投資者交流活動當(dāng)日，中聯(lián)重科麓谷工業(yè)園區(qū)會議室座無虛席。投資者的關(guān)注讓公司副總裁兼財務(wù)負(fù)責(zé)人洪曉明既驚訝又感動，“我昨天才知道會來這么多朋友?！?
整個座談會氣氛熱烈而坦誠，即使是被問及應(yīng)收賬款增加、融資租賃模式現(xiàn)狀、公司員工薪資水準(zhǔn)等敏感問題，洪曉明也是毫不遮掩。原來預(yù)計30分鐘的交流一再延時，最后超過一個小時。
投資者：企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀怎樣，與行業(yè)平均水平相比如何？
洪曉明：雖然行業(yè)整體收入、利潤下滑，但中聯(lián)重科前三季度仍實現(xiàn)了收入和利潤的雙增長。
公司能逆市增長，技術(shù)優(yōu)勢給予銷售很大支撐。比如公司9月份推出的101米泵車，引領(lǐng)了行業(yè)發(fā)展潮流。中聯(lián)從去年下半年開始推出的長臂架泵車備受市場青睞，占有率非常高。
公司在經(jīng)營管理方面，資源配置也比較合理。從報表上來看，中聯(lián)重科在固定資產(chǎn)的投入方面行業(yè)內(nèi)最少，這意味著公司的固定開銷最??；人力資源配置方面，中聯(lián)重科的人員最少，人均產(chǎn)值效率也是最高。
資本市場的運用方面，公司步步領(lǐng)先，融入的資金用于中聯(lián)重科在國內(nèi)外市場的布局，保證了公司戰(zhàn)略的順利執(zhí)行。
投資者：此前，工程機械行業(yè)“裁員風(fēng)”流傳很廣，中聯(lián)重科有沒有以裁員的方式減少成本支出？
洪曉明：首先，中聯(lián)重科配置員工人數(shù)方面本身低于行業(yè)水平；其次，從三季度報表看，中聯(lián)重科銷售仍然增長，開工充分，沒有必要裁員。我們生產(chǎn)線的工人絕對沒有放假超過一周。今年上半年與去年底比，公司員工人數(shù)還增加了2200多人。
投資者：公司在股權(quán)激勵方面是一個什么樣的思路？核心研發(fā)人員是公司發(fā)展的重要原動力，中聯(lián)對他們又是如何激勵？
洪曉明：公司目前沒有股權(quán)激勵計劃。公司普通工人年收入都在7萬元以上，甚至已經(jīng)成為長沙地區(qū)擇偶相親的“香餑餑”。公司對研發(fā)人員非常重視，80%的研究人員都是拿項目工資，在設(shè)計、完成、銷售三個階段都根據(jù)市場情況給予提成。
投資者：在目前產(chǎn)能過剩的情況下，公司的價格政策會否發(fā)生變化？
洪曉明：整個行業(yè)確實有產(chǎn)能過剩的情況，市場競爭比較激烈，但中聯(lián)重科沒有過剩。我們一個月固定費用不到4個億，變動費用率非常高，公司一個月只要做13.4個億銷售就賺錢了。
因為公司總的固定成本比較低，從今年公司總的銷售價格來看，我們所有的產(chǎn)品不會打價格戰(zhàn)。
投資者：中聯(lián)重科計劃2015年達(dá)到排名全球前三，公司現(xiàn)在排名第七，公司目前發(fā)展速度能實現(xiàn)這一目標(biāo)嗎？
洪曉明：國內(nèi)城鎮(zhèn)化建設(shè)能支持公司長期發(fā)展；公司的海外布局已經(jīng)成型，將支持公司的按計劃增長。我們有信心在2015年排名全球前三。
投資者：公司高層對中聯(lián)重科目前的股票價格如何看，有沒有回購的預(yù)期？
洪曉明：公司股價受到了宏觀經(jīng)濟及行業(yè)大勢的影響，但跟行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)相比，我們的股票表現(xiàn)相對出色。
整個座談會氣氛熱烈而坦誠，即使是被問及應(yīng)收賬款增加、融資租賃模式現(xiàn)狀、公司員工薪資水準(zhǔn)等敏感問題，洪曉明也是毫不遮掩。原來預(yù)計30分鐘的交流一再延時，最后超過一個小時。
投資者：企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀怎樣，與行業(yè)平均水平相比如何？
洪曉明：雖然行業(yè)整體收入、利潤下滑，但中聯(lián)重科前三季度仍實現(xiàn)了收入和利潤的雙增長。
公司能逆市增長，技術(shù)優(yōu)勢給予銷售很大支撐。比如公司9月份推出的101米泵車，引領(lǐng)了行業(yè)發(fā)展潮流。中聯(lián)從去年下半年開始推出的長臂架泵車備受市場青睞，占有率非常高。
公司在經(jīng)營管理方面，資源配置也比較合理。從報表上來看，中聯(lián)重科在固定資產(chǎn)的投入方面行業(yè)內(nèi)最少，這意味著公司的固定開銷最??；人力資源配置方面，中聯(lián)重科的人員最少，人均產(chǎn)值效率也是最高。
資本市場的運用方面，公司步步領(lǐng)先，融入的資金用于中聯(lián)重科在國內(nèi)外市場的布局，保證了公司戰(zhàn)略的順利執(zhí)行。
投資者：此前，工程機械行業(yè)“裁員風(fēng)”流傳很廣，中聯(lián)重科有沒有以裁員的方式減少成本支出？
洪曉明：首先，中聯(lián)重科配置員工人數(shù)方面本身低于行業(yè)水平；其次，從三季度報表看，中聯(lián)重科銷售仍然增長，開工充分，沒有必要裁員。我們生產(chǎn)線的工人絕對沒有放假超過一周。今年上半年與去年底比，公司員工人數(shù)還增加了2200多人。
投資者：公司在股權(quán)激勵方面是一個什么樣的思路？核心研發(fā)人員是公司發(fā)展的重要原動力，中聯(lián)對他們又是如何激勵？
洪曉明：公司目前沒有股權(quán)激勵計劃。公司普通工人年收入都在7萬元以上，甚至已經(jīng)成為長沙地區(qū)擇偶相親的“香餑餑”。公司對研發(fā)人員非常重視，80%的研究人員都是拿項目工資，在設(shè)計、完成、銷售三個階段都根據(jù)市場情況給予提成。
投資者：在目前產(chǎn)能過剩的情況下，公司的價格政策會否發(fā)生變化？
洪曉明：整個行業(yè)確實有產(chǎn)能過剩的情況，市場競爭比較激烈，但中聯(lián)重科沒有過剩。我們一個月固定費用不到4個億，變動費用率非常高，公司一個月只要做13.4個億銷售就賺錢了。
因為公司總的固定成本比較低，從今年公司總的銷售價格來看，我們所有的產(chǎn)品不會打價格戰(zhàn)。
投資者：中聯(lián)重科計劃2015年達(dá)到排名全球前三，公司現(xiàn)在排名第七，公司目前發(fā)展速度能實現(xiàn)這一目標(biāo)嗎？
洪曉明：國內(nèi)城鎮(zhèn)化建設(shè)能支持公司長期發(fā)展；公司的海外布局已經(jīng)成型，將支持公司的按計劃增長。我們有信心在2015年排名全球前三。
投資者：公司高層對中聯(lián)重科目前的股票價格如何看，有沒有回購的預(yù)期？
洪曉明：公司股價受到了宏觀經(jīng)濟及行業(yè)大勢的影響，但跟行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)相比，我們的股票表現(xiàn)相對出色。
