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媒體稱如果梁穩(wěn)根看到李嘉誠(chéng)講話 三一可能不會(huì)遷都

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-12-02  來(lái)源:中國(guó)混凝土網(wǎng)  作者:中金在線網(wǎng)
核心提示:媒體稱如果梁穩(wěn)根看到李嘉誠(chéng)講話 三一可能不會(huì)遷都
  喜歡抱著三中全會(huì)文件逐字逐句啃的企業(yè)家們,應(yīng)該讀一下《南方周末》對(duì)李嘉誠(chéng)的訪談,李超人最強(qiáng)的一項(xiàng)超能力,是能嗅出風(fēng)起于青萍之末的味道。昨天讀這篇訪談,如同看港片《大時(shí)代》。

  他談到了怎樣理解“撤資”的問(wèn)題,認(rèn)為控制投資規(guī)模與撤資是“沒(méi)有‘撤資’的事,日后出售業(yè)務(wù)也都跟‘撤資’沒(méi)有關(guān)系。如果我真要‘撤資’,那么最容易的就是‘遷冊(cè)’(香港人將公司遷移注冊(cè)地稱為‘遷冊(cè)’— 編者注)。我一定不會(huì)‘遷冊(cè)’,長(zhǎng)和系永遠(yuǎn)不會(huì)離開(kāi)香港。不過(guò)規(guī)模的大小是另一回事,主要看情況而定,我有百分之百的責(zé)任保護(hù)股東的利益。

  作為一家國(guó)際性綜合企業(yè)和負(fù)責(zé)任的上市公司,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展循環(huán)及業(yè)務(wù)回報(bào)條件常常要帶高度警覺(jué)思維,靈活調(diào)整是很正常和重要的運(yùn)作。否則,如果你是投資者,也不會(huì)投資一家對(duì)股東不負(fù)責(zé)的公司吧?!?

  撤資,對(duì)于投資所在地來(lái)說(shuō)一直是個(gè)敏感問(wèn)題,不用說(shuō)撤離香港,即使企業(yè)在內(nèi)地不同城市的一些遷移也往往會(huì)引起軒然大波。還記得去年年末的三一遷都事件吧,其中隱含的明爭(zhēng)暗斗延續(xù)到今天。沖擊如此之大,就因?yàn)閭鞒龅南⑹侨徊皇且峁S,而是要將注冊(cè)地遷往北京。這方面,梁穩(wěn)根就沒(méi)有李嘉誠(chéng)成熟,即使他表示將產(chǎn)業(yè)繼續(xù)留在湖南,但無(wú)疑是狠狠抽了湖南省政府一個(gè)耳光。梁強(qiáng)調(diào)三一搬遷北京不是湖南投資環(huán)境不好,這種宣言聽(tīng)起來(lái)何等言不由衷。在全球配置投資,無(wú)可厚非,可如果“遷冊(cè)”,就是對(duì)當(dāng)?shù)匕l(fā)展前景不信任的“明示”而非“暗示”了。

  一直學(xué)習(xí)和黃的復(fù)星集團(tuán),近年來(lái)也將大量新投資配置到海外,他們找到了一個(gè)更容易為各方接受的完美理由,即以全球資源來(lái)嫁接中國(guó)動(dòng)力,而且,它還幫助美國(guó)私募股權(quán)投資企業(yè)在中國(guó)當(dāng)?shù)亻_(kāi)展合資。在它高調(diào)宣講自己的全球化經(jīng)驗(yàn)時(shí),就不會(huì)引起一些聯(lián)想?!赌戏街苣穯?wèn)李嘉誠(chéng):如果股東利益和國(guó)家的情況出現(xiàn)分歧怎么辦時(shí)?這是一個(gè)需要表態(tài)的問(wèn)題,李嘉誠(chéng)是這樣回答的:“不會(huì)有什么分歧?,F(xiàn)在中國(guó)十八屆三中全會(huì)決定經(jīng)濟(jì)更開(kāi)放,我這么愛(ài)自己的國(guó)家,一定會(huì)留意經(jīng)濟(jì)怎樣改革,農(nóng)民生活因土地變成資產(chǎn)而改善,還有國(guó)企盈利上繳30%

  以改善人民生活,這些絕對(duì)是好事。國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)到外地投資,我在外國(guó)投資方面算是走前一點(diǎn),可以說(shuō)成功吧!”

  將公司的戰(zhàn)略調(diào)整,納入國(guó)家戰(zhàn)略的宏大敘事中,從來(lái)都是最懂借勢(shì)的策略。

  再看這段話:
  我們因?yàn)樵谙愀弁顿Y較大,引來(lái)抨擊。二三十年前我已預(yù)見(jiàn)香港這個(gè)情況,不是我聰明,而是香港只有700萬(wàn)人口,我做這么多生意……有一次記者招待會(huì),有記者問(wèn)我會(huì)否‘撤資’,問(wèn)我為什么不多在香港投資經(jīng)營(yíng)零售事業(yè),我說(shuō),以零售業(yè)來(lái)說(shuō),集團(tuán)在香港零售店鋪有682間,全球共有12000間,就算在香港只增加10%店鋪,香港可以容納嗎?

  以李嘉誠(chéng)的謙虛,他說(shuō)自己二三十年前就預(yù)見(jiàn)到了今天所受的沖擊并非妄語(yǔ)。今天擊中你的一顆子彈,一定是昨天就射出槍膛。能生存十年的企業(yè)靠運(yùn)氣,生存二十年的企業(yè)就要靠智慧了。柳傳志如果不能早早看到“在餅變大時(shí)先分餅”,就難以解開(kāi)聯(lián)想產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的死結(jié),牟其中對(duì)未來(lái)的自己和環(huán)境都做出了誤判,如今還深陷囹圄。

  《李嘉誠(chéng):港人非議皆因“盛名之累” 》

  然后,戲肉來(lái)了:

  健康社會(huì)中政府與企業(yè)的關(guān)系息息相關(guān)。關(guān)鍵是政府的權(quán)力要在法治的基礎(chǔ)上公平公正地落實(shí)執(zhí)行,永遠(yuǎn)不能選擇性行使權(quán)力,勿令人對(duì)政府的公平性失去信心。我與香港或各國(guó)政府的關(guān)系都是建基于此的,不會(huì)因個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人或官員的變動(dòng)而受影響,最重要是政策要令商界有信心。不過(guò),我觀察到一個(gè)不健康現(xiàn)況在擴(kuò)散中:‘為官難,為民亦不易’,這對(duì)政府和社會(huì)來(lái)說(shuō)都是雙損局面。有時(shí)候我慶幸自己并未當(dāng)官,因?yàn)闉楣僬咭鎸?duì)如何平衡和解決不同權(quán)益的問(wèn)題,解決問(wèn)題的方法往往演變成更大的問(wèn)題?!?

  記者又問(wèn):在過(guò)往六十多年經(jīng)營(yíng)中,你如何處理與政治的關(guān)系?與政治打交道時(shí)你的原則是什么?

  我不是聰明的人。如果政治問(wèn)題真的沖著自己而來(lái),擔(dān)憂也沒(méi)用。

  我沒(méi)有參與政治,但我關(guān)心政治,政治跟經(jīng)濟(jì)根本是手和腳的關(guān)系,假如兩者背道而馳,是難以處理的。我希望政治和經(jīng)濟(jì)好,讓人民富國(guó)家強(qiáng)。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò),講真話,做實(shí)事,有貢獻(xiàn)。我的基金會(huì)不停地做公益事業(yè)。我并非萬(wàn)能,無(wú)法預(yù)測(cè)政治變化,也絕對(duì)沒(méi)法影響政治,我只能以我的智慧做出對(duì)股東有利的事。

  《李嘉誠(chéng):無(wú)法預(yù)測(cè)政治變化 也絕對(duì)沒(méi)法影響政治》

  在三中全會(huì)報(bào)告中,有這樣一句話格外受你們媒體關(guān)注,即:“經(jīng)濟(jì)體制改革是全面深化改革的重點(diǎn),核心問(wèn)題是處理好政府和市場(chǎng)的關(guān)系,使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用。”但是,這句話還有后半句,“和更好發(fā)揮政府作用”, 我身邊做生意的朋友們,對(duì)市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用是舉雙手雙腳贊成的,也希望能看到更好的發(fā)揮政府的作用,對(duì)政府的作用如何發(fā)揮,正在觀察和體悟。

  如李嘉誠(chéng)所說(shuō),誰(shuí)都不是萬(wàn)能,無(wú)法預(yù)測(cè)全部變化,特別是在復(fù)雜的情況下,作為一個(gè)商人,有何可為?推薦大家讀一下李嘉誠(chéng)在長(zhǎng)江商學(xué)院十年校慶典禮上,另一篇演講《無(wú)論別人如何看輕你,你都要做自己的行動(dòng)英雄》

  “我認(rèn)為人最大的悲哀是無(wú)聊,患上漠不關(guān)心的冷淡癥,套上自命不凡的枷鎖,在專業(yè)、行業(yè)和權(quán)力的高崗上,掌控龐大社會(huì)資源和機(jī)會(huì),卻失去自重心,那些沉醉在過(guò)往,滯留在今日,那些對(duì)社會(huì)問(wèn)題視而不見(jiàn)、無(wú)動(dòng)于衷的借口大王,一定被社會(huì)唾棄和淘汰?!?

  “在我眼中,未來(lái)跟明天是兩回事,明天只是新的一天,而未來(lái)是自己在一生各種偶然性中,不斷選擇的結(jié)果。追求自我,努力改善自己是一股正面的驅(qū)動(dòng)力,當(dāng)你把思維、想象和行動(dòng)譜成樂(lè)章,在科技、人文、商業(yè)無(wú)限機(jī)會(huì)中實(shí)踐自我。”

  《李嘉誠(chéng)談人生:重新選擇 或會(huì)參政》

  要是你覺(jué)得這只是心靈雞湯式的絮語(yǔ),那就等于拋棄了其中的營(yíng)養(yǎng),讀不懂這段話的人,無(wú)法成為企業(yè)家。
 
 
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