2013年6月7日，第二次技術(shù)質(zhì)量研討會如期而至。本次會議在公司副總經(jīng)理李斯祺組織下，我們走進(jìn)了蔡家分公司，在這里公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門、各崗位的代表們做了深入的交流。
出席本次會議的人員有蔡家分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)、材料等各部門代表，以及質(zhì)量監(jiān)督中心、技術(shù)研發(fā)中心、第四混凝土分公司和運(yùn)輸分公司等代表共計(jì)20余人。
首先，質(zhì)量監(jiān)督中心主任江朝云在會上了重申了舉辦技術(shù)質(zhì)量研討會的必要性和重要性，然后提出會議的主題是“實(shí)事求是，要敢于提出問題”。接下來會議正式進(jìn)入討論階段，蔡家分公司技術(shù)質(zhì)量部代表彭育率先發(fā)言，他從“5M1E”六大方面就現(xiàn)目前蔡家分公司存在的問題做了詳細(xì)分析。緊接著蔡家分公司總經(jīng)理左克，提出如何規(guī)范罐車使用二次添加劑的操作問題，現(xiàn)場立即就此展開了激烈的討論。設(shè)備部代表趙紫云提出由于罐車設(shè)計(jì)的缺陷，在卸料時首尾部混凝土易引發(fā)堵管的問題。各位代表紛紛踴躍發(fā)言，整個會場氣氛十分活躍。
聽完各位代表的發(fā)言后，李總就會上提出的問題做了逐一回復(fù)，并對各個問題進(jìn)行了剖析，將責(zé)任逐一劃分，對具體問題的整改工作做出了統(tǒng)籌安排，并限期讓各責(zé)任部門拿出相應(yīng)的解決方案。
出席本次會議的人員有蔡家分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)、材料等各部門代表，以及質(zhì)量監(jiān)督中心、技術(shù)研發(fā)中心、第四混凝土分公司和運(yùn)輸分公司等代表共計(jì)20余人。
首先，質(zhì)量監(jiān)督中心主任江朝云在會上了重申了舉辦技術(shù)質(zhì)量研討會的必要性和重要性，然后提出會議的主題是“實(shí)事求是，要敢于提出問題”。接下來會議正式進(jìn)入討論階段，蔡家分公司技術(shù)質(zhì)量部代表彭育率先發(fā)言，他從“5M1E”六大方面就現(xiàn)目前蔡家分公司存在的問題做了詳細(xì)分析。緊接著蔡家分公司總經(jīng)理左克，提出如何規(guī)范罐車使用二次添加劑的操作問題，現(xiàn)場立即就此展開了激烈的討論。設(shè)備部代表趙紫云提出由于罐車設(shè)計(jì)的缺陷，在卸料時首尾部混凝土易引發(fā)堵管的問題。各位代表紛紛踴躍發(fā)言，整個會場氣氛十分活躍。
聽完各位代表的發(fā)言后，李總就會上提出的問題做了逐一回復(fù)，并對各個問題進(jìn)行了剖析，將責(zé)任逐一劃分，對具體問題的整改工作做出了統(tǒng)籌安排，并限期讓各責(zé)任部門拿出相應(yīng)的解決方案。
