6月6日至9日，中材集團(tuán)黨委書記于世良到蘭州出席了甘肅祁連山水泥（集團(tuán)）股份有限公司2012年度股東大會(huì)，并對祁連山水泥以及部分所屬企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研。
祁連山水泥董事長脫利成就1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營、建設(shè)發(fā)展及當(dāng)前的重點(diǎn)工作等情況進(jìn)行了匯報(bào)。他說，今年以來，祁連山水泥著力推進(jìn)技術(shù)改造、抓住了市場回暖的有利時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮產(chǎn)能布局優(yōu)勢，各項(xiàng)經(jīng)營、技術(shù)指標(biāo)進(jìn)一步提升。他表示，下一步祁連山將按照集團(tuán)的統(tǒng)一戰(zhàn)略部署和要求，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)能布局、強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)年度任務(wù)指標(biāo)。
聽取匯報(bào)后，于世良對祁連山水泥近年來的發(fā)展成績給予了充分肯定。他說，近年來，祁連山水泥加強(qiáng)市場分析研判，持續(xù)優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略和布局，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，注重提升管理，各項(xiàng)管理及技術(shù)指標(biāo)取得了不斷進(jìn)步，市場占有率穩(wěn)步提高，經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提升，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。對企業(yè)在快速發(fā)展過程中存在的基礎(chǔ)管理薄弱，在企業(yè)運(yùn)營中存在的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與行業(yè)先進(jìn)水平相比存在的差距提出了明確的工作要求。他指出，當(dāng)前祁連山水泥一是要進(jìn)一步加快老舊生產(chǎn)線改造，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力；二是要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理優(yōu)化，挖潛增效，持續(xù)提升運(yùn)營管理水平，積極培育集團(tuán)內(nèi)乃至行業(yè)先進(jìn)水平的生產(chǎn)線；三是要優(yōu)化人員配置，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；四是要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)水泥產(chǎn)業(yè)的環(huán)境友好戰(zhàn)略，加快水泥窯協(xié)同處置城市廢棄物等循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的探索和實(shí)踐；五是要進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)人員的執(zhí)行力，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，采取切實(shí)有效措施，抓好安全生產(chǎn)。
祁連山水泥總裁劉繼彬，黨委書記蔡軍恒，以及呂克儉、林海平、王學(xué)政、寧成順、李生鈺、劉開祿、羅鴻基、楊虎等高管人員參加了調(diào)研匯報(bào)。
于世良還到夏河祁連山安多水泥公司、永登祁連山水泥公司、青海祁連山水泥公司現(xiàn)場調(diào)研并與各公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了座談交流。
集團(tuán)辦公室主任傅金光陪同調(diào)研。
祁連山水泥董事長脫利成就1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營、建設(shè)發(fā)展及當(dāng)前的重點(diǎn)工作等情況進(jìn)行了匯報(bào)。他說，今年以來，祁連山水泥著力推進(jìn)技術(shù)改造、抓住了市場回暖的有利時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮產(chǎn)能布局優(yōu)勢，各項(xiàng)經(jīng)營、技術(shù)指標(biāo)進(jìn)一步提升。他表示，下一步祁連山將按照集團(tuán)的統(tǒng)一戰(zhàn)略部署和要求，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)能布局、強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)年度任務(wù)指標(biāo)。
聽取匯報(bào)后，于世良對祁連山水泥近年來的發(fā)展成績給予了充分肯定。他說，近年來，祁連山水泥加強(qiáng)市場分析研判，持續(xù)優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略和布局，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，注重提升管理，各項(xiàng)管理及技術(shù)指標(biāo)取得了不斷進(jìn)步，市場占有率穩(wěn)步提高，經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提升，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。對企業(yè)在快速發(fā)展過程中存在的基礎(chǔ)管理薄弱，在企業(yè)運(yùn)營中存在的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與行業(yè)先進(jìn)水平相比存在的差距提出了明確的工作要求。他指出，當(dāng)前祁連山水泥一是要進(jìn)一步加快老舊生產(chǎn)線改造，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力；二是要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理優(yōu)化，挖潛增效，持續(xù)提升運(yùn)營管理水平，積極培育集團(tuán)內(nèi)乃至行業(yè)先進(jìn)水平的生產(chǎn)線；三是要優(yōu)化人員配置，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；四是要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)水泥產(chǎn)業(yè)的環(huán)境友好戰(zhàn)略，加快水泥窯協(xié)同處置城市廢棄物等循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的探索和實(shí)踐；五是要進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)人員的執(zhí)行力，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，采取切實(shí)有效措施，抓好安全生產(chǎn)。
祁連山水泥總裁劉繼彬，黨委書記蔡軍恒，以及呂克儉、林海平、王學(xué)政、寧成順、李生鈺、劉開祿、羅鴻基、楊虎等高管人員參加了調(diào)研匯報(bào)。
于世良還到夏河祁連山安多水泥公司、永登祁連山水泥公司、青海祁連山水泥公司現(xiàn)場調(diào)研并與各公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了座談交流。
集團(tuán)辦公室主任傅金光陪同調(diào)研。
