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三一普茨邁斯特業(yè)績增長30%

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-01-05  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:中國路面機械網(wǎng)
核心提示:三一普茨邁斯特業(yè)績增長30%
  年初合并至今,在全球經(jīng)濟并不十分景氣的背景下,普茨邁斯特仍取得了銷售額同比增長30%的優(yōu)秀業(yè)績。目前,雙方在人員交流、資源共享方面的融合還在穩(wěn)步推進中。

  “怎樣做到優(yōu)勢互補?怎樣做到1+1>2?”這一問題從三一完成并購大象的第一天起,就在雙方高層的腦海里縈繞。董事長梁穩(wěn)根就曾指出,三一并購大象并非一般意義“強對弱”經(jīng)營上的整合,而是一種“強強聯(lián)合”,更是一種傳承上的融合,這并沒有先例可循。

  普茨邁斯特CEO肖毅在接受《世界報》采訪時表示,“中國和德國企業(yè)間鮮有文化共同點,這是顯而易見的,因此我們不會強求雙方完全一致,這么做必然會失敗。我們采取雙品牌戰(zhàn)略,三一和普茨邁斯特在戰(zhàn)略層面完美配合,中國國內(nèi)的約合世界近80%份額的大市場由三一負責(zé),普茨邁斯特負責(zé)世界其他市場?!?BR>
  據(jù)介紹,并購?fù)瓿珊?,一方面普茨邁斯特保持獨立經(jīng)營,另一方面普茨邁斯特與三一在文化與技術(shù)上的交流與融合日益密切。

  2012年6月中旬,三一泵送事業(yè)部的研發(fā)工程師姚震與譚義被派到德國大象總部學(xué)習(xí)。說起自己的德國之旅,姚震坦言,大象的研發(fā)經(jīng)過了幾十年的技術(shù)沉淀后,其產(chǎn)品近乎完美,很多值得學(xué)習(xí)。

  12月,三一與普茨邁斯特的技術(shù)合作項目在長沙正式啟動。項目中,普茨邁斯特派出的若干名技術(shù)人員將協(xié)助三一團隊進行產(chǎn)品的工藝提升及品質(zhì)改善,并最終實現(xiàn)三一產(chǎn)品的技術(shù)升級,達到德國制造標(biāo)準(zhǔn)。同時,普茨邁斯特對三一的零部件產(chǎn)品進行了仔細考察。

  也就是說,三一將獲得普茨邁斯特的技術(shù),進一步提升產(chǎn)品品質(zhì),而普茨邁斯特也將獲得三一品質(zhì)過硬,但價格相對較低的零配件產(chǎn)品,以降低生產(chǎn)制造成本,增強全球競爭力。

  隨著三一與大象的優(yōu)勢疊加效應(yīng)進一步顯現(xiàn),就連德國著名管理學(xué)家赫爾曼·西蒙都無不稱贊:“以前沒有人敢想象中國企業(yè)能在短期內(nèi)成為某領(lǐng)域的全球主導(dǎo)者,然而三一重工——這家來自中國長沙的公司卻以其高質(zhì)量的產(chǎn)品實現(xiàn)了這個中國企業(yè)的世界夢。”
 
 
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