8月2日，西南水泥有限公司2013年上半年工作會議在貴陽召開。中國建材集團董事長、中國建材股份董事局主席宋志平，中國建材集團董事、中國建材股份總裁、西南水泥董事長曹江林出席會議并作重要講話。中國建材集團副總理馬建國，董事會秘書光照宇，中國建材股份副總裁、財務總監(jiān)陳學安，西南水泥總裁趙靜澗等參加會議。會議由西南水泥黨委書記、執(zhí)行副總裁田野主持。
宋志平在講話中充分肯定了西南水泥的發(fā)展速度和取得的成績，深入分析了目前國內外經(jīng)濟形勢以及行業(yè)發(fā)展前景，并對西南水泥提出四點希望：一是堅定不移地按照“保增長”的要求，落實“整合優(yōu)化、增效降債”；二是堅定信心，抓好重點工作，鞏固完善核心利潤區(qū)，加強市場控制力，構筑市場核心競爭優(yōu)勢；三是堅守中國建材企業(yè)文化、戰(zhàn)略和成功經(jīng)驗方法；四是堅決做到務實和清廉，進一步純潔干部員工隊伍。
曹江林以“團隊優(yōu)秀、工作勤奮、成績優(yōu)異、尚有差距”16個字高度概況了西南水泥上半年的生產經(jīng)營工作，對西南水泥的發(fā)展亮點進行肯定和表揚：一是生產成本顯著下降；二是應收賬款表現(xiàn)優(yōu)異；三是銷量顯著上升，市場營銷獨具特色；四是聯(lián)合重組成績優(yōu)異。他要求西南水泥下半年要緊盯成本、銷售價格、凈利潤等關鍵指標，狠抓增效、降本兩條主線，全面做好生產經(jīng)營、行業(yè)自律、精細管理、核心利潤區(qū)建設鞏固完善、安全生產和穩(wěn)定以及黨的群眾路線教育實踐活動等工作，確保完成年度各項工作任務。
會上，趙靜澗作了題為《向市場要效益 以管理促降本 為全面完成2013年目標任務而努力奮斗》的工作報告，系統(tǒng)總結了西南水泥上半年各項工作，分析了生產經(jīng)營現(xiàn)狀和存在的問題，并安排了下半年的工作。部分區(qū)域公司和成員企業(yè)作了管理提升、精細管理等方面的經(jīng)驗交流。
中國建材集團、中國建材股份相關部門負責人，西南水泥及區(qū)域公司班子成員、各部門負責人及各成員企業(yè)負責人等參加了會議。
宋志平在講話中充分肯定了西南水泥的發(fā)展速度和取得的成績，深入分析了目前國內外經(jīng)濟形勢以及行業(yè)發(fā)展前景，并對西南水泥提出四點希望：一是堅定不移地按照“保增長”的要求，落實“整合優(yōu)化、增效降債”；二是堅定信心，抓好重點工作，鞏固完善核心利潤區(qū)，加強市場控制力，構筑市場核心競爭優(yōu)勢；三是堅守中國建材企業(yè)文化、戰(zhàn)略和成功經(jīng)驗方法；四是堅決做到務實和清廉，進一步純潔干部員工隊伍。
曹江林以“團隊優(yōu)秀、工作勤奮、成績優(yōu)異、尚有差距”16個字高度概況了西南水泥上半年的生產經(jīng)營工作，對西南水泥的發(fā)展亮點進行肯定和表揚：一是生產成本顯著下降；二是應收賬款表現(xiàn)優(yōu)異；三是銷量顯著上升，市場營銷獨具特色；四是聯(lián)合重組成績優(yōu)異。他要求西南水泥下半年要緊盯成本、銷售價格、凈利潤等關鍵指標，狠抓增效、降本兩條主線，全面做好生產經(jīng)營、行業(yè)自律、精細管理、核心利潤區(qū)建設鞏固完善、安全生產和穩(wěn)定以及黨的群眾路線教育實踐活動等工作，確保完成年度各項工作任務。
會上，趙靜澗作了題為《向市場要效益 以管理促降本 為全面完成2013年目標任務而努力奮斗》的工作報告，系統(tǒng)總結了西南水泥上半年各項工作，分析了生產經(jīng)營現(xiàn)狀和存在的問題，并安排了下半年的工作。部分區(qū)域公司和成員企業(yè)作了管理提升、精細管理等方面的經(jīng)驗交流。
中國建材集團、中國建材股份相關部門負責人，西南水泥及區(qū)域公司班子成員、各部門負責人及各成員企業(yè)負責人等參加了會議。
