10月29日，秋風(fēng)吹散了北京連日的霧霾，碧空如洗。記者從北京出發(fā)，一路向南，專程前去采訪河北鹿泉金隅鼎鑫水泥有限公司。金秋時節(jié)，高速路兩旁那深淺不同的紅葉在藍天白云的映襯下格外美麗，讓人心曠神怡。但是一進入河北境內(nèi)，天空就逐漸發(fā)灰變暗，使人不禁為PM2.5頻頻爆表的石家莊地區(qū)的空氣質(zhì)量隱隱擔(dān)憂起來。然而當(dāng)記者進入金隅鼎鑫廠區(qū)，這里無煙無塵，樹綠花鮮，窗明地潔，甚至走過窯底下的綠地，用手捻上面的小草都沒有塵土。這徹底顛覆了人們對水泥企業(yè)“傻大笨粗、烏煙瘴氣”的傳統(tǒng)認識。
公司黨委書記馬樹立和黨委副書記武相艷早早就在廠區(qū)等待我們。源于水泥人的質(zhì)樸，一見面他們就迫不及待地介紹起了金隅鼎鑫的歷史。鹿泉金隅鼎鑫水泥有限公司2000年建廠，2007年3月由北京金隅集團控股。通過金隅集團綠色轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動、對標(biāo)爭先的專業(yè)化管理，公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，全面打造了清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排和循環(huán)利用的企業(yè)典范，連續(xù)多年被評為河北省節(jié)能減排先進單位，并入選省循環(huán)經(jīng)濟試點單位，推動了國內(nèi)水泥行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型。公司的5條生產(chǎn)線年產(chǎn)品產(chǎn)銷量逾1000萬噸，其中擁有我國北方第一條日產(chǎn)4000噸熟料水泥生產(chǎn)線和一條日產(chǎn)4000噸兩檔短窯的國內(nèi)“第一條國家級節(jié)能示范線”，其能耗和污染物排放控制指標(biāo)低于歐盟標(biāo)準，達到了國內(nèi)先進、國際領(lǐng)先水平。公司在節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、環(huán)境保護、品牌建設(shè)、資源綜合利用、循環(huán)經(jīng)濟、安全管理等多方面對標(biāo)國際一流，走在了行業(yè)的前列，為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極的貢獻。公司還被國家3部委認定為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整重點扶持企業(yè)，是河北省唯一一家入選的區(qū)域企業(yè)。金隅鼎鑫水泥成功探索出一條水泥企業(yè)與省會城市和諧共融的科學(xué)發(fā)展之路，以綠色制造企業(yè)的靚麗身姿，向世人展示我國水泥企業(yè)的全新形象。
樹立綠色發(fā)展理念推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
“十一五”以來，水泥行業(yè)不斷謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展。當(dāng)資源、環(huán)境已經(jīng)成為我國企業(yè)特別是水泥企業(yè)發(fā)展的突出矛盾，綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展就成為水泥企業(yè)的必然選擇。馬樹立說：“隨著國際金融危機的持續(xù)、國內(nèi)經(jīng)濟增速的放緩及水泥行業(yè)的產(chǎn)能全面嚴重過剩，金隅鼎鑫和許多水泥企業(yè)一樣遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。如何把危機當(dāng)成機遇，實現(xiàn)逆勢發(fā)展？金隅鼎鑫秉承金隅集團循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能環(huán)保、綠色發(fā)展的經(jīng)營理念，堅持‘在發(fā)展中保護環(huán)境，在保護環(huán)境中求發(fā)展’的經(jīng)營理念，努力打造一流的生態(tài)環(huán)境，以及高效的能源利用水平，進而實現(xiàn)真正的綠色制造，著力創(chuàng)建‘環(huán)境友好型、資源節(jié)約型、都市服務(wù)型、建設(shè)保證型’企業(yè)?！?
馬樹立表示，金隅鼎鑫公司作為金隅集團旗下水泥制造業(yè)板塊體量最大的旗艦成員，作為大型國有企業(yè)，一直積極履行社會責(zé)任，回報社會。公司組建了省級研發(fā)中心，與行業(yè)和高校聯(lián)合，致力于推動可燃物的替代、廢棄物處置、資源綜合利用、節(jié)能降耗技術(shù)革新、仿石仿木等新產(chǎn)品的研發(fā)等水泥行業(yè)“城市凈化器、市政好幫手”的轉(zhuǎn)型升級，完成由“效益鼎鑫”向“責(zé)任鼎鑫”轉(zhuǎn)型的歷史使命。公司決策層對金隅鼎鑫的發(fā)展定位清晰而堅定，就是打造一個與生態(tài)省會城市和諧發(fā)展的綠色企業(yè)，造福金隅鼎鑫職工和石家莊市老百姓。為此，公司抓住時機，打響節(jié)能減排、環(huán)境治理的攻堅戰(zhàn)，邊實施、邊探索出一條綠色轉(zhuǎn)型之路。
堅持綠色制造模式夯實企業(yè)生產(chǎn)管理
馬樹立一邊帶記者參觀廠區(qū)一邊介紹說，基于對企業(yè)定位的認識與理念的升華，金隅鼎鑫全面謀劃了清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、循環(huán)利用為一體的綠色制造模式。
嚴峻的市場形勢下，金隅鼎鑫資金異常緊張。面對巨大的節(jié)能減排成本支出，公司提出：“不該花的錢一分都不能花，該花的錢一分都不能省?！惫緵Q策層的理念通過各種形式層層傳遞給職工，變成了全員共識。
近幾年來，公司累計投入5.5億元巨資持續(xù)對生產(chǎn)線進行技術(shù)改造，積極推進技術(shù)、項目和管理方面的節(jié)能減排：先后將所有生產(chǎn)線窯頭、窯尾電收塵器改造為加裝美國戈爾濾袋的布袋收塵器，改造后粉塵排放濃度在18mg/Nm3以下，大大優(yōu)于國家50mg/Nm3的排放標(biāo)準；對熟料庫頂、水泥輸送、散裝等粉塵治理的重點、難點進行技術(shù)改造，確保全廠所有排放口達標(biāo)排放；陸續(xù)將廠區(qū)所有原燃材料堆場全部棚化，徹底杜絕了廠區(qū)內(nèi)的粉塵無組織排放。在巨資投入、強化管理、爭創(chuàng)環(huán)保標(biāo)桿的同時，公司通過建設(shè)余熱發(fā)電工程、能源管理中心，以及開展風(fēng)機、電機變頻改造等措施大力推進節(jié)能降耗工作，單位產(chǎn)品能耗水平達到了國內(nèi)一流、國際先進水平，連續(xù)多年被評為河北省政府節(jié)能減排先進單位?！笆晃濉逼陂g，公司累計完成節(jié)能量13.1萬噸標(biāo)煤，大幅超額完成了河北省政府下達的4.9萬噸標(biāo)煤的節(jié)能任務(wù)。
今年以來，公司持續(xù)謀劃實施節(jié)能減排技改項目：一是投資6500萬元開展2000t/d熟料生產(chǎn)線生料磨節(jié)能技改項目。該項目通過將能耗較高的生料管磨改造為業(yè)內(nèi)能耗最低的先進輥壓機終粉磨系統(tǒng)，以實現(xiàn)大幅節(jié)能的目標(biāo)。項目年可實現(xiàn)節(jié)能量1.05萬噸標(biāo)煤，減排CO22.62萬噸。二是投資1000萬元開展4000t/d熟料生產(chǎn)線煤磨和篦冷機節(jié)能技改項目。該項目通過煤磨和篦冷機內(nèi)部技改，降低設(shè)備電耗和熱工損耗。項目年可實現(xiàn)節(jié)能量4700噸標(biāo)煤，減排CO21.2萬噸。三是投資4500萬元開展水泥窯煙氣脫硝項目。該項目采用國際先進的SNCR脫硝技術(shù)，所有設(shè)備均進口自美國，已在兩條4000t/d生產(chǎn)線先行實施，其余生產(chǎn)線脫硝項目也已陸續(xù)開工建設(shè)，預(yù)計今年年底前全部投產(chǎn)運行。項目年可實現(xiàn)氮氧化物減排3500噸。此外，公司充分利用新型干法水泥窯高效固硫的特性，在生產(chǎn)實踐中科學(xué)調(diào)整工藝操作，杜絕SO2產(chǎn)生和排放。
同時，公司多年來秉承金隅集團“垃圾就是放錯地方的資源”的理念。一方面，對照先進，合理搭配使用礦山剝離廢渣資源，最終達到礦山廢渣的零排放。另一方面，加大技術(shù)創(chuàng)新，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，優(yōu)化產(chǎn)品配料方案，逐步豐富和提高原料中工業(yè)廢渣的配料品種和摻加量，最大限度地消納火電廠、煉鋼廠、玻璃廠、鋁廠等工業(yè)企業(yè)產(chǎn)生的廢渣。講到這里，馬樹立給記者舉了這樣一組數(shù)字：“目前，作為石家莊市循環(huán)經(jīng)濟示范單位和河北省資源綜合利用第一大戶，公司年消納各類工業(yè)廢渣350余萬噸，這些廢渣如果按照平均高度1.5米堆存，幾年下來將占用并污染5000畝土地?！苯鹩缍喂揪G色制造模式的作用可見一斑。
強化綠色生態(tài)治理打造花園式美麗工廠
金隅鼎鑫不僅廠區(qū)清新整潔，走進車間，這里也是設(shè)備清潔，窗明幾凈，還實施了定置管理。武相艷向記者介紹，在“十八大”提出推進生態(tài)文明建設(shè)，河北省委、省政府著力推進西柏坡高速沿線環(huán)境綜合治理、建設(shè)綠色長廊的政策背景下，金隅鼎鑫公司總經(jīng)理周成耀就適時提出了“素質(zhì)國企、美麗鼎鑫”的建設(shè)規(guī)劃，總體原則是以綠色礦山、定置管理和美化升級為主，重點凸顯清潔現(xiàn)場和景觀效果。總體思路一是因地制宜，制定實施契合公司實際又凸顯整體效果的綠化方案。全員參與，義務(wù)勞動建設(shè)公司苗木基地。二是推行專項管理達標(biāo)，螺旋式逐步改進現(xiàn)場環(huán)境，達到了生產(chǎn)車間設(shè)備清潔、窗明幾凈、定置管理。三是提檔升級，爭創(chuàng)花園式工廠。
4年多以來，公司已累計投入3500余萬元，大力組織開展廠區(qū)綠化美化工作，累計栽植喬木、灌木、林木30余萬棵，初步達到了廠區(qū)綠化布局合理，喬、灌、花、草相得益彰，實現(xiàn)了春季繁花似錦、夏季綠樹成蔭、秋季花盛葉茂、冬季常青如春的效果。
武相艷還充滿自信地說：“與一流的廠區(qū)環(huán)境相融合，金隅鼎鑫還持續(xù)推進清潔生產(chǎn)，樹立了三分公司4000t/d生產(chǎn)線、一分公司水泥制成和二分公司燒成車間等標(biāo)桿車間，以點帶面，整體清潔生產(chǎn)水平達到了行業(yè)先進，實現(xiàn)了廠區(qū)無煙無塵、樹綠花鮮、窗明地潔，得到了許多參觀的領(lǐng)導(dǎo)和同行的紛紛稱贊。中國建材聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo)蒞臨時更是感嘆，金隅鼎鑫生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境已達到國內(nèi)先進、世界領(lǐng)先水平。”
強化環(huán)保軟硬件管理打造高素質(zhì)上市國企
在采訪過程中記者意識到，不斷完善、持續(xù)提升，是金隅鼎鑫對節(jié)能減排和廠區(qū)環(huán)境工作的“硬杠杠”。而要達到這一標(biāo)準，靠的是公司硬件裝備和管理軟實力的雙支撐。
當(dāng)金隅鼎鑫的硬件裝備全部投用后，公司總經(jīng)理周成耀對相關(guān)部室和生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)，絕不允許出現(xiàn)煙塵排放的蛛絲馬跡?！碍h(huán)境是金隅鼎鑫的生命線，要像愛護眼睛一樣，愛護企業(yè)的環(huán)境！”“寧可犧牲產(chǎn)量也不能犧牲環(huán)境；寧可犧牲效益也不能犧牲環(huán)境！”“環(huán)境至上”已成為金隅鼎鑫職工植根心中的意念。
多年的傳統(tǒng)水泥生產(chǎn)，形成了固有的思維模式，從金隅鼎鑫管理者到職工的理念中，“產(chǎn)量第一、效益第一”的思想曾經(jīng)根深蒂固?！跋駥Υa(chǎn)事故一樣對待環(huán)保事故”，“像對待客戶一樣對待資源”，隨著公司精細管理的推出，職工特別是關(guān)鍵崗位的職工真正實現(xiàn)了“環(huán)境第一、能源第一”的意識轉(zhuǎn)變。
公司專門設(shè)立的環(huán)保能源部，不斷強化各種管理措施，在主要排污口均安裝了在線監(jiān)控設(shè)施，環(huán)保設(shè)備完好率、環(huán)保設(shè)施同步運轉(zhuǎn)率均長期保持100%。公司先后制定下發(fā)了《環(huán)境污染事故管理辦法》、《環(huán)保設(shè)施運行管理辦法》等一系列環(huán)保管理制度，還配置了環(huán)保部門專用的兩臺3012H型煙塵監(jiān)測儀和3臺KM950型煙氣監(jiān)測儀，進行各排放口的日常監(jiān)測，建立了24小時現(xiàn)場檢查制度，并嚴格按照經(jīng)濟責(zé)任制進行考核。全方位的環(huán)保管理手段，使金隅鼎鑫的環(huán)境管理水平不斷提升，廠區(qū)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。
環(huán)境塑造人。金隅鼎鑫通過自身的努力，徹底顛覆了人們對水泥企業(yè)“傻大笨粗、烏煙瘴氣”的傳統(tǒng)認識，也改變了職工的工作和生活習(xí)慣。職工不僅增強了自覺、自信，更體現(xiàn)在對環(huán)境愛護的主動性和自覺性上?，F(xiàn)在公司職工都發(fā)自內(nèi)心地呵護整潔優(yōu)美的環(huán)境，不亂丟垃圾、不隨地吐痰、愛護公共設(shè)施、珍惜花草樹木、義務(wù)植樹種綠等行為已經(jīng)成為了公司的風(fēng)尚。
堅持綠色礦山建設(shè)工業(yè)景觀扮靚太行
一路走來，記者還發(fā)現(xiàn)金隅鼎鑫的礦山和別處很不一樣。別處的山體只有星星點點的綠色，但是金隅鼎鑫的礦山層林盡染，紅的綠的，分外動人。原來，金隅鼎鑫在做好生產(chǎn)線節(jié)能減排和廠區(qū)綠化美化的同時，還勇?lián)鐣?zé)任，自2008年即分步驟開展礦山綜合治理和綠色礦山建設(shè)工作：公司制定了以依法辦礦、發(fā)展共贏為基礎(chǔ)建設(shè)“和諧礦山”，以綜合治理、美化環(huán)境為核心建設(shè)“綠色礦山”，以規(guī)范管理、技術(shù)進步為動力建設(shè)“示范礦山”，以生態(tài)修復(fù)、回歸自然為終極目的建設(shè)“生態(tài)礦山”的4步走戰(zhàn)略目標(biāo)。綠色礦山建設(shè)項目已累計自籌資金投入4500余萬元，并已成功申報獲批國家級綠色礦山。
今年，公司在綠色礦山工程建設(shè)中對治理難度較大的高陡邊坡采取掛網(wǎng)噴播、空中苗圃、藤蔓攀爬等治理措施。同時引入園林式綠化設(shè)計理念，建設(shè)廢水上山工程，配備專業(yè)綠化公司養(yǎng)護，有力促進了綠色礦山建設(shè)的成效，力爭實現(xiàn)礦區(qū)綠化率達到可綠化面積的94%以上。
積極改革創(chuàng)新探索實踐消納工業(yè)垃圾
談及公司未來的發(fā)展規(guī)劃，馬樹立表示，公司依托自身省級企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心，利用金隅集團強大的科研資源，積極開展水泥行業(yè)環(huán)保轉(zhuǎn)型工作研究。借鑒發(fā)達國家和我國一線城市水泥行業(yè)城市凈化器功能的有效拓展，依托金隅集團在水泥窯協(xié)同處置城市垃圾、污泥、飛灰、各類固廢危廢等項目運行近10年來取得的專利技術(shù)成果，謀劃實施公司“城市服務(wù)型”新型水泥企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級之路。馬樹立自豪地說：“該項目的可研已制定。我們已成功處置威遠生化污染土1萬多噸和三鹿問題奶粉1萬余噸?！边@是金隅鼎鑫具有社會擔(dān)當(dāng)?shù)挠忠淮误w現(xiàn)。
公司還積極探索利用水泥窯協(xié)同處置城市污水廠污泥。目前，石家莊地區(qū)有17座污水處理廠，年處理污水160萬噸。但是污水處理過程中每天大約有1000噸污泥產(chǎn)生，每年就產(chǎn)生30多萬噸污水廠污泥，目前石家莊市還沒有大規(guī)模污水廠污泥無害化處置企業(yè)。而且隨著城市人口的不斷增加，城市化進程的逐步加快，污泥的產(chǎn)生量將逐年增加。由于沒有行之有效的處置方法，目前石家莊市污水廠污泥基本采取隨產(chǎn)隨運、送去填埋或郊區(qū)傾倒等措施。簡單的污泥處置方式大量浪費耕地，并且容易造成二次污染，破壞了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，石家莊市污水廠污泥的無害化處置和綜合利用工作的有效開展已刻不容緩。根據(jù)公司現(xiàn)場場地情況，按照規(guī)劃合理、符合當(dāng)?shù)乜傮w規(guī)劃的要求，并盡量減少投資，公司擬在一分公司新建1條日處置240噸污水廠污泥處置生產(chǎn)線；在二分公司新建1條日處置500噸污水廠污泥處置生產(chǎn)線；在三分公司新建1條日處置260噸污水廠污泥處置生產(chǎn)線?？傮w處置能力達到日處理1000噸，年處置能力達30萬噸。目前，公司已經(jīng)做了大量前期調(diào)研準備工作，已編制可行性研究報告，并對石家莊市主要產(chǎn)泥污水廠的污泥進行了分析檢驗，對其性能充分進行了研究。馬樹立也不無擔(dān)心地說：“項目投資估算費用約4000萬元。項目一旦投產(chǎn)會產(chǎn)生包含運輸、儲存等一系列的運行費用，此部分費用如何解決是項目投入后需要政府幫忙解決的問題?！贝送猓诶盟喔G無害化處置污染土方面，石家莊大量藥企和化工企業(yè)搬遷帶來的污染土處理問題給公司利用水泥窯協(xié)同處置帶來了機遇。目前，公司在生態(tài)島和紅樹林公司的幫助下，已經(jīng)編制了污染土處置方案，并初步簽訂了河北威遠生化公司搬遷污染土處置協(xié)議。
針對當(dāng)前京津冀地區(qū)易發(fā)生的霧霾天氣，馬樹立表示，公司作為負責(zé)任的國有企業(yè)，始終圍繞“綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、志在一流”的總體要求，秉持永做行業(yè)領(lǐng)跑者的信念，有擔(dān)當(dāng)、重承諾，服從大局、犧牲小我，帶頭嚴格執(zhí)行石家莊市政府大氣污染防治攻堅行動實施方案及嚴重污染天氣應(yīng)急預(yù)案。按照石家莊市政府安排部署，公司1條日產(chǎn)2000噸水泥窯生產(chǎn)線及3個水泥粉磨站已于9月29日停產(chǎn)，以應(yīng)對嚴重的霧霾天氣。同時，公司繼續(xù)投入5500萬元，進一步推進二期脫硝工程和收塵器技改等各項治理措施，切實做到本質(zhì)清潔，為其他企業(yè)帶好頭、做表率?？梢哉f，金隅鼎鑫已經(jīng)成為政府動員全社會力量堅決打贏這場大氣污染防治攻堅戰(zhàn)的重要幫手和排頭兵。
如今，一個綠色的金隅鼎鑫仍在肩負使命、不懈追求，加大推行綠色制造、清潔生產(chǎn)、能源管理中心和廢棄物綜合利用一體化的經(jīng)濟運行模式。下一步，作為石家莊市水泥行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)和節(jié)能減排示范企業(yè)，公司還將積極承擔(dān)國有企業(yè)的責(zé)任和使命，為該市建材產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級調(diào)整，為區(qū)域大氣環(huán)境改善和建設(shè)“休閑新區(qū)、經(jīng)濟強市、幸福鹿泉”繼續(xù)發(fā)揮重要作用?！笆濉逼陂g，金隅鼎鑫將繼續(xù)勇往直前，著力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、都市服務(wù)型、建筑優(yōu)良型的綠色水泥示范企業(yè)。
公司黨委書記馬樹立和黨委副書記武相艷早早就在廠區(qū)等待我們。源于水泥人的質(zhì)樸，一見面他們就迫不及待地介紹起了金隅鼎鑫的歷史。鹿泉金隅鼎鑫水泥有限公司2000年建廠，2007年3月由北京金隅集團控股。通過金隅集團綠色轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動、對標(biāo)爭先的專業(yè)化管理，公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，全面打造了清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排和循環(huán)利用的企業(yè)典范，連續(xù)多年被評為河北省節(jié)能減排先進單位，并入選省循環(huán)經(jīng)濟試點單位，推動了國內(nèi)水泥行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型。公司的5條生產(chǎn)線年產(chǎn)品產(chǎn)銷量逾1000萬噸，其中擁有我國北方第一條日產(chǎn)4000噸熟料水泥生產(chǎn)線和一條日產(chǎn)4000噸兩檔短窯的國內(nèi)“第一條國家級節(jié)能示范線”，其能耗和污染物排放控制指標(biāo)低于歐盟標(biāo)準，達到了國內(nèi)先進、國際領(lǐng)先水平。公司在節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、環(huán)境保護、品牌建設(shè)、資源綜合利用、循環(huán)經(jīng)濟、安全管理等多方面對標(biāo)國際一流，走在了行業(yè)的前列，為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極的貢獻。公司還被國家3部委認定為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整重點扶持企業(yè)，是河北省唯一一家入選的區(qū)域企業(yè)。金隅鼎鑫水泥成功探索出一條水泥企業(yè)與省會城市和諧共融的科學(xué)發(fā)展之路，以綠色制造企業(yè)的靚麗身姿，向世人展示我國水泥企業(yè)的全新形象。
樹立綠色發(fā)展理念推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
“十一五”以來，水泥行業(yè)不斷謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展。當(dāng)資源、環(huán)境已經(jīng)成為我國企業(yè)特別是水泥企業(yè)發(fā)展的突出矛盾，綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展就成為水泥企業(yè)的必然選擇。馬樹立說：“隨著國際金融危機的持續(xù)、國內(nèi)經(jīng)濟增速的放緩及水泥行業(yè)的產(chǎn)能全面嚴重過剩，金隅鼎鑫和許多水泥企業(yè)一樣遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。如何把危機當(dāng)成機遇，實現(xiàn)逆勢發(fā)展？金隅鼎鑫秉承金隅集團循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能環(huán)保、綠色發(fā)展的經(jīng)營理念，堅持‘在發(fā)展中保護環(huán)境，在保護環(huán)境中求發(fā)展’的經(jīng)營理念，努力打造一流的生態(tài)環(huán)境，以及高效的能源利用水平，進而實現(xiàn)真正的綠色制造，著力創(chuàng)建‘環(huán)境友好型、資源節(jié)約型、都市服務(wù)型、建設(shè)保證型’企業(yè)?！?
馬樹立表示，金隅鼎鑫公司作為金隅集團旗下水泥制造業(yè)板塊體量最大的旗艦成員，作為大型國有企業(yè)，一直積極履行社會責(zé)任，回報社會。公司組建了省級研發(fā)中心，與行業(yè)和高校聯(lián)合，致力于推動可燃物的替代、廢棄物處置、資源綜合利用、節(jié)能降耗技術(shù)革新、仿石仿木等新產(chǎn)品的研發(fā)等水泥行業(yè)“城市凈化器、市政好幫手”的轉(zhuǎn)型升級，完成由“效益鼎鑫”向“責(zé)任鼎鑫”轉(zhuǎn)型的歷史使命。公司決策層對金隅鼎鑫的發(fā)展定位清晰而堅定，就是打造一個與生態(tài)省會城市和諧發(fā)展的綠色企業(yè)，造福金隅鼎鑫職工和石家莊市老百姓。為此，公司抓住時機，打響節(jié)能減排、環(huán)境治理的攻堅戰(zhàn)，邊實施、邊探索出一條綠色轉(zhuǎn)型之路。
堅持綠色制造模式夯實企業(yè)生產(chǎn)管理
馬樹立一邊帶記者參觀廠區(qū)一邊介紹說，基于對企業(yè)定位的認識與理念的升華，金隅鼎鑫全面謀劃了清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、循環(huán)利用為一體的綠色制造模式。
嚴峻的市場形勢下，金隅鼎鑫資金異常緊張。面對巨大的節(jié)能減排成本支出，公司提出：“不該花的錢一分都不能花，該花的錢一分都不能省?！惫緵Q策層的理念通過各種形式層層傳遞給職工，變成了全員共識。
近幾年來，公司累計投入5.5億元巨資持續(xù)對生產(chǎn)線進行技術(shù)改造，積極推進技術(shù)、項目和管理方面的節(jié)能減排：先后將所有生產(chǎn)線窯頭、窯尾電收塵器改造為加裝美國戈爾濾袋的布袋收塵器，改造后粉塵排放濃度在18mg/Nm3以下，大大優(yōu)于國家50mg/Nm3的排放標(biāo)準；對熟料庫頂、水泥輸送、散裝等粉塵治理的重點、難點進行技術(shù)改造，確保全廠所有排放口達標(biāo)排放；陸續(xù)將廠區(qū)所有原燃材料堆場全部棚化，徹底杜絕了廠區(qū)內(nèi)的粉塵無組織排放。在巨資投入、強化管理、爭創(chuàng)環(huán)保標(biāo)桿的同時，公司通過建設(shè)余熱發(fā)電工程、能源管理中心，以及開展風(fēng)機、電機變頻改造等措施大力推進節(jié)能降耗工作，單位產(chǎn)品能耗水平達到了國內(nèi)一流、國際先進水平，連續(xù)多年被評為河北省政府節(jié)能減排先進單位?！笆晃濉逼陂g，公司累計完成節(jié)能量13.1萬噸標(biāo)煤，大幅超額完成了河北省政府下達的4.9萬噸標(biāo)煤的節(jié)能任務(wù)。
今年以來，公司持續(xù)謀劃實施節(jié)能減排技改項目：一是投資6500萬元開展2000t/d熟料生產(chǎn)線生料磨節(jié)能技改項目。該項目通過將能耗較高的生料管磨改造為業(yè)內(nèi)能耗最低的先進輥壓機終粉磨系統(tǒng)，以實現(xiàn)大幅節(jié)能的目標(biāo)。項目年可實現(xiàn)節(jié)能量1.05萬噸標(biāo)煤，減排CO22.62萬噸。二是投資1000萬元開展4000t/d熟料生產(chǎn)線煤磨和篦冷機節(jié)能技改項目。該項目通過煤磨和篦冷機內(nèi)部技改，降低設(shè)備電耗和熱工損耗。項目年可實現(xiàn)節(jié)能量4700噸標(biāo)煤，減排CO21.2萬噸。三是投資4500萬元開展水泥窯煙氣脫硝項目。該項目采用國際先進的SNCR脫硝技術(shù)，所有設(shè)備均進口自美國，已在兩條4000t/d生產(chǎn)線先行實施，其余生產(chǎn)線脫硝項目也已陸續(xù)開工建設(shè)，預(yù)計今年年底前全部投產(chǎn)運行。項目年可實現(xiàn)氮氧化物減排3500噸。此外，公司充分利用新型干法水泥窯高效固硫的特性，在生產(chǎn)實踐中科學(xué)調(diào)整工藝操作，杜絕SO2產(chǎn)生和排放。
同時，公司多年來秉承金隅集團“垃圾就是放錯地方的資源”的理念。一方面，對照先進，合理搭配使用礦山剝離廢渣資源，最終達到礦山廢渣的零排放。另一方面，加大技術(shù)創(chuàng)新，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，優(yōu)化產(chǎn)品配料方案，逐步豐富和提高原料中工業(yè)廢渣的配料品種和摻加量，最大限度地消納火電廠、煉鋼廠、玻璃廠、鋁廠等工業(yè)企業(yè)產(chǎn)生的廢渣。講到這里，馬樹立給記者舉了這樣一組數(shù)字：“目前，作為石家莊市循環(huán)經(jīng)濟示范單位和河北省資源綜合利用第一大戶，公司年消納各類工業(yè)廢渣350余萬噸，這些廢渣如果按照平均高度1.5米堆存，幾年下來將占用并污染5000畝土地?！苯鹩缍喂揪G色制造模式的作用可見一斑。
強化綠色生態(tài)治理打造花園式美麗工廠
金隅鼎鑫不僅廠區(qū)清新整潔，走進車間，這里也是設(shè)備清潔，窗明幾凈，還實施了定置管理。武相艷向記者介紹，在“十八大”提出推進生態(tài)文明建設(shè)，河北省委、省政府著力推進西柏坡高速沿線環(huán)境綜合治理、建設(shè)綠色長廊的政策背景下，金隅鼎鑫公司總經(jīng)理周成耀就適時提出了“素質(zhì)國企、美麗鼎鑫”的建設(shè)規(guī)劃，總體原則是以綠色礦山、定置管理和美化升級為主，重點凸顯清潔現(xiàn)場和景觀效果。總體思路一是因地制宜，制定實施契合公司實際又凸顯整體效果的綠化方案。全員參與，義務(wù)勞動建設(shè)公司苗木基地。二是推行專項管理達標(biāo)，螺旋式逐步改進現(xiàn)場環(huán)境，達到了生產(chǎn)車間設(shè)備清潔、窗明幾凈、定置管理。三是提檔升級，爭創(chuàng)花園式工廠。
4年多以來，公司已累計投入3500余萬元，大力組織開展廠區(qū)綠化美化工作，累計栽植喬木、灌木、林木30余萬棵，初步達到了廠區(qū)綠化布局合理，喬、灌、花、草相得益彰，實現(xiàn)了春季繁花似錦、夏季綠樹成蔭、秋季花盛葉茂、冬季常青如春的效果。
武相艷還充滿自信地說：“與一流的廠區(qū)環(huán)境相融合，金隅鼎鑫還持續(xù)推進清潔生產(chǎn)，樹立了三分公司4000t/d生產(chǎn)線、一分公司水泥制成和二分公司燒成車間等標(biāo)桿車間，以點帶面，整體清潔生產(chǎn)水平達到了行業(yè)先進，實現(xiàn)了廠區(qū)無煙無塵、樹綠花鮮、窗明地潔，得到了許多參觀的領(lǐng)導(dǎo)和同行的紛紛稱贊。中國建材聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo)蒞臨時更是感嘆，金隅鼎鑫生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境已達到國內(nèi)先進、世界領(lǐng)先水平。”
強化環(huán)保軟硬件管理打造高素質(zhì)上市國企
在采訪過程中記者意識到，不斷完善、持續(xù)提升，是金隅鼎鑫對節(jié)能減排和廠區(qū)環(huán)境工作的“硬杠杠”。而要達到這一標(biāo)準，靠的是公司硬件裝備和管理軟實力的雙支撐。
當(dāng)金隅鼎鑫的硬件裝備全部投用后，公司總經(jīng)理周成耀對相關(guān)部室和生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)，絕不允許出現(xiàn)煙塵排放的蛛絲馬跡?！碍h(huán)境是金隅鼎鑫的生命線，要像愛護眼睛一樣，愛護企業(yè)的環(huán)境！”“寧可犧牲產(chǎn)量也不能犧牲環(huán)境；寧可犧牲效益也不能犧牲環(huán)境！”“環(huán)境至上”已成為金隅鼎鑫職工植根心中的意念。
多年的傳統(tǒng)水泥生產(chǎn)，形成了固有的思維模式，從金隅鼎鑫管理者到職工的理念中，“產(chǎn)量第一、效益第一”的思想曾經(jīng)根深蒂固?！跋駥Υa(chǎn)事故一樣對待環(huán)保事故”，“像對待客戶一樣對待資源”，隨著公司精細管理的推出，職工特別是關(guān)鍵崗位的職工真正實現(xiàn)了“環(huán)境第一、能源第一”的意識轉(zhuǎn)變。
公司專門設(shè)立的環(huán)保能源部，不斷強化各種管理措施，在主要排污口均安裝了在線監(jiān)控設(shè)施，環(huán)保設(shè)備完好率、環(huán)保設(shè)施同步運轉(zhuǎn)率均長期保持100%。公司先后制定下發(fā)了《環(huán)境污染事故管理辦法》、《環(huán)保設(shè)施運行管理辦法》等一系列環(huán)保管理制度，還配置了環(huán)保部門專用的兩臺3012H型煙塵監(jiān)測儀和3臺KM950型煙氣監(jiān)測儀，進行各排放口的日常監(jiān)測，建立了24小時現(xiàn)場檢查制度，并嚴格按照經(jīng)濟責(zé)任制進行考核。全方位的環(huán)保管理手段，使金隅鼎鑫的環(huán)境管理水平不斷提升，廠區(qū)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。
環(huán)境塑造人。金隅鼎鑫通過自身的努力，徹底顛覆了人們對水泥企業(yè)“傻大笨粗、烏煙瘴氣”的傳統(tǒng)認識，也改變了職工的工作和生活習(xí)慣。職工不僅增強了自覺、自信，更體現(xiàn)在對環(huán)境愛護的主動性和自覺性上?，F(xiàn)在公司職工都發(fā)自內(nèi)心地呵護整潔優(yōu)美的環(huán)境，不亂丟垃圾、不隨地吐痰、愛護公共設(shè)施、珍惜花草樹木、義務(wù)植樹種綠等行為已經(jīng)成為了公司的風(fēng)尚。
堅持綠色礦山建設(shè)工業(yè)景觀扮靚太行
一路走來，記者還發(fā)現(xiàn)金隅鼎鑫的礦山和別處很不一樣。別處的山體只有星星點點的綠色，但是金隅鼎鑫的礦山層林盡染，紅的綠的，分外動人。原來，金隅鼎鑫在做好生產(chǎn)線節(jié)能減排和廠區(qū)綠化美化的同時，還勇?lián)鐣?zé)任，自2008年即分步驟開展礦山綜合治理和綠色礦山建設(shè)工作：公司制定了以依法辦礦、發(fā)展共贏為基礎(chǔ)建設(shè)“和諧礦山”，以綜合治理、美化環(huán)境為核心建設(shè)“綠色礦山”，以規(guī)范管理、技術(shù)進步為動力建設(shè)“示范礦山”，以生態(tài)修復(fù)、回歸自然為終極目的建設(shè)“生態(tài)礦山”的4步走戰(zhàn)略目標(biāo)。綠色礦山建設(shè)項目已累計自籌資金投入4500余萬元，并已成功申報獲批國家級綠色礦山。
今年，公司在綠色礦山工程建設(shè)中對治理難度較大的高陡邊坡采取掛網(wǎng)噴播、空中苗圃、藤蔓攀爬等治理措施。同時引入園林式綠化設(shè)計理念，建設(shè)廢水上山工程，配備專業(yè)綠化公司養(yǎng)護，有力促進了綠色礦山建設(shè)的成效，力爭實現(xiàn)礦區(qū)綠化率達到可綠化面積的94%以上。
積極改革創(chuàng)新探索實踐消納工業(yè)垃圾
談及公司未來的發(fā)展規(guī)劃，馬樹立表示，公司依托自身省級企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心，利用金隅集團強大的科研資源，積極開展水泥行業(yè)環(huán)保轉(zhuǎn)型工作研究。借鑒發(fā)達國家和我國一線城市水泥行業(yè)城市凈化器功能的有效拓展，依托金隅集團在水泥窯協(xié)同處置城市垃圾、污泥、飛灰、各類固廢危廢等項目運行近10年來取得的專利技術(shù)成果，謀劃實施公司“城市服務(wù)型”新型水泥企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級之路。馬樹立自豪地說：“該項目的可研已制定。我們已成功處置威遠生化污染土1萬多噸和三鹿問題奶粉1萬余噸?！边@是金隅鼎鑫具有社會擔(dān)當(dāng)?shù)挠忠淮误w現(xiàn)。
公司還積極探索利用水泥窯協(xié)同處置城市污水廠污泥。目前，石家莊地區(qū)有17座污水處理廠，年處理污水160萬噸。但是污水處理過程中每天大約有1000噸污泥產(chǎn)生，每年就產(chǎn)生30多萬噸污水廠污泥，目前石家莊市還沒有大規(guī)模污水廠污泥無害化處置企業(yè)。而且隨著城市人口的不斷增加，城市化進程的逐步加快，污泥的產(chǎn)生量將逐年增加。由于沒有行之有效的處置方法，目前石家莊市污水廠污泥基本采取隨產(chǎn)隨運、送去填埋或郊區(qū)傾倒等措施。簡單的污泥處置方式大量浪費耕地，并且容易造成二次污染，破壞了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，石家莊市污水廠污泥的無害化處置和綜合利用工作的有效開展已刻不容緩。根據(jù)公司現(xiàn)場場地情況，按照規(guī)劃合理、符合當(dāng)?shù)乜傮w規(guī)劃的要求，并盡量減少投資，公司擬在一分公司新建1條日處置240噸污水廠污泥處置生產(chǎn)線；在二分公司新建1條日處置500噸污水廠污泥處置生產(chǎn)線；在三分公司新建1條日處置260噸污水廠污泥處置生產(chǎn)線?？傮w處置能力達到日處理1000噸，年處置能力達30萬噸。目前，公司已經(jīng)做了大量前期調(diào)研準備工作，已編制可行性研究報告，并對石家莊市主要產(chǎn)泥污水廠的污泥進行了分析檢驗，對其性能充分進行了研究。馬樹立也不無擔(dān)心地說：“項目投資估算費用約4000萬元。項目一旦投產(chǎn)會產(chǎn)生包含運輸、儲存等一系列的運行費用，此部分費用如何解決是項目投入后需要政府幫忙解決的問題?！贝送猓诶盟喔G無害化處置污染土方面，石家莊大量藥企和化工企業(yè)搬遷帶來的污染土處理問題給公司利用水泥窯協(xié)同處置帶來了機遇。目前，公司在生態(tài)島和紅樹林公司的幫助下，已經(jīng)編制了污染土處置方案，并初步簽訂了河北威遠生化公司搬遷污染土處置協(xié)議。
針對當(dāng)前京津冀地區(qū)易發(fā)生的霧霾天氣，馬樹立表示，公司作為負責(zé)任的國有企業(yè)，始終圍繞“綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、志在一流”的總體要求，秉持永做行業(yè)領(lǐng)跑者的信念，有擔(dān)當(dāng)、重承諾，服從大局、犧牲小我，帶頭嚴格執(zhí)行石家莊市政府大氣污染防治攻堅行動實施方案及嚴重污染天氣應(yīng)急預(yù)案。按照石家莊市政府安排部署，公司1條日產(chǎn)2000噸水泥窯生產(chǎn)線及3個水泥粉磨站已于9月29日停產(chǎn)，以應(yīng)對嚴重的霧霾天氣。同時，公司繼續(xù)投入5500萬元，進一步推進二期脫硝工程和收塵器技改等各項治理措施，切實做到本質(zhì)清潔，為其他企業(yè)帶好頭、做表率?？梢哉f，金隅鼎鑫已經(jīng)成為政府動員全社會力量堅決打贏這場大氣污染防治攻堅戰(zhàn)的重要幫手和排頭兵。
如今，一個綠色的金隅鼎鑫仍在肩負使命、不懈追求，加大推行綠色制造、清潔生產(chǎn)、能源管理中心和廢棄物綜合利用一體化的經(jīng)濟運行模式。下一步，作為石家莊市水泥行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)和節(jié)能減排示范企業(yè)，公司還將積極承擔(dān)國有企業(yè)的責(zé)任和使命，為該市建材產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級調(diào)整，為區(qū)域大氣環(huán)境改善和建設(shè)“休閑新區(qū)、經(jīng)濟強市、幸福鹿泉”繼續(xù)發(fā)揮重要作用?！笆濉逼陂g，金隅鼎鑫將繼續(xù)勇往直前，著力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、都市服務(wù)型、建筑優(yōu)良型的綠色水泥示范企業(yè)。
