4月17日，北京建工新型建材天津公司召開(kāi)2013年度工作會(huì)。新型建材公司總經(jīng)理左玉龍出席并講話，黨支部書(shū)記朱清泉主持會(huì)議，天津分公司經(jīng)理張登平作2013年工作思路報(bào)告，常務(wù)副經(jīng)理張喜凱公布了2012年指標(biāo)考核的結(jié)果，對(duì)2013年指標(biāo)責(zé)任狀進(jìn)行了解讀。張登平與單位副總經(jīng)理、各部室部長(zhǎng)和相關(guān)人員簽訂了責(zé)任狀。各部部長(zhǎng)匯報(bào)2013年工作要點(diǎn)。天津公司班子成員、各部部長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)員、一般管理人員和青年職工代表共53人參加會(huì)議。
張登平在報(bào)告中提出2013年保增長(zhǎng)的重要措施：一是在天津分公司的定位下，岡北公司與恒均公司供應(yīng)保障協(xié)作統(tǒng)一，保證供應(yīng)和服務(wù)；二是以績(jī)效考核為指揮棒提升系統(tǒng)管理水平；三是降本增效，干毛巾也要擰出水來(lái)；四是共享、整合新材公司在京津地區(qū)的經(jīng)營(yíng)資源，有計(jì)劃、有組織實(shí)施大客戶戰(zhàn)略；五是努力給年輕人提供成長(zhǎng)平臺(tái)，持續(xù)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)層的能力、水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
左玉龍對(duì)天津分公司的工作及取得的成績(jī)給予充分肯定，他指出，天津公司工作務(wù)實(shí)，重點(diǎn)準(zhǔn)確，措施到位。提出要求：公司各級(jí)管理人員及普通員工要有團(tuán)隊(duì)協(xié)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)班子成員要有危機(jī)感，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，不斷取得進(jìn)步。寄語(yǔ)公司青年員工：公司為青年員工提供成長(zhǎng)發(fā)展和展示自我的平臺(tái)，希望青年員工抓住機(jī)會(huì)，展示自己，脫穎而出。
