就在拉法基、海德堡、豪西蒙等國際水泥大鱷紛紛或與國內(nèi)水泥企業(yè)牽手聯(lián)姻，或跑馬圈地之時，同為世界五大水泥巨頭之一，坐在行業(yè)外圍已靜觀了我國水泥行業(yè)發(fā)展十年有余的Italcementi集團(tuán)（意大利水泥）的中國之行也悄然拉開了帷幕。
近日，Italcementi集團(tuán)與光宇陜西富平水泥正式簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，收購光宇富平100%股權(quán)，協(xié)議總價達(dá)6億多元。這一舉動，同時也讓行業(yè)人士的目光開始聚焦在Italcementi集團(tuán)身上。
國際水泥界“重量級人物”
較之于拉法基、海德堡、豪西蒙等在國內(nèi)水泥市場舉動頻繁、行為高調(diào)的外資企業(yè)，Italcementi集團(tuán)卻不為行業(yè)內(nèi)大多數(shù)人士所熟知，也更為其蒙上了一層神秘的面紗。那么，Italcementi集團(tuán)倒底是何方神圣，在它極速擴(kuò)張的背后，又有著怎樣的發(fā)展歷史？
據(jù)了解，Italcementi集團(tuán)是意大利最大的水泥生產(chǎn)商和經(jīng)銷商，成立于1864年，1925年在米蘭證券交易所上市。集團(tuán)以一個溫泉而得名，業(yè)務(wù)范圍涉及三大產(chǎn)品系列：水泥、骨料和預(yù)拌混凝土。其核心業(yè)務(wù)為水泥，已占到集團(tuán)總業(yè)務(wù)超過65%的份額.
1990年開始，Italcementi集團(tuán)就已經(jīng)被列入了世界水泥10強(qiáng)之席位，現(xiàn)已掛上“世界建材五強(qiáng)企業(yè)之一”的顯赫頭銜。其業(yè)務(wù)范圍網(wǎng)羅全球4大洲的19個國家，員工數(shù)量超過22000名。截止2006年年底，Italcementi集團(tuán)在世界范圍內(nèi)形成了包括61個水泥廠、15個粉磨中心、152個碼頭混凝土骨料采石場在內(nèi)的建材產(chǎn)品生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò)。
新興市場先入為主
透過Italcementi集團(tuán)的發(fā)展歷史，可以發(fā)現(xiàn)“并購”在其發(fā)展壯大的過程中起到非常關(guān)鍵的作用。尤其值得一提的是，Italcementi集團(tuán)較早的看到了經(jīng)濟(jì)全球化的前景，在一些新興市場“先下手為強(qiáng)”。
相關(guān)資料顯示，Italcementi集團(tuán)的早期市場主要集中在歐盟地區(qū)和美國。1946年，Italcementi集團(tuán)重組了sacelit、東晉、italmobiliare三家水泥公司，進(jìn)一步擴(kuò)大了其在國際上的影響力。而1992年通過接管法國的ciments公司，也為其在建材行業(yè)取得世界領(lǐng)袖地位涂上了濃重的一筆。ciments是世界建材行業(yè)前50強(qiáng)企業(yè),與拉法基并列為法國大型水泥企業(yè)。
從1998年開始，Italcementi的目標(biāo)轉(zhuǎn)向了一些新興國家，如保加利亞、摩洛哥、哈薩克斯坦、泰國、印度等,通過一系列的方式收購這些地理多元化地區(qū)的工廠。2005年，Italcementi將其在埃及蘇伊士水泥公司的股份提高到了51%,并收購了當(dāng)?shù)氐牧硪患宜喙?。在剛剛過去的2006年，Italcementi集團(tuán)在印度獲得了全面控制zuari水泥股份的權(quán)利。同時，與沙特阿拉伯水泥公司簽署了合作協(xié)議……
行業(yè)人士分析，經(jīng)過不斷重組、整合在全球的業(yè)務(wù)及市場，Italcementi集團(tuán)在世界范圍內(nèi)都取得了勿容質(zhì)疑的領(lǐng)導(dǎo)地位。
中國市場十年蜇伏
相對于Italcementi集團(tuán)對其它新興水泥市場的前瞻性眼光和行動上的雷厲風(fēng)行,其對于中國水泥市場可謂極為謹(jǐn)慎。勿容置疑，中國水泥產(chǎn)量約占全球產(chǎn)量的近一半份額，Italcementi集團(tuán)對于“跨國水泥巨頭若想主宰世界水泥市場，就必然要進(jìn)入中國”的戰(zhàn)略構(gòu)想有著非常清醒的認(rèn)識。那么，在其它外資水泥巨頭對中國市場趨之若鷔的時候，又是什么原因使其望而卻步呢？
市場人士分析指出，Italcementi集團(tuán)目前在亞洲區(qū)域的業(yè)務(wù)主要集中在泰國、印度以及哈薩克斯坦三國。通過國際金融機(jī)構(gòu)分析Italcementi集團(tuán)在這三個國家業(yè)務(wù)狀況得出的數(shù)據(jù)可以看出：泰國由于政治方面等因素，導(dǎo)致了大型基建項目推遲，對水泥和預(yù)拌混凝土的需求產(chǎn)生了消極影響；在印度方面，Italcementi集團(tuán)的水泥及熟料銷售量目前正處于鞏固獨資zuari水泥的基礎(chǔ)上。受印度水泥市場需求增長的帶動以及價格的上升，Italcementi集團(tuán)在印度的經(jīng)營業(yè)績反映了比較可觀的一面。另外，由于哈薩克斯坦水泥需求進(jìn)展順利,部分住宅的增長尤為強(qiáng)勁，銷售價格較高的走勢也明確了Italcementi集團(tuán)在該國積極的經(jīng)營成果。可見，Italcementi集團(tuán)對于其在亞洲區(qū)的業(yè)務(wù)總體上還是持比較積極樂觀的態(tài)度。
其實也不難發(fā)現(xiàn)，Italcementi集團(tuán)對中國水泥市場也是“覬覦”已久了。早在十年以前，其眼光已經(jīng)鎖定在中國水泥這塊“掘金”熱土上了。中國水泥協(xié)會會長雷前治表示：“意大利水泥對中國市場考察有10多年的歷史，由于中國水泥價格的起伏過快、過大，看不準(zhǔn)中國水泥市場?！?BR>
知情人士透露，去年年底，Italcementi集團(tuán)的下屬公司法蘭西水泥國際拓展部主席Mr.Jean-Pierre Belliard及亞洲區(qū)技術(shù)總監(jiān)Mr.Jean-Jacques Raynal曾分別來到中國做前期調(diào)研考查，當(dāng)時對中國的水泥現(xiàn)狀提出了很多問題。據(jù)了解，Italcementi集團(tuán)對中國水泥市場所關(guān)心的問題主要集中在中國水泥總量出現(xiàn)拐點的時間、水泥企業(yè)眾多的原因、產(chǎn)能過剩低價傾銷的原因以及今后兩年中國水泥價格的走勢等方面。
這次Italcementi集團(tuán)的到訪其實也愈發(fā)明確了一點：Italcementi集團(tuán)對中國水泥市場有著濃厚的興趣，但是在許多方面還拿捏不準(zhǔn)。
一飛將沖天
在對中國水泥企業(yè)進(jìn)行全面考察的基礎(chǔ)上，Italcementi集團(tuán)最終選擇光宇集團(tuán)陜西富平水泥作為進(jìn)入中國市場的發(fā)展平臺，并取得了浙江水泥的優(yōu)先收購權(quán)，有意與光宇集團(tuán)其它水泥項目進(jìn)行合作。市場人士表示，這些地區(qū)都是水泥成長性最好的地區(qū)，今后獲利前景非常樂觀。
而面對Italcementi集團(tuán)遲疑許久才肯拋來的繡球，中國水泥協(xié)會孔祥忠秘書長表示，中國的水泥市場是開放的，歡迎外國資本來中國投資水泥業(yè)。中國水泥市場的發(fā)展空間很大，若意大利水泥集團(tuán)愿意到中國投資，中國水泥協(xié)會愿意提供幫助。
Italcementi集團(tuán)首席執(zhí)行官Carlo Pesenti曾透露，公司未來四年將投資25億歐元，并承認(rèn)集團(tuán)有意瞄準(zhǔn)收購契機(jī)，特別是在中國及遠(yuǎn)東地區(qū)。Italcementi集團(tuán)將下決心以最快的速度進(jìn)入中國市場。與其它外資巨頭進(jìn)入中國市場的方式大同小異，“并購”中國當(dāng)?shù)厮嗥髽I(yè)仍然是意大利水泥首選的方式。可見，Italcementi集團(tuán)的中國遠(yuǎn)征之艦也從收購光宇富平水泥開始啟航了。
國際化戰(zhàn)略及理念
實際上談到很多世界龍頭企業(yè)的國際化戰(zhàn)略，不得不提及如何面對并適應(yīng)多樣化市場的問題。
據(jù)了解，自成立之初，Italcementi集團(tuán)就定下了這樣的發(fā)展目標(biāo)：成為最優(yōu)秀、最高效的水泥生產(chǎn)商和經(jīng)銷商之一。Italcementi集團(tuán)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及水泥、骨料和預(yù)拌混凝土制造及分銷。業(yè)務(wù)范圍觸及到全球的近20個國家，分屬不同的大洲，在不同的市場運作，Italcementi集團(tuán)強(qiáng)調(diào)的文化理念是：打造一個“世界范圍的團(tuán)隊”。正是因為溶合了不同的文化，對于世界各地的不同市場Italcementi集團(tuán)都以其完善的服務(wù)滿足當(dāng)?shù)乜蛻舻男枨?，Italcementi集團(tuán)才得以發(fā)出如此高昂、具有感召力的宣言：“文化多樣性是我們的驕傲”。
把我國水泥工業(yè)做大做強(qiáng)，達(dá)到世界級水平是行業(yè)人士的共同目的，而國際性的跨國經(jīng)營則是一條必由之路。目前，國內(nèi)大型水泥企業(yè)正為躋身世界水泥強(qiáng)手之林而做著不懈的努力，國家也出臺了許多政策，采取了多項措施對大型企業(yè)進(jìn)行扶持，以使其“強(qiáng)身健體”。希望包括Italcementi在內(nèi)的世界水泥巨頭前行之路，能對我國水泥企業(yè)壯大走強(qiáng)有所借鑒，有所裨益。
