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加強GPS管理 完善砼運輸過程監(jiān)控——重慶建工新型建材運輸分公司召開GPS緊急管理會

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-08-20  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:重慶建工新型建材運輸分公司
核心提示:加強GPS管理 完善砼運輸過程監(jiān)控——重慶建工新型建材運輸分公司召開GPS緊急管理會
  面對近期GPS監(jiān)控和使用中出現(xiàn)的問題,重慶建工運輸分公司于2012年8月10日召集所有外協(xié)運輸單位負(fù)責(zé)人及GPS監(jiān)控人員、分公司生產(chǎn)安全科管理人員、兩家GPS運營商人員共23人,在大渡口會議室召開了GPS監(jiān)控緊急管理會。

  會議首先對近期GPS監(jiān)控中問題進(jìn)行了通報并對GPS監(jiān)控管理中異常情況的界定和上報流程進(jìn)行了討論。近期GPS主要問題集中在:運輸過程中GPS信號突然中斷,到工地后信號又恢復(fù)(人為因素較多);ERP上有發(fā)車數(shù)據(jù),GPS上無出車記錄;GPS發(fā)生故障后未進(jìn)行及時排障;未按規(guī)定線路行駛;亞士德GPS回放功能欠缺等。對于以上問題,與會人員做了詳細(xì)分析,并針對上述問題提出了進(jìn)一步規(guī)范的措施。

  會上蘇經(jīng)理和王經(jīng)理分別對GPS的正確使用和操作規(guī)范做了重點要求。進(jìn)一步督促GPS運營商對異常報警、預(yù)警、提示和記錄功能進(jìn)行完善,并對所有GPS硬件及電源線路進(jìn)行改造,降低人為因素帶來的信號中斷情況出現(xiàn)。同時要求對GPS管理辦法從GPS的安裝、培訓(xùn)、使用、故障排查、異常采集等方面進(jìn)一步修訂。

  要求所有單位加強對駕駛員的管理,當(dāng)GPS中斷或沒有信號時,駕駛員必須立即報告車隊管理人員進(jìn)行修復(fù),否則,將追究駕駛員的責(zé)任,并對駕駛員進(jìn)行嚴(yán)懲。

  對于GPS日常監(jiān)控,要求所有單位每天必須由專人對GPS進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。并將前一個工作日監(jiān)控情況按時如實上報。所上報數(shù)據(jù)由車輛總調(diào)度整理匯總,再報分公司領(lǐng)導(dǎo)備案。要求所有車輛必須按ERP運輸小票工地的施工路線運行,不得擅自變更線路,不得對與小票工地不符的工地進(jìn)行運輸。

  要求生產(chǎn)安全科必須加大每日監(jiān)控力度,日抽查數(shù)不得低于30臺砼車,并限期對蔡家外協(xié)車隊前二個月的GPS軌跡回放進(jìn)行清查,在8月13日前至少完成一個月的清查工作。同時要求所有單位在8月15日前限期完成對所有砼車偏離運輸線路情況自查工作。針對抽查過程中發(fā)現(xiàn)的疑似違規(guī)行為必須及時上報,并加以重點關(guān)注。

  此次會議讓分公司從上到下所有人員提高對GPS監(jiān)控的重視程度,進(jìn)一步加大了重慶建工運輸分公司對GPS系統(tǒng)的監(jiān)控力度,降低因GPS監(jiān)查失控給公司帶來的一切損失。
 
 
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