近日，國資委通報表揚了一批在中央企業(yè)管理提升活動中表現(xiàn)優(yōu)異的企業(yè)，華潤被授予“2012年度中央企業(yè)管理提升活動優(yōu)秀組織單位”稱號。
過去一年，集團在國資委的統(tǒng)一部署下，認真貫徹落實管理提升活動的工作要求，結合自身實際，以做實做深精益管理為抓手，切實加強基礎管理，提升管理水平，開源節(jié)流，降本增效。通過一年的深入推進，集團將國資委的要求與管理現(xiàn)狀和管理之道相結合，以戰(zhàn)略解碼為出發(fā)點，將精益管理作為戰(zhàn)略實現(xiàn)的重要舉措；結合全面對標，尋找精益改善切入點；分類、分各層級明確管理提升活動的關注重點，充分發(fā)動全員參與，成效顯著。同時，逐步探索將精益管理與華潤6S管理體系相結合，建立長效持續(xù)推進機制。
據(jù)悉，國資委此次共表彰了40家中央企業(yè)，旨在總結經(jīng)驗，鼓勵先進，促進中央企業(yè)相互之間的交流與學習，繼續(xù)推進管理提升活動，為實現(xiàn)做強做優(yōu)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)作出貢獻。
過去一年，集團在國資委的統(tǒng)一部署下，認真貫徹落實管理提升活動的工作要求，結合自身實際，以做實做深精益管理為抓手，切實加強基礎管理，提升管理水平，開源節(jié)流，降本增效。通過一年的深入推進，集團將國資委的要求與管理現(xiàn)狀和管理之道相結合，以戰(zhàn)略解碼為出發(fā)點，將精益管理作為戰(zhàn)略實現(xiàn)的重要舉措；結合全面對標，尋找精益改善切入點；分類、分各層級明確管理提升活動的關注重點，充分發(fā)動全員參與，成效顯著。同時，逐步探索將精益管理與華潤6S管理體系相結合，建立長效持續(xù)推進機制。
據(jù)悉，國資委此次共表彰了40家中央企業(yè)，旨在總結經(jīng)驗，鼓勵先進，促進中央企業(yè)相互之間的交流與學習，繼續(xù)推進管理提升活動，為實現(xiàn)做強做優(yōu)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)作出貢獻。
