世界的大門正徐徐打開。繼去年國際銷售突破百億大關(guān)之后，今年上半年，三一在國際市場上依然高歌猛進(jìn)，實現(xiàn)國際銷售總額同比增長20%以上，中東、亞太、俄羅斯、南非、北非五大區(qū)全部實現(xiàn)盈利。
值得一提的是，在巴西、中東等戰(zhàn)略新興市場，以汽車起重機(jī)為代表的眾多三一產(chǎn)品一炮而紅，并贏得了客戶高度信賴，三一汽車起重機(jī)的國際銷售更是實現(xiàn)了將近80%的同比增長。
在非洲、亞太市場，三一眾多產(chǎn)品市場份額節(jié)節(jié)攀升。更為矚目的是，三一挖掘機(jī)憑借國際一流的性能和質(zhì)量，在這些新興市場中地位穩(wěn)固，逐漸樹立口碑，并在美國等高端市場上也取得顯著突破。面對三一挖機(jī)的日益強(qiáng)大，哈佛大學(xué)教授Jeffrey Williams在參觀位于上海臨港的三一挖機(jī)制造基地時，不無感慨地說道：“三一民企的快速反應(yīng)機(jī)制，也許使其能很好地去做國際品牌。非常期待三一下一階段的發(fā)展?！?
對于三一而言，國際化是自身價值的體現(xiàn)。2002年伊始，在開拓海外的十余年里，三一依靠產(chǎn)品、人才的本土化，以及聚焦產(chǎn)品、聚焦市場的雙聚戰(zhàn)略，用自己的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品一次次敲擊著通往世界級企業(yè)的大門。正如三一重工總裁向文波所言：“作為一家民族企業(yè)，你要有競爭力必須要國際化。當(dāng)一家民營企業(yè)成為一個世界級企業(yè)的時候，每一個中國人都會以擁有三一而自豪，這就是我們?nèi)坏膲粝??！?
實際上，在中國市場短期形勢并不十分明朗的背景下，三一高層對國際化發(fā)展寄予了厚望?！盃幦〉?016年，我希望三一的國際化銷售占我們整個集團(tuán)銷售的份額能夠達(dá)到35%?！倍麻L梁穩(wěn)根指出，目前，三一重起已經(jīng)實現(xiàn)國際銷售占比36%，別的事業(yè)部也完全有能力通過努力，實現(xiàn)這一目標(biāo)。
值得一提的是，在巴西、中東等戰(zhàn)略新興市場，以汽車起重機(jī)為代表的眾多三一產(chǎn)品一炮而紅，并贏得了客戶高度信賴，三一汽車起重機(jī)的國際銷售更是實現(xiàn)了將近80%的同比增長。
在非洲、亞太市場，三一眾多產(chǎn)品市場份額節(jié)節(jié)攀升。更為矚目的是，三一挖掘機(jī)憑借國際一流的性能和質(zhì)量，在這些新興市場中地位穩(wěn)固，逐漸樹立口碑，并在美國等高端市場上也取得顯著突破。面對三一挖機(jī)的日益強(qiáng)大，哈佛大學(xué)教授Jeffrey Williams在參觀位于上海臨港的三一挖機(jī)制造基地時，不無感慨地說道：“三一民企的快速反應(yīng)機(jī)制，也許使其能很好地去做國際品牌。非常期待三一下一階段的發(fā)展?！?
對于三一而言，國際化是自身價值的體現(xiàn)。2002年伊始，在開拓海外的十余年里，三一依靠產(chǎn)品、人才的本土化，以及聚焦產(chǎn)品、聚焦市場的雙聚戰(zhàn)略，用自己的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品一次次敲擊著通往世界級企業(yè)的大門。正如三一重工總裁向文波所言：“作為一家民族企業(yè)，你要有競爭力必須要國際化。當(dāng)一家民營企業(yè)成為一個世界級企業(yè)的時候，每一個中國人都會以擁有三一而自豪，這就是我們?nèi)坏膲粝??！?
實際上，在中國市場短期形勢并不十分明朗的背景下，三一高層對國際化發(fā)展寄予了厚望?！盃幦〉?016年，我希望三一的國際化銷售占我們整個集團(tuán)銷售的份額能夠達(dá)到35%?！倍麻L梁穩(wěn)根指出，目前，三一重起已經(jīng)實現(xiàn)國際銷售占比36%，別的事業(yè)部也完全有能力通過努力，實現(xiàn)這一目標(biāo)。
