5月份，國(guó)電聊城發(fā)電有限公司粉煤灰銷售工作取得突破性進(jìn)展，月銷售量達(dá)10萬噸，其中5月6日粉煤灰日銷售量達(dá)到4100噸，再一次刷新了該公司粉煤灰日銷售記錄，月銷售量連續(xù)3個(gè)月突破10萬噸大關(guān)。
今年以來，該公司把“粉煤灰綜合管理”作為精品項(xiàng)目，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，科學(xué)決策，主動(dòng)出擊，充分利用銷售旺季的大好時(shí)機(jī)，多管齊下，促生產(chǎn)、抓銷售。面對(duì)今年灰、渣、石膏銷售量任務(wù)重，簽售單位多，管理難度大的情況，該公司建立了嚴(yán)格規(guī)范的銷售制度，嚴(yán)明運(yùn)行、調(diào)度、銷售、過衡人員的崗位分工和職責(zé)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，環(huán)環(huán)相扣、處處把關(guān)，從制度建設(shè)和紀(jì)律保障上確保了銷售任務(wù)的完成和銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
為擴(kuò)大粉煤灰銷售量，該公司堅(jiān)持既服務(wù)好老客戶，又積極開拓和培育發(fā)展新客戶的方向，逐步建立銷售網(wǎng)絡(luò)和用戶群，并盡力調(diào)配好裝車地點(diǎn)和位置，最大限度縮短裝車、等車時(shí)間，為客戶創(chuàng)造好的拉運(yùn)條件。
此外，該公司重新修訂運(yùn)行人員巡回檢查制度，加強(qiáng)設(shè)備管理，并積極主動(dòng)與有關(guān)部室、車間協(xié)調(diào)好關(guān)系，通力合作，積極配合及時(shí)消除缺陷，保證設(shè)備正常出力。該公司嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品監(jiān)測(cè)和檢驗(yàn)制度，采取一庫一取樣、一樣一化驗(yàn)的方式，確?；覙踊?yàn)的準(zhǔn)確性，保證出售給客戶的灰品質(zhì)合格，以良好的產(chǎn)品質(zhì)量贏得客戶，贏取信譽(yù)。
截至5月底，該公司粉煤灰銷售工作實(shí)現(xiàn)了“三大突破”，即日銷售量超過日處置量、日銷售量突破4000噸、干渣銷售實(shí)現(xiàn)連續(xù)10年100%綜合利用的突破。
今年以來，該公司把“粉煤灰綜合管理”作為精品項(xiàng)目，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，科學(xué)決策，主動(dòng)出擊，充分利用銷售旺季的大好時(shí)機(jī)，多管齊下，促生產(chǎn)、抓銷售。面對(duì)今年灰、渣、石膏銷售量任務(wù)重，簽售單位多，管理難度大的情況，該公司建立了嚴(yán)格規(guī)范的銷售制度，嚴(yán)明運(yùn)行、調(diào)度、銷售、過衡人員的崗位分工和職責(zé)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，環(huán)環(huán)相扣、處處把關(guān)，從制度建設(shè)和紀(jì)律保障上確保了銷售任務(wù)的完成和銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
為擴(kuò)大粉煤灰銷售量，該公司堅(jiān)持既服務(wù)好老客戶，又積極開拓和培育發(fā)展新客戶的方向，逐步建立銷售網(wǎng)絡(luò)和用戶群，并盡力調(diào)配好裝車地點(diǎn)和位置，最大限度縮短裝車、等車時(shí)間，為客戶創(chuàng)造好的拉運(yùn)條件。
此外，該公司重新修訂運(yùn)行人員巡回檢查制度，加強(qiáng)設(shè)備管理，并積極主動(dòng)與有關(guān)部室、車間協(xié)調(diào)好關(guān)系，通力合作，積極配合及時(shí)消除缺陷，保證設(shè)備正常出力。該公司嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品監(jiān)測(cè)和檢驗(yàn)制度，采取一庫一取樣、一樣一化驗(yàn)的方式，確?；覙踊?yàn)的準(zhǔn)確性，保證出售給客戶的灰品質(zhì)合格，以良好的產(chǎn)品質(zhì)量贏得客戶，贏取信譽(yù)。
截至5月底，該公司粉煤灰銷售工作實(shí)現(xiàn)了“三大突破”，即日銷售量超過日處置量、日銷售量突破4000噸、干渣銷售實(shí)現(xiàn)連續(xù)10年100%綜合利用的突破。
