2月22日，中材集團(tuán)召開(kāi)了2012年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議。中材集團(tuán)董事長(zhǎng)劉志江、黨委書(shū)記于世良等中材集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和中材股份高管、總部各有關(guān)部門(mén)人員參加了會(huì)議。中材集團(tuán)總經(jīng)理李新華主持會(huì)議。
中材集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部做了2012年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，對(duì)中材集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、主要單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況等進(jìn)行分析匯報(bào)。
2012年，中材集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行、需求不暢的嚴(yán)峻市場(chǎng)環(huán)境，采取了開(kāi)源節(jié)流降本增效等有效措施，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)，現(xiàn)金流情況好轉(zhuǎn)，但受市場(chǎng)環(huán)境的影響，盈利水平同比下降。通過(guò)對(duì)資產(chǎn)管理效率的分析，中材集團(tuán)需進(jìn)一步加強(qiáng)非流動(dòng)資產(chǎn)、存貨及應(yīng)收賬款的管理。
匯報(bào)結(jié)束后，劉志江作了講話(huà)，他首先肯定了中材集團(tuán)各級(jí)單位2012年為應(yīng)對(duì)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)所做出的積極努力，同時(shí)指出了各業(yè)務(wù)板塊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。他要求中材集團(tuán)各級(jí)單位2013年要結(jié)合管理提升活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)分析，加大單位自身縱向指標(biāo)的對(duì)標(biāo)分析，同時(shí)開(kāi)展橫向?qū)?biāo)，圍繞價(jià)值創(chuàng)造，切實(shí)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，清理低效無(wú)效資產(chǎn)，提升資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。
于世良在講話(huà)中強(qiáng)調(diào)，要充分利用好這次分析會(huì)的成果，抓好2013年的經(jīng)營(yíng)工作，重點(diǎn)在對(duì)標(biāo)工作中找問(wèn)題、找差距。在資產(chǎn)管理工作中，做到有所為有所不為，對(duì)低效資產(chǎn)進(jìn)行清理，對(duì)老舊生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行改造，培育新產(chǎn)業(yè)，抓住增長(zhǎng)點(diǎn)，做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。
中材集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部做了2012年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，對(duì)中材集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、主要單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況等進(jìn)行分析匯報(bào)。
2012年，中材集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行、需求不暢的嚴(yán)峻市場(chǎng)環(huán)境，采取了開(kāi)源節(jié)流降本增效等有效措施，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)，現(xiàn)金流情況好轉(zhuǎn)，但受市場(chǎng)環(huán)境的影響，盈利水平同比下降。通過(guò)對(duì)資產(chǎn)管理效率的分析，中材集團(tuán)需進(jìn)一步加強(qiáng)非流動(dòng)資產(chǎn)、存貨及應(yīng)收賬款的管理。
匯報(bào)結(jié)束后，劉志江作了講話(huà)，他首先肯定了中材集團(tuán)各級(jí)單位2012年為應(yīng)對(duì)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)所做出的積極努力，同時(shí)指出了各業(yè)務(wù)板塊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。他要求中材集團(tuán)各級(jí)單位2013年要結(jié)合管理提升活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)分析，加大單位自身縱向指標(biāo)的對(duì)標(biāo)分析，同時(shí)開(kāi)展橫向?qū)?biāo)，圍繞價(jià)值創(chuàng)造，切實(shí)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，清理低效無(wú)效資產(chǎn)，提升資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。
于世良在講話(huà)中強(qiáng)調(diào)，要充分利用好這次分析會(huì)的成果，抓好2013年的經(jīng)營(yíng)工作，重點(diǎn)在對(duì)標(biāo)工作中找問(wèn)題、找差距。在資產(chǎn)管理工作中，做到有所為有所不為，對(duì)低效資產(chǎn)進(jìn)行清理，對(duì)老舊生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行改造，培育新產(chǎn)業(yè)，抓住增長(zhǎng)點(diǎn)，做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。
