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品牌營銷:叩開中聯(lián)重科全球化大門

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-11-14  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)
核心提示:品牌營銷:叩開中聯(lián)重科全球化大門
  不久前,由世界品牌實(shí)驗(yàn)室主辦的第八屆“亞洲品牌500強(qiáng)”頒獎典禮在香港召開,會上發(fā)布了最新“亞洲品牌500強(qiáng)”排行榜,中聯(lián)重科成為中國工程機(jī)械行業(yè)唯一上榜企業(yè),排名第210位。

  中聯(lián)重科連續(xù)多次入選《亞洲品牌500強(qiáng)》榜單,品牌價(jià)值不斷增長,成為國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)首屈一指的世界級品牌。根據(jù)世界品牌實(shí)驗(yàn)室公布的數(shù)據(jù),中聯(lián)重科品牌價(jià)值232.68億元,相比去年的172.58億元,增幅接近40%。從國內(nèi)大片《唐山大地震》的首次植入到現(xiàn)身好萊塢大片《鋼鐵俠3》,中聯(lián)重科已成為一個(gè)國際化的世界強(qiáng)勢品牌。

  “品牌是一種承諾。中聯(lián)重科品牌承諾的不僅僅是竭盡全力為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品與專業(yè)的服務(wù),進(jìn)而幫助客戶實(shí)現(xiàn)投資收益最大化,更重要的是向用戶傳遞一種‘可信賴’的感覺和‘共同分享價(jià)值’的理念?!敝新?lián)重科董事長詹純新在接受中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)如是說,品牌營銷在中聯(lián)重科走向國際市場、打造全球核心競爭力的過程中起著至關(guān)重要的作用。

  聚焦于創(chuàng)新,以質(zhì)量零缺陷提升品牌專業(yè)價(jià)值

  中聯(lián)重科品牌價(jià)值的積累首先來源于其21年來穩(wěn)健、持續(xù)的發(fā)展。

  中聯(lián)重科成立于1992年。當(dāng)時(shí),國內(nèi)機(jī)械裝備制造企業(yè)不強(qiáng),沒有核心技術(shù),深圳等地的混凝土泵95%依賴進(jìn)口。詹純新帶領(lǐng)7名技術(shù)人員篳路藍(lán)縷,靠著50萬元借款創(chuàng)辦了中聯(lián)建設(shè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)公司,從此踏上了中聯(lián)品牌創(chuàng)建的征程。

  在構(gòu)筑品牌戰(zhàn)略當(dāng)中,中聯(lián)重科下了十分大的功夫。中聯(lián)重科先后經(jīng)歷了單一品牌、多元化品牌以及國際化品牌統(tǒng)一體系等三種不同時(shí)期的品牌戰(zhàn)略,從這三大品牌戰(zhàn)略中可以看出,品牌戰(zhàn)略在公司發(fā)展壯大過程中所起到的是不可替代的重要作用。

  當(dāng)中國機(jī)械行業(yè)中大多數(shù)品牌還沉浸在傳統(tǒng)“灰色營銷”模式下的短暫快感中時(shí),中聯(lián)重科已毅然決然地首先修煉起了“品牌功夫”:加深在客戶、在群眾中的印象以及知名度。在做好品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、CIS、企業(yè)文化等基礎(chǔ)功課之后,2004年,中聯(lián)重科在業(yè)內(nèi)率先以“奔跑者”的姿態(tài)第一次出現(xiàn)在CCTV上,至此,中聯(lián)正式被大家所熟知,他的企業(yè)內(nèi)涵,管理規(guī)劃等被群眾所知曉,機(jī)械雄師開始呼嘯。

  持續(xù)的科技創(chuàng)新,是基于中聯(lián)重科“專業(yè)專注、技術(shù)領(lǐng)先”的品牌定位,也是其最重要的品牌基因,以不斷保持品質(zhì)的卓越性、品牌的領(lǐng)先性。

  目前,中聯(lián)重科的技術(shù)創(chuàng)新始終以市場需求為中心,形成了科技促進(jìn)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反哺科研的良性機(jī)制,研發(fā)投入占年?duì)I業(yè)收入的5%以上,年產(chǎn)生專利1600件以上,年均產(chǎn)生300項(xiàng)新技術(shù)、新產(chǎn)品,對公司營業(yè)收入的年貢獻(xiàn)率超過50%。

  中聯(lián)重科從2007年開始導(dǎo)入“零缺陷質(zhì)量管理”,推崇“第一次就把正確的事做正確”理念,從市場預(yù)測、供應(yīng)商管理、設(shè)計(jì)變更、過程檢驗(yàn)、人力資源等質(zhì)量鏈各環(huán)節(jié)找差距、優(yōu)流程、提質(zhì)量,各環(huán)節(jié)相繼得到優(yōu)化,內(nèi)部質(zhì)量控制更加規(guī)范有效。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門每年對公司產(chǎn)品定期進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn),近三年來抽查產(chǎn)品合格率均為100%。

  2013年3月,中聯(lián)重科三項(xiàng)產(chǎn)品分別摘獲中國工程機(jī)械年度產(chǎn)品TOP50的金手指獎、技術(shù)創(chuàng)新金獎和應(yīng)用貢獻(xiàn)金獎。公司對于品質(zhì)的執(zhí)著精進(jìn),也得到了市場的認(rèn)可,連續(xù)六年榮獲“產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查評價(jià)用戶滿意獎”。行業(yè)與用戶的一致好評,使中聯(lián)“專業(yè)專注、技術(shù)領(lǐng)先”的品牌形象得以夯實(shí),也為中聯(lián)重科走出國門、走向國際市場奠定了良好的口碑。

  立足于全球,以國際化視野促進(jìn)品牌的融合發(fā)展

  “我們的品牌戰(zhàn)略立足于全球,國際化的視野賦予了公司品牌包容力和強(qiáng)大的資本運(yùn)作能力?!闭布冃抡f,國際視野促使在公司全球化整合中不斷實(shí)現(xiàn)自身品牌的“核裂變”,逐步成就為“國際品牌”。

  根據(jù)世界品牌實(shí)驗(yàn)室分析得出的結(jié)論:中聯(lián)重科作為中國工程機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)品牌,這十年來,品牌價(jià)值呈現(xiàn)從幾十億元到幾百億元的跳躍式上升,品牌知名度與美譽(yù)度大幅度提升,品牌形象全球矚目,品牌忠誠度明顯增強(qiáng)。

  2008年,中聯(lián)重科成功收購全球排名第三的混凝土機(jī)械制造商意大利CIFA,為中國工程機(jī)械向歐洲及更廣闊的海外市場開拓打下基石。詹純新用五個(gè)關(guān)鍵詞“包容、共享、責(zé)任、規(guī)則、共舞”講述中國企業(yè)融入國際的新姿態(tài),強(qiáng)調(diào)了文化要素在成功實(shí)現(xiàn)跨國合作中的重要意義。

  中聯(lián)重科進(jìn)軍國際化的同時(shí),也塑造了一個(gè)國際化的世界強(qiáng)勢品牌。建立并不斷完善能夠匹配企業(yè)發(fā)展節(jié)奏的品牌戰(zhàn)略。德國寶馬展、北京BICES展、俄羅斯CTT展等全球知名工程機(jī)械展會上,“中聯(lián)藍(lán)”形象已經(jīng)深入人心。長沙機(jī)場的廊橋廣告、針對客戶投放的手機(jī)報(bào)等都精準(zhǔn)地把握了目標(biāo)人群,有效地傳遞了中聯(lián)重科的強(qiáng)勢品牌形象。

  而從國內(nèi)大片《唐山大地震》的首次植入到現(xiàn)身好萊塢大片《鋼鐵俠3》,中聯(lián)重科拉近了自身品牌與大眾的心靈距離,進(jìn)一步加快了品牌的國際化戰(zhàn)略步伐。同時(shí),也開創(chuàng)了中國工程機(jī)械植入好萊塢大片的先河,成為工程機(jī)械行業(yè)創(chuàng)新營銷的經(jīng)典案例。

  中聯(lián)重科擁有世界級產(chǎn)品技術(shù),市場覆蓋全球97個(gè)國家和地區(qū)。伴隨著國際化戰(zhàn)略的切實(shí)推進(jìn),中聯(lián)重科在全球工程機(jī)械企業(yè)排名中已上升至第六位,駛進(jìn)了國際化發(fā)展的快車道。而其在全球品牌的塑造上,也從傳統(tǒng)的線下參加國際展覽的形式,向更新穎的線上傳播延伸,成為工程機(jī)械行業(yè)“第一個(gè)吃螃蟹的人”。

  “中聯(lián)重科的未來發(fā)展目標(biāo)是成為世界性的優(yōu)秀品牌和強(qiáng)勢品牌,而企業(yè)的國際化發(fā)展戰(zhàn)略也應(yīng)基于全球品牌戰(zhàn)略的規(guī)劃與實(shí)施的同步推進(jìn)。這是一個(gè)持續(xù)、漸進(jìn)的過程,在這一發(fā)展進(jìn)程中,中聯(lián)將面臨品牌全球化的激烈競爭,要成為掌握自己命運(yùn)并影響世界經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢品牌,使企業(yè)發(fā)展的基業(yè)長青?!闭布冃滦判臐M滿地說。

  專注于品質(zhì),以品質(zhì)文化護(hù)航品牌價(jià)值內(nèi)涵

  2013年9月28日,中聯(lián)重科迎來21歲生日。經(jīng)過21年的發(fā)展,中聯(lián)重科從50萬元貸款起家,成長為擁有800多億元總資產(chǎn)的全球第六大工程機(jī)械企業(yè),創(chuàng)造了世界工程機(jī)械行業(yè)的一個(gè)奇跡,引領(lǐng)行業(yè)不斷發(fā)展。

  “不在中國爭地位,要為中國爭地位?!闭布冃碌倪@句名言業(yè)界早已耳熟能詳。作為中國工程機(jī)械的龍頭老大,中聯(lián)重科時(shí)刻謹(jǐn)記自己這一使命。

  2011年1月,詹純新獲得了意大利總統(tǒng)納波利塔諾親手頒發(fā)的2010年度“萊昂納多國際獎”,此獎專門表彰對意大利經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)的外籍人士,他也成為首次獲此國際獎項(xiàng)的中國企業(yè)家;2013年,詹純新再獲2012年“中國杰出質(zhì)量人(全國質(zhì)量獎個(gè)人獎)”——諸多加身的榮耀與環(huán)繞的光環(huán),更傳達(dá)出市場、社會對于中聯(lián)重科的認(rèn)可與贊譽(yù)。

  而在中聯(lián)重科內(nèi)部,企業(yè)植根于“至誠”企業(yè)文化,秉承“表里如一,品質(zhì)卓越”的質(zhì)量理念,營造了良好的品質(zhì)文化氛圍。

  公司持續(xù)強(qiáng)化“誠信”價(jià)值觀對員工的影響,將企業(yè)文化宣貫與質(zhì)量體系建設(shè)互相滲透,從而將中聯(lián)重科對于“卓越品質(zhì)”的不懈追求上升為文化的高度,內(nèi)化為運(yùn)營的制度。在品質(zhì)文化的建設(shè)中不斷從內(nèi)心改變員工的質(zhì)量意識,增強(qiáng)責(zé)任感。同時(shí)也將質(zhì)量管理與品牌建設(shè)有機(jī)地融合在一起,為社會、客戶、員工、股東和利益相關(guān)方創(chuàng)造最大價(jià)值并實(shí)現(xiàn)和諧共贏,以企業(yè)對品質(zhì)的不竭追求和嚴(yán)格控制,進(jìn)而樹立起專業(yè)可信的品牌形象。

  品質(zhì),是深入中聯(lián)重科肌體的精神髓質(zhì),品質(zhì)于中聯(lián)重科而言,包含著與質(zhì)量、與文化、與社會責(zé)任相關(guān)聯(lián)的深刻內(nèi)涵,而品質(zhì)的升騰,正是中聯(lián)重科對于“中國智造”這一國家使命的最好踐行。
 
 
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