步入2006年，各行各業(yè)都捷報頻傳，慶?！伴_門紅”。然而，記者在新春后走訪了一家剛接到5000萬元訂貨合同的大型機械廠，面對經(jīng)營負責(zé)人，得到的卻是一句我國裝備制造企業(yè)極有可能被“脹死”的話語。
裝備業(yè)需強化誠信意識
與十年前裝備市場疲軟，多數(shù)制造廠家面臨餓死的局面相比，今天的裝備需求堪稱進入了一種瘋長期。據(jù)前述的那位負責(zé)人介紹，過去新春一過，企業(yè)經(jīng)營人員便開始為路在何方而犯愁，但今年的形勢卻相反，年未過完就訂了5000萬元的合同不說，他們接到的投標(biāo)邀請就有合同價2.4億元。
據(jù)分析，我國經(jīng)濟因能源、礦產(chǎn)資源的需求擴大與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加速，以及冶金行業(yè)由初鋼向精鋼方向發(fā)展，有色行業(yè)的加工業(yè)升級和應(yīng)對國際環(huán)境變化所采取的措施，都集中表現(xiàn)出拉動裝備工業(yè)需求的合力。以鐵礦石的需求為例，因外國供貨提價，現(xiàn)開發(fā)國內(nèi)資源成了新的熱點。據(jù)悉，過去一年只能訂到幾臺用于露天采礦爆破打孔的牙輪鉆機，目前市場大量需求。前面提到的機械廠就收到了一次需貨50臺的信息，并提出若有現(xiàn)貨供應(yīng)每臺加價50萬元。
記者之所以擔(dān)心裝備制造企業(yè)可能被脹死，這主要是按期交貨難以保證的問題。據(jù)了解，裝備企業(yè)為了發(fā)展的需要，目前都在大量吸收訂單，而相當(dāng)一部分制造廠是無法完成訂單的。現(xiàn)在所簽的訂單按常規(guī)，交貨期都集中在八九月份，制造空間本身太小。經(jīng)過早幾年的洗滌，我國裝備企業(yè)大多都“傷”得很重，內(nèi)部設(shè)備老化、新技術(shù)工人嚴重缺乏，特別是融資渠道不暢導(dǎo)致資金普遍緊張等問題，都注定企業(yè)短期內(nèi)難以掀起“大干快上”的產(chǎn)出高潮。另外，企業(yè)的快速產(chǎn)出還不是企業(yè)本身能駕馭的，成臺套裝備的制造企業(yè)無論效益好壞，都需要眾多配套廠家的支持，而如軸承、電機、油泵、減速機等需要外購的零部件，因制造商也處在供不應(yīng)求的狀態(tài)，往往是付了款還得排隊等貨?，F(xiàn)裝備企業(yè)都不同程度地存在因等小的外購件而致內(nèi)部生產(chǎn)打打停停的困局。
裝備企業(yè)簽了合同而又不能履行到位，這本身就是一種失信的行為。因為接了活而交不出活來，導(dǎo)致用戶的預(yù)期目標(biāo)無法實現(xiàn)，最終等于切斷了自己與用戶的通路。相對于沒有事干得餓著，不正是一種新的脹死現(xiàn)象嗎？
裝備業(yè)需要政策強有力扶持
裝備制造業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，黨的十六大還專門在報告中提到要大力發(fā)展裝備制造業(yè)。但事實上，我國近年對裝備工業(yè)的關(guān)注和扶持是不夠的。如今企業(yè)改制遲遲難以推動，而裝備企業(yè)仍是困難重重，企業(yè)想得到銀行大額的貸款，步履艱難。
有制造廠的領(lǐng)導(dǎo)認為，隨著加入WTO后商品輸入門檻的放低，我國裝備制造業(yè)如不抓緊振興，整個行業(yè)都將面臨淘汰或矮化的局面。裝備制造業(yè)的振興不是企業(yè)本身說了算的，必須依靠政府的宏觀政策來調(diào)控，才能使裝備業(yè)可持續(xù)發(fā)展得到保證。這位制造廠的領(lǐng)導(dǎo)提出了自己的想法。
一是各級政府要關(guān)注轄區(qū)內(nèi)裝備企業(yè)的疾苦，解決當(dāng)前制約其大干快上所存在的突出問題。如聯(lián)系銀行繼續(xù)以“封閉貸款”等形式，派員上門就具體產(chǎn)品或具體項目提供資金支持；優(yōu)選轄區(qū)內(nèi)的中小裝備企業(yè)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)機械企業(yè)，優(yōu)先為大型企業(yè)提供零部件的協(xié)作生產(chǎn)；出臺政策，利于裝備企業(yè)吸收科技人員和優(yōu)秀技術(shù)工人?？傊?，要通過人、財、物的支持，千方百計擴大裝備企業(yè)的生產(chǎn)能力。
二是要立足長遠重新審視裝備工業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟中的定位與布局。要從產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的角度入手，做大做強裝備制造業(yè)。主要抓提升企業(yè)的創(chuàng)新力，要在扶持企業(yè)自主創(chuàng)新的同時，鼓勵科研院所參與到企業(yè)中去大搞聯(lián)合創(chuàng)新；加大對企業(yè)的技術(shù)改造的扶持，使企業(yè)盡快更換一批高精尖設(shè)備；加大對職業(yè)技術(shù)教育的扶持力度，切實改變當(dāng)前青少年不想學(xué)技術(shù)及民辦職業(yè)技術(shù)學(xué)院重利輕教的現(xiàn)象，確保企業(yè)長遠的人力資源供給。此外，要促成裝備業(yè)與跨行業(yè)的強勢企業(yè)實現(xiàn)聯(lián)合與互動，以增強企業(yè)的競爭后勁。如今跨國公司推行的“工程總承包”模式，就是使裝備與土建等多行業(yè)合作，通過直接向用戶交鑰匙而把競爭對手拒之門外。
這位領(lǐng)導(dǎo)認為“脹死”之說是相對的，是一個需要以企業(yè)為主，政府和社會各界應(yīng)廣泛支持的課題，只要能緩解資金緊張的問題、能吸收一些身體健康的退休技工臨時上崗，企業(yè)提升產(chǎn)能的空間還較大。因裝備企業(yè)工人現(xiàn)普遍只開展了兩班倒作業(yè)，三班還有很多機床處于停運狀態(tài)。
裝備業(yè)呼喚“科學(xué)的發(fā)展觀”
有業(yè)內(nèi)人士在接受記者采訪時提到，裝備工業(yè)現(xiàn)已經(jīng)進入了繁忙期，在這個繁忙期內(nèi)，如果不以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，裝備工業(yè)不僅不會迎來繁榮，甚至有可能成為國家下一步宏觀調(diào)控的對象。
該人士擔(dān)心，當(dāng)前存在“一窩蜂”躋進裝備制造領(lǐng)域的可能。據(jù)悉，有些地方幾位退休工人合伙買幾臺報廢機床，搭一個簡易工棚就辦起了機械制造公司。顯然，這種內(nèi)涵不豐富的靠拚人、財、物的擴張，只會加速裝備制造領(lǐng)域里的無序競爭，導(dǎo)致最終難收場。國有裝備企業(yè)已經(jīng)飽賞了與私企和個體戶壓價競爭的苦頭。此外就是現(xiàn)有的裝備企業(yè)為了短期的搶任務(wù)的需要，可能濫用政府的扶持政策，把有限的資金投入到處于低水平重復(fù)建設(shè)的技術(shù)改造上。
這位人士還提出，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，首先要注意控制裝備工業(yè)的規(guī)模，引導(dǎo)裝備制造業(yè)有序健康發(fā)展。其次要促使裝備業(yè)的擴產(chǎn)從擴大廠房、增加人員的外延型擴大再生產(chǎn)，向著依靠技術(shù)進步、提高人員素質(zhì)、添置高新先進設(shè)備的內(nèi)涵擴大再生產(chǎn)的方向發(fā)展。
結(jié)束采訪，為了反映裝備企業(yè)的心聲，記者認為，如何看待當(dāng)前裝備業(yè)任務(wù)壓頭的矛盾？如何讓我國裝備工業(yè)跳出“餓死”與“脹死”的循環(huán)？是一個不容忽視的需要認真面對的話
裝備業(yè)需強化誠信意識
與十年前裝備市場疲軟，多數(shù)制造廠家面臨餓死的局面相比，今天的裝備需求堪稱進入了一種瘋長期。據(jù)前述的那位負責(zé)人介紹，過去新春一過，企業(yè)經(jīng)營人員便開始為路在何方而犯愁，但今年的形勢卻相反，年未過完就訂了5000萬元的合同不說，他們接到的投標(biāo)邀請就有合同價2.4億元。
據(jù)分析，我國經(jīng)濟因能源、礦產(chǎn)資源的需求擴大與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加速，以及冶金行業(yè)由初鋼向精鋼方向發(fā)展，有色行業(yè)的加工業(yè)升級和應(yīng)對國際環(huán)境變化所采取的措施，都集中表現(xiàn)出拉動裝備工業(yè)需求的合力。以鐵礦石的需求為例，因外國供貨提價，現(xiàn)開發(fā)國內(nèi)資源成了新的熱點。據(jù)悉，過去一年只能訂到幾臺用于露天采礦爆破打孔的牙輪鉆機，目前市場大量需求。前面提到的機械廠就收到了一次需貨50臺的信息，并提出若有現(xiàn)貨供應(yīng)每臺加價50萬元。
記者之所以擔(dān)心裝備制造企業(yè)可能被脹死，這主要是按期交貨難以保證的問題。據(jù)了解，裝備企業(yè)為了發(fā)展的需要，目前都在大量吸收訂單，而相當(dāng)一部分制造廠是無法完成訂單的。現(xiàn)在所簽的訂單按常規(guī)，交貨期都集中在八九月份，制造空間本身太小。經(jīng)過早幾年的洗滌，我國裝備企業(yè)大多都“傷”得很重，內(nèi)部設(shè)備老化、新技術(shù)工人嚴重缺乏，特別是融資渠道不暢導(dǎo)致資金普遍緊張等問題，都注定企業(yè)短期內(nèi)難以掀起“大干快上”的產(chǎn)出高潮。另外，企業(yè)的快速產(chǎn)出還不是企業(yè)本身能駕馭的，成臺套裝備的制造企業(yè)無論效益好壞，都需要眾多配套廠家的支持，而如軸承、電機、油泵、減速機等需要外購的零部件，因制造商也處在供不應(yīng)求的狀態(tài)，往往是付了款還得排隊等貨?，F(xiàn)裝備企業(yè)都不同程度地存在因等小的外購件而致內(nèi)部生產(chǎn)打打停停的困局。
裝備企業(yè)簽了合同而又不能履行到位，這本身就是一種失信的行為。因為接了活而交不出活來，導(dǎo)致用戶的預(yù)期目標(biāo)無法實現(xiàn)，最終等于切斷了自己與用戶的通路。相對于沒有事干得餓著，不正是一種新的脹死現(xiàn)象嗎？
裝備業(yè)需要政策強有力扶持
裝備制造業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，黨的十六大還專門在報告中提到要大力發(fā)展裝備制造業(yè)。但事實上，我國近年對裝備工業(yè)的關(guān)注和扶持是不夠的。如今企業(yè)改制遲遲難以推動，而裝備企業(yè)仍是困難重重，企業(yè)想得到銀行大額的貸款，步履艱難。
有制造廠的領(lǐng)導(dǎo)認為，隨著加入WTO后商品輸入門檻的放低，我國裝備制造業(yè)如不抓緊振興，整個行業(yè)都將面臨淘汰或矮化的局面。裝備制造業(yè)的振興不是企業(yè)本身說了算的，必須依靠政府的宏觀政策來調(diào)控，才能使裝備業(yè)可持續(xù)發(fā)展得到保證。這位制造廠的領(lǐng)導(dǎo)提出了自己的想法。
一是各級政府要關(guān)注轄區(qū)內(nèi)裝備企業(yè)的疾苦，解決當(dāng)前制約其大干快上所存在的突出問題。如聯(lián)系銀行繼續(xù)以“封閉貸款”等形式，派員上門就具體產(chǎn)品或具體項目提供資金支持；優(yōu)選轄區(qū)內(nèi)的中小裝備企業(yè)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)機械企業(yè)，優(yōu)先為大型企業(yè)提供零部件的協(xié)作生產(chǎn)；出臺政策，利于裝備企業(yè)吸收科技人員和優(yōu)秀技術(shù)工人?？傊?，要通過人、財、物的支持，千方百計擴大裝備企業(yè)的生產(chǎn)能力。
二是要立足長遠重新審視裝備工業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟中的定位與布局。要從產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的角度入手，做大做強裝備制造業(yè)。主要抓提升企業(yè)的創(chuàng)新力，要在扶持企業(yè)自主創(chuàng)新的同時，鼓勵科研院所參與到企業(yè)中去大搞聯(lián)合創(chuàng)新；加大對企業(yè)的技術(shù)改造的扶持，使企業(yè)盡快更換一批高精尖設(shè)備；加大對職業(yè)技術(shù)教育的扶持力度，切實改變當(dāng)前青少年不想學(xué)技術(shù)及民辦職業(yè)技術(shù)學(xué)院重利輕教的現(xiàn)象，確保企業(yè)長遠的人力資源供給。此外，要促成裝備業(yè)與跨行業(yè)的強勢企業(yè)實現(xiàn)聯(lián)合與互動，以增強企業(yè)的競爭后勁。如今跨國公司推行的“工程總承包”模式，就是使裝備與土建等多行業(yè)合作，通過直接向用戶交鑰匙而把競爭對手拒之門外。
這位領(lǐng)導(dǎo)認為“脹死”之說是相對的，是一個需要以企業(yè)為主，政府和社會各界應(yīng)廣泛支持的課題，只要能緩解資金緊張的問題、能吸收一些身體健康的退休技工臨時上崗，企業(yè)提升產(chǎn)能的空間還較大。因裝備企業(yè)工人現(xiàn)普遍只開展了兩班倒作業(yè)，三班還有很多機床處于停運狀態(tài)。
裝備業(yè)呼喚“科學(xué)的發(fā)展觀”
有業(yè)內(nèi)人士在接受記者采訪時提到，裝備工業(yè)現(xiàn)已經(jīng)進入了繁忙期，在這個繁忙期內(nèi)，如果不以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，裝備工業(yè)不僅不會迎來繁榮，甚至有可能成為國家下一步宏觀調(diào)控的對象。
該人士擔(dān)心，當(dāng)前存在“一窩蜂”躋進裝備制造領(lǐng)域的可能。據(jù)悉，有些地方幾位退休工人合伙買幾臺報廢機床，搭一個簡易工棚就辦起了機械制造公司。顯然，這種內(nèi)涵不豐富的靠拚人、財、物的擴張，只會加速裝備制造領(lǐng)域里的無序競爭，導(dǎo)致最終難收場。國有裝備企業(yè)已經(jīng)飽賞了與私企和個體戶壓價競爭的苦頭。此外就是現(xiàn)有的裝備企業(yè)為了短期的搶任務(wù)的需要，可能濫用政府的扶持政策，把有限的資金投入到處于低水平重復(fù)建設(shè)的技術(shù)改造上。
這位人士還提出，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，首先要注意控制裝備工業(yè)的規(guī)模，引導(dǎo)裝備制造業(yè)有序健康發(fā)展。其次要促使裝備業(yè)的擴產(chǎn)從擴大廠房、增加人員的外延型擴大再生產(chǎn)，向著依靠技術(shù)進步、提高人員素質(zhì)、添置高新先進設(shè)備的內(nèi)涵擴大再生產(chǎn)的方向發(fā)展。
結(jié)束采訪，為了反映裝備企業(yè)的心聲，記者認為，如何看待當(dāng)前裝備業(yè)任務(wù)壓頭的矛盾？如何讓我國裝備工業(yè)跳出“餓死”與“脹死”的循環(huán)？是一個不容忽視的需要認真面對的話
