1月7日，中材漢江召開了元月份經(jīng)營活動分析會議。中材漢江主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人共36人參加會議。會議由中材漢江常務(wù)副總經(jīng)理馬軍雷主持。
會上，營銷、品質(zhì)、安環(huán)、生產(chǎn)、技術(shù)、綜合、物資、財務(wù)八個部門匯報了十二月份本部門的經(jīng)營運行情況、存在的問題和改進(jìn)措施以及元月份工作計劃。公司分管領(lǐng)導(dǎo)對各自工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了存在問題和解決措施，對2013年元月重點工作進(jìn)行了安排布暑。
中材漢江總經(jīng)理王樹生對十二月份的生產(chǎn)運營情況進(jìn)行了總結(jié)，剖析了工作中存在的問題，提出了整改意見，并結(jié)合十二月份及全年生產(chǎn)經(jīng)營運行情況，對2013年元月份重點工作做了安排。
會議最后，中材漢江董事長黃寶春作重要講話。他說，2012年在全體員工的共同努力下，較好的完成了銷售收入和利潤指標(biāo)，同時，償還了銀行債務(wù);大力開展了管理提升活動和精細(xì)化管理，企業(yè)的競爭力不斷提升，為完成2013年目標(biāo)任務(wù)打下了基礎(chǔ)。黃寶春提出了2013年的工作思路，并對下階段的主要工作提出具體的要求。
會上，營銷、品質(zhì)、安環(huán)、生產(chǎn)、技術(shù)、綜合、物資、財務(wù)八個部門匯報了十二月份本部門的經(jīng)營運行情況、存在的問題和改進(jìn)措施以及元月份工作計劃。公司分管領(lǐng)導(dǎo)對各自工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了存在問題和解決措施，對2013年元月重點工作進(jìn)行了安排布暑。
中材漢江總經(jīng)理王樹生對十二月份的生產(chǎn)運營情況進(jìn)行了總結(jié)，剖析了工作中存在的問題，提出了整改意見，并結(jié)合十二月份及全年生產(chǎn)經(jīng)營運行情況，對2013年元月份重點工作做了安排。
會議最后，中材漢江董事長黃寶春作重要講話。他說，2012年在全體員工的共同努力下，較好的完成了銷售收入和利潤指標(biāo)，同時，償還了銀行債務(wù);大力開展了管理提升活動和精細(xì)化管理，企業(yè)的競爭力不斷提升，為完成2013年目標(biāo)任務(wù)打下了基礎(chǔ)。黃寶春提出了2013年的工作思路，并對下階段的主要工作提出具體的要求。
