在國(guó)慶長(zhǎng)假之后，為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，我分公司于十月十日下午在修理廠會(huì)議室召開(kāi)了“十月生產(chǎn)安全協(xié)調(diào)辦公會(huì)”。分公司主要管理人員及各外協(xié)單位負(fù)責(zé)人，共二十八人參加了此次會(huì)議。
會(huì)議首先由綜合辦公室、生產(chǎn)安全科和自有車(chē)隊(duì)通過(guò)PPT資料對(duì)9月份以來(lái)行政、生產(chǎn)、安全和成本情況進(jìn)行了匯報(bào)；后由各外協(xié)單位負(fù)責(zé)人按照例會(huì)正規(guī)流程對(duì)前期生產(chǎn)運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)梳理。同時(shí)針對(duì)節(jié)日期間各地發(fā)生的多起重大交通事故，進(jìn)行了分析，為大家敲響警鐘；并對(duì)9月安全檢查中的隱患問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)整改。
會(huì)議要求抓好駕駛員入門(mén)關(guān)，外協(xié)單位人員入場(chǎng)管理必須嚴(yán)格按照分公司招聘流程執(zhí)行；以外協(xié)單位核心骨干團(tuán)隊(duì)建設(shè)為抓手，做好基層人員管理，進(jìn)一步落實(shí)思想穩(wěn)定工作。 認(rèn)真做好GPS實(shí)時(shí)監(jiān)控和異常抽查工作，對(duì)未按要求上報(bào)GPS監(jiān)控情況的單位必須嚴(yán)厲處罰并追究相關(guān)人員責(zé)任；由王經(jīng)理牽頭，對(duì)運(yùn)距管理工作進(jìn)行一次全面抽查整改，在本月內(nèi)找出存在的問(wèn)題及糾正措施；同時(shí)繼續(xù)加大超速行駛整治力度，嚴(yán)禁疲勞駕。
在目前業(yè)務(wù)不飽滿(mǎn)期間，各單位要做好開(kāi)源節(jié)流和精細(xì)化管理工作，對(duì)暫時(shí)空閑的車(chē)輛要做好車(chē)輛保養(yǎng)維護(hù)、車(chē)容車(chē)貌整治、安全標(biāo)識(shí)修復(fù)等各項(xiàng)工作，為下一階段的生產(chǎn)做準(zhǔn)備。針對(duì)自有停止使用的車(chē)輛，在尚未報(bào)廢處置之前，除必要費(fèi)用外，要杜絕其他費(fèi)用發(fā)生，一旦折舊完成，須及時(shí)申報(bào)處置。
會(huì)議要求由生產(chǎn)安全科牽頭在本月對(duì)全公司道路運(yùn)輸存在隱患的路段進(jìn)行逐一落實(shí)匯總，協(xié)調(diào)整改降低道路通行風(fēng)險(xiǎn)，保證生產(chǎn)供應(yīng)，避免不必要的損失發(fā)生；要隨時(shí)與公司各部門(mén)進(jìn)行溝通，并切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作。
會(huì)議首先由綜合辦公室、生產(chǎn)安全科和自有車(chē)隊(duì)通過(guò)PPT資料對(duì)9月份以來(lái)行政、生產(chǎn)、安全和成本情況進(jìn)行了匯報(bào)；后由各外協(xié)單位負(fù)責(zé)人按照例會(huì)正規(guī)流程對(duì)前期生產(chǎn)運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)梳理。同時(shí)針對(duì)節(jié)日期間各地發(fā)生的多起重大交通事故，進(jìn)行了分析，為大家敲響警鐘；并對(duì)9月安全檢查中的隱患問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)整改。
會(huì)議要求抓好駕駛員入門(mén)關(guān)，外協(xié)單位人員入場(chǎng)管理必須嚴(yán)格按照分公司招聘流程執(zhí)行；以外協(xié)單位核心骨干團(tuán)隊(duì)建設(shè)為抓手，做好基層人員管理，進(jìn)一步落實(shí)思想穩(wěn)定工作。 認(rèn)真做好GPS實(shí)時(shí)監(jiān)控和異常抽查工作，對(duì)未按要求上報(bào)GPS監(jiān)控情況的單位必須嚴(yán)厲處罰并追究相關(guān)人員責(zé)任；由王經(jīng)理牽頭，對(duì)運(yùn)距管理工作進(jìn)行一次全面抽查整改，在本月內(nèi)找出存在的問(wèn)題及糾正措施；同時(shí)繼續(xù)加大超速行駛整治力度，嚴(yán)禁疲勞駕。
在目前業(yè)務(wù)不飽滿(mǎn)期間，各單位要做好開(kāi)源節(jié)流和精細(xì)化管理工作，對(duì)暫時(shí)空閑的車(chē)輛要做好車(chē)輛保養(yǎng)維護(hù)、車(chē)容車(chē)貌整治、安全標(biāo)識(shí)修復(fù)等各項(xiàng)工作，為下一階段的生產(chǎn)做準(zhǔn)備。針對(duì)自有停止使用的車(chē)輛，在尚未報(bào)廢處置之前，除必要費(fèi)用外，要杜絕其他費(fèi)用發(fā)生，一旦折舊完成，須及時(shí)申報(bào)處置。
會(huì)議要求由生產(chǎn)安全科牽頭在本月對(duì)全公司道路運(yùn)輸存在隱患的路段進(jìn)行逐一落實(shí)匯總，協(xié)調(diào)整改降低道路通行風(fēng)險(xiǎn)，保證生產(chǎn)供應(yīng)，避免不必要的損失發(fā)生；要隨時(shí)與公司各部門(mén)進(jìn)行溝通，并切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作。
