的德國海德堡水泥控股香港有限公司。
河北冀東水泥集團(tuán)是目前華北地區(qū)最大的水泥企業(yè)，進(jìn)軍西部地區(qū)是其戰(zhàn)略規(guī)劃中最為重要的一環(huán)。但受資金的掣肘，冀東的西北謀略進(jìn)展并不順利。海德堡希望利用冀東水泥作為橋頭堡，進(jìn)入到中國廣闊的西部市場。
在南方、拉法基、海螺、海德堡四大企業(yè)對(duì)于淮海、西南、華南、西北的區(qū)域性整合基本成型之外，國際巨頭霍西姆則將投資點(diǎn)放在了地方水泥。
2005年4月29日，華新水泥第二大股東瑞士霍西姆通過大宗交易的方式購買了華新水泥876萬股B股，使其持有股份達(dá)到26.11％，與國有股股東華新集團(tuán)僅差1.8％。
霍西姆集團(tuán)水泥年生產(chǎn)能力達(dá)1.4億噸，也是世界上最大的水泥集團(tuán)之一。該集團(tuán)擬從河南省華新水泥入手，參與河南省水泥行業(yè)的整合。
中國水泥協(xié)會(huì)會(huì)長雷前冶認(rèn)為，中國的水泥行業(yè)即將布局已經(jīng)基本成型，國際巨頭與國內(nèi)水泥巨頭分庭對(duì)抗，這樣的競爭格局有利于加速水泥行業(yè)的淘汰率，從而形成整個(gè)行業(yè)良好的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?！?006年中國水泥行業(yè)產(chǎn)量約為12.4億噸，新型干法水泥的比重首次超過50％，便是絕好的證明?！崩浊耙闭f。
