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以國(guó)際市場(chǎng)為目標(biāo) 中聯(lián)重科完美謝幕寶馬展

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-12-12  來(lái)源:中國(guó)混凝土網(wǎng)  作者:國(guó)際金融報(bào)
核心提示:以國(guó)際市場(chǎng)為目標(biāo) 中聯(lián)重科完美謝幕寶馬展
  11月30日,2012第六屆中國(guó)國(guó)際工程機(jī)械、建筑機(jī)械、工程車輛及設(shè)備博覽會(huì)在上海閉幕。

  來(lái)自40個(gè)國(guó)家和地區(qū)的近2700家展商,參加了這一次盛會(huì)。作為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),中聯(lián)重科本次共攜旗下8個(gè)主機(jī)事業(yè)部的40多臺(tái)產(chǎn)品參會(huì),總參展面積達(dá)到近8000平方米。

  11月27日,中聯(lián)重科副總裁、混凝土機(jī)械公司總經(jīng)理陳曉非接受了記者專訪,他告訴記者,“本次中聯(lián)重科展出的產(chǎn)品不但產(chǎn)品線齊全,數(shù)量多,而且其中多項(xiàng)產(chǎn)品所采用的技術(shù)已經(jīng)達(dá)到了世界最先進(jìn)水平,打破多項(xiàng)世界紀(jì)錄。”

  一位參加本次展會(huì)的工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)專家表示:“中聯(lián)以國(guó)際市場(chǎng)為目標(biāo)的戰(zhàn)略意圖非常明顯,而在這背后做支撐的則是中聯(lián)重科明晰的國(guó)際化市場(chǎng)戰(zhàn)略及其科技創(chuàng)新基因?!?

  攜科技創(chuàng)新實(shí)力

  打造中聯(lián)“世界級(jí)產(chǎn)品”

  融合了意大利CIFA技術(shù),為7橋7節(jié)臂長(zhǎng)101米,是全球最長(zhǎng)臂架泵車,開(kāi)創(chuàng)了混凝土機(jī)械技術(shù)發(fā)展全新“里程碑”,代表了全球泵車整車設(shè)計(jì)的最高水平。

  中聯(lián)重科本次展出的多款產(chǎn)品在技術(shù)層面已經(jīng)達(dá)到了國(guó)際最先進(jìn)水平,有些甚至創(chuàng)造了多項(xiàng)世界紀(jì)錄。其中最引人注目的產(chǎn)品就是一款101米超長(zhǎng)臂架泵車。

  這一款超長(zhǎng)臂架泵車,于今年9月28日獲吉尼斯認(rèn)證,創(chuàng)造了新的吉尼斯世界紀(jì)錄。該產(chǎn)品融合了意大利CIFA技術(shù),產(chǎn)品采用7橋7節(jié)臂技術(shù),臂長(zhǎng)達(dá)101米,開(kāi)創(chuàng)了混凝土機(jī)械技術(shù)發(fā)展全新“里程碑”,代表了全球泵車整車設(shè)計(jì)的最高水平。

  在接受記者采訪的過(guò)程中,陳曉非用了絕大部分時(shí)間來(lái)講述這款中聯(lián)的“得意之作”。據(jù)悉, 中聯(lián)內(nèi)部對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的要求幾近“苛刻”。陳曉非介紹說(shuō),“中聯(lián)針對(duì)研發(fā)101米這一款泵車,就申請(qǐng)了120多項(xiàng)專利,研發(fā)人員解決實(shí)際問(wèn)題的能力得到大大提升,而且這些專利日后還可以應(yīng)用在其他產(chǎn)品上?!睂@呢S收,能確保中聯(lián)始終走在世界前列,更為這一領(lǐng)先構(gòu)筑了一道堅(jiān)實(shí)的技術(shù)壁壘?!?

  陳曉非介紹,在某種程度上,101米超長(zhǎng)臂架泵車在工程機(jī)械行業(yè)是一種更高水平的建造手段與更高水平的設(shè)計(jì)力量完美融合的世界級(jí)產(chǎn)品。

  以101米超長(zhǎng)臂架泵車為例,這款泵車本身就是一個(gè)突破。2011年9月,中聯(lián)80米碳纖維臂架泵車被英國(guó)吉尼斯世界紀(jì)錄認(rèn)證官現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量泵車高度,并宣布新的世界紀(jì)錄誕生。而這一次秉承技術(shù)創(chuàng)新力量的中聯(lián)一次就往前推進(jìn)了20多米,此前有業(yè)內(nèi)人士就感嘆:“泵車臂架每前進(jìn)一米,其難度不亞于登月?!?

  能夠一次推進(jìn)20幾米,據(jù)陳曉非介紹,從設(shè)計(jì)到成行,也標(biāo)志著中聯(lián)數(shù)字化平臺(tái)的運(yùn)行成功?!爸新?lián)有一個(gè)數(shù)字化設(shè)計(jì)平臺(tái),技術(shù)與生產(chǎn)工藝在一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)上,從而實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。在這個(gè)框架下,整個(gè)技術(shù)的創(chuàng)新能力和研發(fā)能力得到了很快的提升?!痹跀?shù)字化平臺(tái)的基礎(chǔ)上,產(chǎn)品原材料的創(chuàng)新也是中聯(lián)能夠打造出世界級(jí)產(chǎn)品的重要原因。

  陳曉非所說(shuō)的這個(gè)數(shù)字平臺(tái),是中聯(lián)設(shè)計(jì)“國(guó)際化”的成果之一。打造這一個(gè)數(shù)字平臺(tái)需要兩個(gè)方面前提:一方面通過(guò)并購(gòu)快速獲得國(guó)際頂級(jí)的先進(jìn)技術(shù),節(jié)約時(shí)間與成本;另一方面通過(guò)國(guó)內(nèi)與國(guó)際團(tuán)隊(duì)共同打造研發(fā)中心,快速吸收并融合這些技術(shù),從而進(jìn)一步開(kāi)發(fā)出新的技術(shù)。簡(jiǎn)單說(shuō)就是并購(gòu)與自行研發(fā)并行,搭建混合型國(guó)際研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

  統(tǒng)一數(shù)字平臺(tái)的使用,讓技術(shù)突破越來(lái)越輕松。101米泵車的誕生就是中聯(lián)重科國(guó)際化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為其核心競(jìng)爭(zhēng)力的突出例證。作為當(dāng)今全球惟一一款采用7橋通用汽車底盤、7節(jié)臂技術(shù)的最長(zhǎng)碳纖維臂架泵車,其核心亮點(diǎn)“碳纖維復(fù)合臂架與輕量化技術(shù)”就是由中聯(lián)重科與CIFA共同開(kāi)發(fā)的。
  在陳曉非看來(lái),碳纖維材料在混凝土泵車上的應(yīng)用,是工程機(jī)械行業(yè)制造技術(shù)的一次革命。他說(shuō):“材料革命,才是制造業(yè)革命的核心。我們?cè)谔祭w維材料的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),至少領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3年?!?

  陳曉非告訴記者,雖然碳纖維成本是原先的十倍,但強(qiáng)度增加了四倍、重量減少了40%以上,而且因?yàn)樘祭w維技術(shù)的高強(qiáng)度、輕量化使整個(gè)臂架的長(zhǎng)度更長(zhǎng),占地面積更小,所需的底盤也更小,從實(shí)用性和其他成本降低的角度,使整個(gè)綜合成本沒(méi)有過(guò)多增長(zhǎng)。

  陳曉非進(jìn)一步指出,“從研發(fā)的角度來(lái)說(shuō),101-7RZ泵車的設(shè)計(jì)壽命是三十年、而且碳纖維的強(qiáng)度比一般的鋼材有大幅度提升,加上目前碳纖維工程是定制的,而且有周期限制,所以現(xiàn)在市場(chǎng)可以說(shuō)是供不應(yīng)求?,F(xiàn)在碳纖維制作的工廠位于國(guó)外,由于制作工藝的原因,目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有碳纖維制作技術(shù)進(jìn)駐?,F(xiàn)階段碳纖維臂架產(chǎn)品還在持續(xù)推廣和發(fā)展中,所以客戶的認(rèn)可度是最重要的,中聯(lián)重科碳纖維臂架的產(chǎn)品在每一個(gè)細(xì)蟹節(jié)都非常謹(jǐn)慎,確保出廠的產(chǎn)品都是優(yōu)秀的,決不能因?yàn)樵O(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的瑕疵,造成市場(chǎng)對(duì)技術(shù)進(jìn)步的否定。”

  拓展全球融資渠道

  助力中聯(lián)國(guó)際化發(fā)展

  “我們不能老是盯著A股市場(chǎng),國(guó)外融資成本更低,中聯(lián)未來(lái)除了美債,可能還會(huì)拓展其他國(guó)家的融資渠道?!?BR>
  以全球資源、全球智力為支持的生產(chǎn)力,也必須要求全球資本的保障,全球市場(chǎng)的鋪設(shè)。

  中聯(lián)重科是國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)惟一一家A+H股上市并成功發(fā)行美債的企業(yè)。而在其H股融資的17億美元中,接近7億美元用于國(guó)內(nèi)項(xiàng)目的改造,尤其是生產(chǎn)基地、研發(fā)基地、信息管系統(tǒng)的優(yōu)化,剩下的包括對(duì)CIFA的支持和提升,拓展俄羅斯、巴西等海外新興市場(chǎng),以及15家海外銷售和服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)。

  而其美債籌集的15億美元中,超過(guò)8.5億美元用于海外研發(fā)中心、生產(chǎn)制造中心的建設(shè),其中,研發(fā)中心主要分布在美國(guó)、德國(guó)、日本等地,而生產(chǎn)制造中心則按照市場(chǎng)布局:美國(guó)(覆蓋北美)、俄羅斯(覆蓋CIS地區(qū))、土耳其(覆蓋非洲)、巴西(覆蓋南美)、印度(覆蓋南亞)、印尼(覆蓋東南亞)。剩下的則用于全球形象店、物流中心、備件中心的建設(shè),并增加35家新的海外銷售和服務(wù)平臺(tái)。

  陳曉非告訴記者,就當(dāng)下情況看,在海外募集資金的成本遠(yuǎn)比國(guó)內(nèi)低,“至于怎么拿到這些低成本的融資,關(guān)鍵就是看企業(yè)本身的運(yùn)營(yíng)能力,以及對(duì)外的信用?!?

  正因?yàn)槿绱耍谝呀?jīng)嘗試到美債的“甜頭”之后,陳曉非還向記者透露,中聯(lián)以后的融資渠道將更為寬廣,“我們不能老是盯著A股市場(chǎng),國(guó)外融資成本更低,中聯(lián)未來(lái)除了美債,可能還會(huì)在其他國(guó)家拓展融資渠道?!?

  有業(yè)內(nèi)專家對(duì)此評(píng)論說(shuō),“用國(guó)外資本撬動(dòng)國(guó)外技術(shù)、國(guó)外市場(chǎng),這條路顯然是有別于目前國(guó)內(nèi)企業(yè)所走的國(guó)際化之路的,中聯(lián)在這方面的嘗試值得借鑒?!?

  正是因?yàn)榍逦膰?guó)際化視野,中聯(lián)重科前期已經(jīng)取得了驚人的成績(jī)。繼2012年中報(bào)發(fā)布披露的成為業(yè)內(nèi)惟一一家營(yíng)收、凈利雙增長(zhǎng)的企業(yè)之后,根據(jù)近期三季報(bào)的披露,中聯(lián)重科主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)60%,主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)64%,歸屬母公司所有者凈利潤(rùn)增速為54%,延續(xù)了中報(bào)披露的"惟一雙增長(zhǎng)"的發(fā)展勢(shì)頭。
 
 
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