1月23日，福建省委常委、副省長(zhǎng)張志南帶領(lǐng)省直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入考察福建水泥安砂建福公司。
張志南一行實(shí)地考察了安砂建福公司的中控室、熟料生產(chǎn)線、脫銷系統(tǒng)和余熱發(fā)電系統(tǒng)，并聽(tīng)取了企業(yè)負(fù)責(zé)人的匯報(bào)以及企業(yè)遇到的困難。參觀考察過(guò)程中，張志南充分肯定了企業(yè)取得的成績(jī)，認(rèn)為企業(yè)管理隊(duì)伍的精神狀態(tài)越來(lái)越好，管理措施越來(lái)越到位，發(fā)展勢(shì)頭喜人。他還就應(yīng)對(duì)當(dāng)前過(guò)剩壓力和市場(chǎng)開(kāi)拓中遇到的挑戰(zhàn)，提出了六項(xiàng)舉措，一要狠抓安全生產(chǎn)；二要通過(guò)對(duì)標(biāo)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找差距；三要建立倒逼機(jī)制，強(qiáng)化管理降本增效；四要大力開(kāi)拓市場(chǎng)；五要關(guān)心職工，穩(wěn)定隊(duì)伍；六要加強(qiáng)與地方的聯(lián)系，積極爭(zhēng)取地方黨委政府的支持。
安砂建福水泥是南方水泥和福建水泥按各持50%股比合資成立的公司。該合資公司的成立，對(duì)南方水泥進(jìn)軍福建水泥市場(chǎng)，提升公司在福建水泥市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)控制力具有里程碑的意義。2012年8月，安砂建福水泥植入南方水泥的管理理念和管理模式，通過(guò)對(duì)標(biāo)管理，開(kāi)展業(yè)績(jī)提升，推進(jìn)清潔生產(chǎn)，僅用4個(gè)月時(shí)間，產(chǎn)品質(zhì)量、能耗、成本指標(biāo)明顯改善，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到或接近行業(yè)先進(jìn)水平，廠容廠貌乃至職工的精神面貌都煥然一新。
張志南一行實(shí)地考察了安砂建福公司的中控室、熟料生產(chǎn)線、脫銷系統(tǒng)和余熱發(fā)電系統(tǒng)，并聽(tīng)取了企業(yè)負(fù)責(zé)人的匯報(bào)以及企業(yè)遇到的困難。參觀考察過(guò)程中，張志南充分肯定了企業(yè)取得的成績(jī)，認(rèn)為企業(yè)管理隊(duì)伍的精神狀態(tài)越來(lái)越好，管理措施越來(lái)越到位，發(fā)展勢(shì)頭喜人。他還就應(yīng)對(duì)當(dāng)前過(guò)剩壓力和市場(chǎng)開(kāi)拓中遇到的挑戰(zhàn)，提出了六項(xiàng)舉措，一要狠抓安全生產(chǎn)；二要通過(guò)對(duì)標(biāo)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找差距；三要建立倒逼機(jī)制，強(qiáng)化管理降本增效；四要大力開(kāi)拓市場(chǎng)；五要關(guān)心職工，穩(wěn)定隊(duì)伍；六要加強(qiáng)與地方的聯(lián)系，積極爭(zhēng)取地方黨委政府的支持。
安砂建福水泥是南方水泥和福建水泥按各持50%股比合資成立的公司。該合資公司的成立，對(duì)南方水泥進(jìn)軍福建水泥市場(chǎng)，提升公司在福建水泥市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)控制力具有里程碑的意義。2012年8月，安砂建福水泥植入南方水泥的管理理念和管理模式，通過(guò)對(duì)標(biāo)管理，開(kāi)展業(yè)績(jī)提升，推進(jìn)清潔生產(chǎn)，僅用4個(gè)月時(shí)間，產(chǎn)品質(zhì)量、能耗、成本指標(biāo)明顯改善，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到或接近行業(yè)先進(jìn)水平，廠容廠貌乃至職工的精神面貌都煥然一新。
