2013年3月5日調度中心在大渡口站召開全公司專（兼）職安全人員月度工作會。會上首先就目前我司在設備維修及清理過程中未完全有效地執(zhí)行上鎖掛牌的情況進行了通報，并以視頻影像形式向大家介紹了其他先進企業(yè)的管理經(jīng)驗及違反規(guī)程所造成的危害。影像內容形象生動，讓大家更直觀的理解上鎖掛牌的重要性。
其次，對2012年全年安全工作情況進行了回顧總結，對各個車間存在的安全問題一一的進行了分析，對2013年的安全工作計劃、安全目標進行了說明。同時傳達了各級部門及公司領導對2013年安全工作的要求，2013年是嚴管重罰的一年，必須杜絕責任死亡、重傷事故的發(fā)生，嚴懲各類違章行為，安全管理工作必須上一個新的臺階。
最后白經(jīng)理對2013年全年的安全管理工作提出具體的要求，一是要求專職安全人員必須真正地做好自己的本職工作，把精力放在日常的巡查監(jiān)督上，對施工現(xiàn)場的巡查頻次、安全違章罰款進行量化考核，列入每個月的績效考核；二是要求各分公司安全員督促推動分公司加強對下屬員工的安全管理；三是要求按照公司安全標準化的要求做好日常安全的資料及每月的報表工作。同時對近期需要解決的工作做了布置，要求在3月底完成對危險源的重新辨識、各級人員安全責任書的簽訂、對廠區(qū)安全責任進行劃分落實到具體的責任人并上墻公示。最后要求專職安全人員主動地學習安全管理專業(yè)知識，認真學習理解公司安全管理文件，提高自身安全管理水平。對長期達不到公司要求，責任心不強的人員將轉崗、待崗。
其次，對2012年全年安全工作情況進行了回顧總結，對各個車間存在的安全問題一一的進行了分析，對2013年的安全工作計劃、安全目標進行了說明。同時傳達了各級部門及公司領導對2013年安全工作的要求，2013年是嚴管重罰的一年，必須杜絕責任死亡、重傷事故的發(fā)生，嚴懲各類違章行為，安全管理工作必須上一個新的臺階。
最后白經(jīng)理對2013年全年的安全管理工作提出具體的要求，一是要求專職安全人員必須真正地做好自己的本職工作，把精力放在日常的巡查監(jiān)督上，對施工現(xiàn)場的巡查頻次、安全違章罰款進行量化考核，列入每個月的績效考核；二是要求各分公司安全員督促推動分公司加強對下屬員工的安全管理；三是要求按照公司安全標準化的要求做好日常安全的資料及每月的報表工作。同時對近期需要解決的工作做了布置，要求在3月底完成對危險源的重新辨識、各級人員安全責任書的簽訂、對廠區(qū)安全責任進行劃分落實到具體的責任人并上墻公示。最后要求專職安全人員主動地學習安全管理專業(yè)知識，認真學習理解公司安全管理文件，提高自身安全管理水平。對長期達不到公司要求，責任心不強的人員將轉崗、待崗。
