日前在北京九華山莊舉行的BICES2013展會，圓滿落下帷幕，但是對于工程機械可持續(xù)發(fā)展的探究卻沒有終止。目前我國工程機械行業(yè)的產能似乎已經飽和，即使很多的機械生產廠家都在停產、減產，但大量產品積壓在倉庫仍是不可扭轉的事實。國內機械市場未來的發(fā)展仍是一個難題，似乎后市場的發(fā)展成了工程機械市場的出路。
自2011年開始，工程機械行業(yè)就告別了過去的黃金發(fā)展期，迎來了需不斷探索的調整期，在調整期內，國內整體經濟市場發(fā)展緩慢，工程機械行業(yè)市場低迷，產能過剩、庫存過多成為很多企業(yè)不得不面對且亟待解決的問題。中國工程機械銷售已告別高速增長時代，經過近十年的發(fā)展，中國工程機械市場幾乎飽和，新機銷量很難大幅增長。
此外，有數據顯示，挖掘機目前的全球年產能高達60萬臺，但市場需求只有這一數字的幾分之一。而中國工程機械市場由于大致占據全球規(guī)模的“半壁江山”，行業(yè)的“同質化競爭”之慘烈可想而知。
中聯(lián)重科高級總裁張建國曾提到，工程機械行業(yè)增速與GDP增速有個匹配的比例。國家GDP增長超過10%，這個行業(yè)會同比增長兩位數，好企業(yè)可獲得超過20%增長；若國家GDP增長7.5%，行業(yè)就是10%~15%同比增長；如果國家GDP增速下滑到7%以下，則行業(yè)就面臨零增長甚至負增長。
面對大局，不少工程機械大佬對于投資都是相當謹慎的。如中聯(lián)重科目前的固定資產在所有資產占比重的比例是最輕的，作為輕資產的老牌企業(yè)，遇到行業(yè)波動時，受到的影響就會相對較小些。
其實，工程機械后市場涉及范圍很廣，可拓展的空間也很大，比如保內服務、維修、租賃以及再制造等。殊不知，國外的工程機械、汽車、飛機等領域均已發(fā)展到一定規(guī)模，中國機械市場的后市場風也隨之襲來。維修、配件等業(yè)務量大增，制造商、代理商對后市場不得不重視并加大投入。中國工程機械工業(yè)協(xié)會會長祁俊曾表示，后市場是有著巨大潛力的。隨著客戶需求日益多樣化，相關服務自然也會快速發(fā)展起來。
中國工程機械行業(yè)是一個朝陽產業(yè)，尤其是我國的各種基礎設施建設還在繼續(xù)，就說明中國工程機械不缺乏市場，行業(yè)低谷期對于整個行業(yè)的高速發(fā)展來說，未嘗不是一件好事，一定時期的調整，是為了更好的發(fā)展做鋪墊。
總體來看，中國工程機械的市場增量還在持續(xù)，但存量過大，因此，企業(yè)調整經營策略顯得尤為重要。正所謂“條條大路通羅馬”，工程機械行業(yè)低谷，但是企業(yè)可以在相關的生下游產業(yè)尋求出路，亦或拓展更大的發(fā)展空間，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展才是王道。
自2011年開始，工程機械行業(yè)就告別了過去的黃金發(fā)展期，迎來了需不斷探索的調整期，在調整期內，國內整體經濟市場發(fā)展緩慢，工程機械行業(yè)市場低迷，產能過剩、庫存過多成為很多企業(yè)不得不面對且亟待解決的問題。中國工程機械銷售已告別高速增長時代，經過近十年的發(fā)展，中國工程機械市場幾乎飽和，新機銷量很難大幅增長。
此外，有數據顯示，挖掘機目前的全球年產能高達60萬臺，但市場需求只有這一數字的幾分之一。而中國工程機械市場由于大致占據全球規(guī)模的“半壁江山”，行業(yè)的“同質化競爭”之慘烈可想而知。
中聯(lián)重科高級總裁張建國曾提到，工程機械行業(yè)增速與GDP增速有個匹配的比例。國家GDP增長超過10%，這個行業(yè)會同比增長兩位數，好企業(yè)可獲得超過20%增長；若國家GDP增長7.5%，行業(yè)就是10%~15%同比增長；如果國家GDP增速下滑到7%以下，則行業(yè)就面臨零增長甚至負增長。
面對大局，不少工程機械大佬對于投資都是相當謹慎的。如中聯(lián)重科目前的固定資產在所有資產占比重的比例是最輕的，作為輕資產的老牌企業(yè)，遇到行業(yè)波動時，受到的影響就會相對較小些。
其實，工程機械后市場涉及范圍很廣，可拓展的空間也很大，比如保內服務、維修、租賃以及再制造等。殊不知，國外的工程機械、汽車、飛機等領域均已發(fā)展到一定規(guī)模，中國機械市場的后市場風也隨之襲來。維修、配件等業(yè)務量大增，制造商、代理商對后市場不得不重視并加大投入。中國工程機械工業(yè)協(xié)會會長祁俊曾表示，后市場是有著巨大潛力的。隨著客戶需求日益多樣化，相關服務自然也會快速發(fā)展起來。
中國工程機械行業(yè)是一個朝陽產業(yè)，尤其是我國的各種基礎設施建設還在繼續(xù)，就說明中國工程機械不缺乏市場，行業(yè)低谷期對于整個行業(yè)的高速發(fā)展來說，未嘗不是一件好事，一定時期的調整，是為了更好的發(fā)展做鋪墊。
總體來看，中國工程機械的市場增量還在持續(xù)，但存量過大，因此，企業(yè)調整經營策略顯得尤為重要。正所謂“條條大路通羅馬”，工程機械行業(yè)低谷，但是企業(yè)可以在相關的生下游產業(yè)尋求出路，亦或拓展更大的發(fā)展空間，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展才是王道。
