2013年5月31日，由公司副總經(jīng)理李斯祺組織召開的“第一期技術(shù)質(zhì)量研討會”在第一混凝土分公司回龍壩站順利舉行。參加此次會議的人員主要有：第一混凝土分公司的主要領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)、材料等各部門代表，以及質(zhì)量監(jiān)督中心、技術(shù)研發(fā)中心和其它分公司技術(shù)人員共20余人。
本次會議圍繞著“批評與自我批評，少說空話套話”的主題展開。在會上，李總首先就會議議程做了相關(guān)安排，然后要求大家積極踴躍發(fā)言，要敢于提出工作中存在的影響技術(shù)質(zhì)量的問題。會上一分公司各部門代表分別從材料質(zhì)量、混凝土工作性、生產(chǎn)協(xié)調(diào)溝通、設(shè)備管理等方面存在的不足和工作中所面臨的問題作了發(fā)言，并提出了相應(yīng)改進(jìn)措施。在場的領(lǐng)導(dǎo)在聽取了各位的發(fā)言以后，針對員工所提出的問題給予了一一回復(fù)，并對存在的問題提出了解決方案。
本次召開的技術(shù)質(zhì)量研討會深入到基層，廣泛聽取了各位基層員工的意見，有利于各種實際問題得到快速的解決。采取“批評與自我批評”的會議形式，讓大家直面自己的不足，為今后的不斷提高打下了基礎(chǔ)。
本次會議圍繞著“批評與自我批評，少說空話套話”的主題展開。在會上，李總首先就會議議程做了相關(guān)安排，然后要求大家積極踴躍發(fā)言，要敢于提出工作中存在的影響技術(shù)質(zhì)量的問題。會上一分公司各部門代表分別從材料質(zhì)量、混凝土工作性、生產(chǎn)協(xié)調(diào)溝通、設(shè)備管理等方面存在的不足和工作中所面臨的問題作了發(fā)言，并提出了相應(yīng)改進(jìn)措施。在場的領(lǐng)導(dǎo)在聽取了各位的發(fā)言以后，針對員工所提出的問題給予了一一回復(fù)，并對存在的問題提出了解決方案。
本次召開的技術(shù)質(zhì)量研討會深入到基層，廣泛聽取了各位基層員工的意見，有利于各種實際問題得到快速的解決。采取“批評與自我批評”的會議形式，讓大家直面自己的不足，為今后的不斷提高打下了基礎(chǔ)。
