2012年10月29日上午，武漢益達(dá)建設(shè)機(jī)械有限公司又迎來了一個(gè)劃時(shí)代的時(shí)刻，在道遠(yuǎn)科技園102多媒體室召開了武漢益達(dá)“金蝶EAS”項(xiàng)目啟動(dòng)暨動(dòng)員大會(huì)，董事長王湘輝和金蝶華東區(qū)副總汪向國在會(huì)上簽署了項(xiàng)目公約，這標(biāo)志著武漢益達(dá)信息化管理系統(tǒng)建設(shè)正式啟動(dòng)。
武漢益達(dá)董事長王湘輝
會(huì)上，金蝶公司項(xiàng)目經(jīng)理杜學(xué)磊詳細(xì)介紹了EAS信息化項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)、實(shí)施范圍、實(shí)施方法、實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施架構(gòu)、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)介紹，整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施分為三個(gè)階段，約需2-3年。至2013年6月30號(hào)第一階段完成后，將建成財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)、費(fèi)用控制系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、基礎(chǔ)人力資源、物流運(yùn)輸系統(tǒng)、硬件、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；第二階段主要建設(shè)戰(zhàn)略人力資源、績效考核系統(tǒng)、塔機(jī)租賃系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)；第三階段主要建設(shè)決策分析系統(tǒng)、移動(dòng)應(yīng)用系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、企業(yè)管理平臺(tái)。三個(gè)階段建設(shè)完成后，將構(gòu)建基于統(tǒng)一平臺(tái)架構(gòu)的一體化管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略管理的信息化，即集團(tuán)管理策略、集團(tuán)組織規(guī)劃、商業(yè)分析決策、風(fēng)險(xiǎn)管理的信息化。
金蝶華東區(qū)副總汪向國
針對(duì)三個(gè)階段的建設(shè)，按照項(xiàng)目管理模式，規(guī)劃建立了合理的項(xiàng)目組織構(gòu)架，明確了雙方各成員的職責(zé)，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)。金蝶方面也表示，該項(xiàng)目作為其服務(wù)的塔機(jī)租賃和混凝土BPO物流的第一家企業(yè)集團(tuán)，將集中精干力量，力爭建設(shè)成標(biāo)桿項(xiàng)目。
汪向國副總和王湘輝董事長簽約并握手致賀
會(huì)議隨著董事長的講話達(dá)到了高潮。他在講話中指出，對(duì)金蝶的專業(yè)踏實(shí)給予肯定和表示感謝，對(duì)公司信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)寄予厚望，希望項(xiàng)目能取得圓滿成功，使益達(dá)破繭成蝶，展開信息化和資本的雙翅，翱翔天際，探尋高遠(yuǎn)。
金蝶公司項(xiàng)目經(jīng)理杜學(xué)磊
會(huì)議由信息總監(jiān)李健主持，出席會(huì)議的還有益達(dá)公司的副總裁王良國、葛志偉，人力資源總監(jiān)徐朝陽，行政總監(jiān)曾峻峰等領(lǐng)導(dǎo)和各部門相關(guān)人員以及金蝶公司項(xiàng)目組成員。
武漢益達(dá)高層以及項(xiàng)目組合影
