8月8日下午，工程管理二部組織部門全體員工召開半年工作會議。
會上，部門經(jīng)理趙家忠傳達(dá)了公司半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會的主要內(nèi)容，并結(jié)合二部管理實際情況著重要求提高項目過程管理和風(fēng)險預(yù)判能力，提升項目的大成本意識、加強(qiáng)對項目質(zhì)量、安全的管控和指導(dǎo)。
趙經(jīng)理還組織大家學(xué)習(xí)了公司黨的群眾路線教育實踐活動動員大會上的講話精神，并提出了相關(guān)要求。
