連日來(lái)，全國(guó)各地接連發(fā)生幾起重特大事故，再一次敲響安全生產(chǎn)警鐘。6月19日，集團(tuán)公司召開(kāi)2013年安全生產(chǎn)大會(huì)，全面分析當(dāng)前集團(tuán)內(nèi)、外部安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署安全生產(chǎn)綜合大檢查相關(guān)工作。集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。黨委書(shū)記、安委會(huì)副主任劉平主持會(huì)議。
會(huì)上，劉平受集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任陳貴林委托，向參會(huì)人員傳達(dá)了習(xí)近平總書(shū)記、李克強(qiáng)總理對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要批示和國(guó)務(wù)院、省政府、住建部安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議的主要精神。
結(jié)合集團(tuán)安全生產(chǎn)工作，劉平指出，每起安全事故都是一出悲劇，但更大的悲劇莫過(guò)于同類事故的再次發(fā)生，任何悲劇的個(gè)案，如果藏納背后的管理病灶沒(méi)有挖掘出來(lái)，其教訓(xùn)就不可能被真正吸取。集團(tuán)各級(jí)要把這次全覆蓋、拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查落實(shí)好，認(rèn)識(shí)要深，要從根源上剖析以往安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。要始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)事故“零容忍”， 要從法制高度來(lái)規(guī)范從業(yè)人員和企業(yè)的安全行為，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任不落實(shí)、監(jiān)管不到位，甚至失職瀆職的，要依法依規(guī)嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)。劉平強(qiáng)調(diào)，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，安全生產(chǎn)也不能就事論事，要黨政聯(lián)動(dòng)、齊抓共管，把安全的理念深深植入集團(tuán)管理的各個(gè)領(lǐng)域，各個(gè)環(huán)節(jié)，站在思想的高度，抓住執(zhí)行的力度，筑牢集團(tuán)安全的堤壩，共同譜寫(xiě)好安全生產(chǎn)與集團(tuán)持續(xù)、健康、快速發(fā)展這篇大文章。
楊斌指出，安全的指向不單單是保障財(cái)產(chǎn)安全和人身安全，還包括對(duì)質(zhì)量的保證，信譽(yù)的維護(hù)。要從對(duì)華西發(fā)展戰(zhàn)略的高度，從對(duì)華西發(fā)展歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度，從對(duì)華西安全文化實(shí)踐的角度真正認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，在從項(xiàng)目到公司到集團(tuán)環(huán)環(huán)相扣的管理鏈條里，任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都必須建立在嚴(yán)格的制度執(zhí)行上。堵住安全管理的漏洞，關(guān)鍵在于公司領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施責(zé)任捆綁，在責(zé)任追究上不走形式，不走過(guò)場(chǎng)。對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作，楊斌要求：一是認(rèn)識(shí)要到位，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻領(lǐng)會(huì)“一崗雙責(zé)”、“綜合治理”的深刻內(nèi)涵；二是組織要到位，要求各單位建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照相關(guān)規(guī)定配備滿足安全生產(chǎn)需要的管理人員；三是制度要到位，要求各單位建立健全安全生產(chǎn)管理體系，做到制度全覆蓋，隱患排查治理全覆蓋；四是執(zhí)行要有力，要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)于安全生產(chǎn)要真抓常管、常抓不懈；五是投入要到位，要求各單位在質(zhì)量、安全管理上下死功夫、笨功夫，實(shí)實(shí)在在地投入時(shí)間、精力和財(cái)力；六是追責(zé)要嚴(yán)肅，認(rèn)真按照“四不放過(guò)”原則處理事故，真正做到處理一起事故，教育一片，警示一片，防患于未然，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)快速發(fā)展，安全發(fā)展。
孫前元指出，一些人總以為，安全事故有偶然性，不可避免，這實(shí)際上是推脫責(zé)任。當(dāng)前集團(tuán)的安全形勢(shì)也不容樂(lè)觀，總結(jié)去年發(fā)生的安全事故，我們?yōu)槭耪呱钋邪У?，更要吸取血的教?xùn)，痛定思痛，舉一反三。要嚴(yán)格從施工組織設(shè)計(jì)“入口關(guān)”做到針對(duì)性強(qiáng)、操作性高，要認(rèn)真從管理過(guò)程中做到程序化，制度化，只要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，該整改的迅速整改，該停工的立即停工，該停職的堅(jiān)決停職，不姑息任何借口，不放過(guò)任何隱患，真正切斷暗藏在管理中的羈絆，以環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任制實(shí)現(xiàn)安全管理“有責(zé)必究”的常態(tài)化，只有這樣，才能在追問(wèn)中避免悲劇，才能在總結(jié)中提升預(yù)防。
會(huì)上，孫前元對(duì)即將開(kāi)始的集團(tuán)安全生產(chǎn)綜合大檢查進(jìn)行了全面的安排和部署，并重點(diǎn)對(duì)檢查時(shí)間、檢查范圍、檢查內(nèi)容和檢查方式等進(jìn)行了具體布置，確保安全生產(chǎn)綜合大檢查各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，為全面構(gòu)建集團(tuán)安全生產(chǎn)的良好局面夯實(shí)基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、三總師副職，集團(tuán)各部門(mén)（含事業(yè)部）負(fù)責(zé)人、高級(jí)主管，省內(nèi)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，安全生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人等共計(jì)162人參加了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議；省外各單位領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人等共計(jì)30人以視頻會(huì)議形式同步參加了會(huì)議。
