2013年春節(jié)已經(jīng)悄然過去，又是一個春暖花開的時節(jié)，新一年工作已陸續(xù)展開。為使大家在假期結(jié)束后盡快進入緊張的工作狀態(tài)，循序漸進的完成各自工作任務(wù)。重慶建工運輸分公司于2013年2月23日下午召集分公司所有管理人員和外協(xié)單位主要負責(zé)人共20余人召開了節(jié)后收心會，會議在大渡口廠會議室舉行。
在會上，在座人員首先各自對2012年的工作出現(xiàn)的問題進行了小結(jié)，并提出了在2013年需要改進的地方。之后分公司經(jīng)理蘇志強對公司2013年發(fā)展思路進行了宣貫，并重新對分公司2013年的工作目標(biāo)進行了定義和闡述。
2013年分公司要以繼續(xù)打造駕駛員骨干團隊建設(shè)為抓手，在廣大駕駛員和管理人員隊伍中進一步樹立服務(wù)理念；以自有運輸車輛置換和公司對車間管理思路的轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C，進一步提高車輛利用率，提升自有運輸量，合理降低運輸單價；同時繼續(xù)淘汰、引進、扶持一批外協(xié)運輸隊伍，及時出臺外協(xié)單位駕駛員勞動用人標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議，提高外協(xié)單位隊伍穩(wěn)定工作；嚴(yán)格新進駕駛員的招聘管理、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，加強各級管理人員的培訓(xùn)交流和管理能力的提高，達到整體隊伍素質(zhì)的提升；繼續(xù)加強車容車貌和標(biāo)識管理，重新打造流動風(fēng)景線；每月必須嚴(yán)格對成本進行核算分析，使各項成本處于較好的受控之中。2013年分公司將繼續(xù)以“保質(zhì)、保量、安全、快捷、環(huán)保地完成砼運輸任務(wù)”為全年工作目標(biāo)。會議最后對分公司近期工作進行了重新安排和部署。
通過此次會議，分公司全體管理員和外協(xié)單位負責(zé)人進一步清晰了2013年及近期的工作思路和方向；2013年分公司全體員工將繼續(xù)緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，全力打造出一支團結(jié)互助、紀(jì)律嚴(yán)明的核心骨干駕駛員團隊，在完成好各項工作的同時，進一步提高自身綜合素質(zhì)，為實現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)貢獻出自己的力量！
在會上，在座人員首先各自對2012年的工作出現(xiàn)的問題進行了小結(jié)，并提出了在2013年需要改進的地方。之后分公司經(jīng)理蘇志強對公司2013年發(fā)展思路進行了宣貫，并重新對分公司2013年的工作目標(biāo)進行了定義和闡述。
2013年分公司要以繼續(xù)打造駕駛員骨干團隊建設(shè)為抓手，在廣大駕駛員和管理人員隊伍中進一步樹立服務(wù)理念；以自有運輸車輛置換和公司對車間管理思路的轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C，進一步提高車輛利用率，提升自有運輸量，合理降低運輸單價；同時繼續(xù)淘汰、引進、扶持一批外協(xié)運輸隊伍，及時出臺外協(xié)單位駕駛員勞動用人標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議，提高外協(xié)單位隊伍穩(wěn)定工作；嚴(yán)格新進駕駛員的招聘管理、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，加強各級管理人員的培訓(xùn)交流和管理能力的提高，達到整體隊伍素質(zhì)的提升；繼續(xù)加強車容車貌和標(biāo)識管理，重新打造流動風(fēng)景線；每月必須嚴(yán)格對成本進行核算分析，使各項成本處于較好的受控之中。2013年分公司將繼續(xù)以“保質(zhì)、保量、安全、快捷、環(huán)保地完成砼運輸任務(wù)”為全年工作目標(biāo)。會議最后對分公司近期工作進行了重新安排和部署。
通過此次會議，分公司全體管理員和外協(xié)單位負責(zé)人進一步清晰了2013年及近期的工作思路和方向；2013年分公司全體員工將繼續(xù)緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，全力打造出一支團結(jié)互助、紀(jì)律嚴(yán)明的核心骨干駕駛員團隊，在完成好各項工作的同時，進一步提高自身綜合素質(zhì)，為實現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)貢獻出自己的力量！
