7月7日，上市滿一周年的海南瑞澤交出了一張令人滿意的成績單。作為海南最大的混凝土公司，海南瑞澤的年產(chǎn)能從上市前的270萬立方增至720萬立方。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，截至2012年6月30日，公司商品混凝土生產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)從上市前的四個(gè)增加至九個(gè)，完善了海南省范圍內(nèi)生產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)布局，提高海南商品混凝土市場占有率。生產(chǎn)能力比上市前有明顯提高。未來公司業(yè)務(wù)將實(shí)現(xiàn)走出海南，面向全國，并且逐步向涉足上游產(chǎn)品開展業(yè)務(wù)。
海南瑞澤2011年7月在深圳中小板上市，發(fā)行股份總數(shù)為3400萬股，發(fā)行價(jià)格為每股12.15元，募集資金超過4億元。上市這一年中，公司分別用募投資金建成澄邁站、儋州站 ，并于2012年4月份正式投產(chǎn)，兩站新增年生產(chǎn)能力120萬立方。并用自有資金建成了海棠灣站、陵水站，兩站新增年生產(chǎn)能力120萬立方。同時(shí)，公司充分利用上市公司平臺(tái)及信譽(yù)，托管了三亞鑫海混凝土有限公司及瓊海鑫海混凝土有限公司，新增年生產(chǎn)能力210萬立方。公司將根據(jù)整體發(fā)展戰(zhàn)略以及未來發(fā)展方向，采用收購兼并或合作的方式，整合島內(nèi)外有行業(yè)專長、質(zhì)地優(yōu)良的企業(yè)，提升公司的總體競爭地位。
該負(fù)責(zé)人表示，公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略是以商品混凝土的核心產(chǎn)品，將公司打造成國內(nèi)一流的混凝土供應(yīng)商，逐漸開展多元化經(jīng)營，走環(huán)保、節(jié)能、創(chuàng)新的發(fā)展之路。未來公司將繼續(xù)秉承“專業(yè)專注，精益求精；至誠至真，信譽(yù)至上”的經(jīng)營理念，以市場為導(dǎo)向，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，成為國內(nèi)一流的混凝土供應(yīng)商。公司將根據(jù)國家《建材工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》要求，積極探索節(jié)能減排的發(fā)展模式，通過研發(fā)高性能專用混凝土，提高公司核心競爭力，開展差異化競爭，實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。同時(shí)加強(qiáng)原材料采購環(huán)節(jié)的管理，培育新的供應(yīng)商、穩(wěn)定已有的供應(yīng)商，在此基礎(chǔ)上，公司將從主要原材料入手，從外購到實(shí)現(xiàn)部分自產(chǎn)，逐步完善與公司主營業(yè)相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步優(yōu)化公司原材料的供應(yīng)結(jié)構(gòu)。盡全力降低采購成本，提高企業(yè)的盈利能力。
2012年，公司加快了網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，在繼澄邁站、儋州站、海棠灣站、陵水站投產(chǎn)后。公司于6月25日通過董事會(huì)決議，與海南省三亞市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園管理委員會(huì)簽訂項(xiàng)目投資意向書，擬在三亞市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資建設(shè)包括行政及財(cái)務(wù)中心、會(huì)議中心、技術(shù)交流中心、新型建材及新型墻體材料研發(fā)中心及其示范生產(chǎn)基地，項(xiàng)目名稱為“海南瑞澤新型建材股份有限公司總部及研發(fā)基地”。公司表示，若該項(xiàng)目能夠順利建成投產(chǎn)，進(jìn)一步拓寬市場，為公司增加利潤增長點(diǎn)，同時(shí)可以擴(kuò)大公司的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，提升公司的盈利能力，推進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)區(qū)域布局的發(fā)展戰(zhàn)略。
公司相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，2012年，公司將抓住海南建設(shè)國際旅游島的良好機(jī)遇，主抓產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)，通過績效考核提高公司管理水平，并在立足主業(yè)的基礎(chǔ)上向上游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，在立足海南市場的基礎(chǔ)上逐漸向周邊省區(qū)拓展業(yè)務(wù)。同時(shí)隨著海南國際旅游島戰(zhàn)略的推進(jìn)和政府保障房、廉租房投入力度的加大，公司將繼續(xù)開拓這一領(lǐng)域的需求。公司將牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，在海南完善生產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)布局，依托公司在三亞、?？凇偤５鹊氐纳a(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)為據(jù)點(diǎn)，向其周邊城市如陵水、澄邁、儋州、定安、文昌等地?cái)U(kuò)張。此外進(jìn)一步建立健全公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，強(qiáng)化集團(tuán)總部職能部門、分公司、子公司的管理責(zé)任，形成包括財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、法律監(jiān)督，以及經(jīng)營活動(dòng)過程監(jiān)控的監(jiān)督約束機(jī)制，走向集團(tuán)化、專業(yè)化管理，以提高公司的管理水平，從而提高公司經(jīng)濟(jì)效益和核心競爭力。
海南瑞澤2011年7月在深圳中小板上市，發(fā)行股份總數(shù)為3400萬股，發(fā)行價(jià)格為每股12.15元，募集資金超過4億元。上市這一年中，公司分別用募投資金建成澄邁站、儋州站 ，并于2012年4月份正式投產(chǎn)，兩站新增年生產(chǎn)能力120萬立方。并用自有資金建成了海棠灣站、陵水站，兩站新增年生產(chǎn)能力120萬立方。同時(shí)，公司充分利用上市公司平臺(tái)及信譽(yù)，托管了三亞鑫海混凝土有限公司及瓊海鑫海混凝土有限公司，新增年生產(chǎn)能力210萬立方。公司將根據(jù)整體發(fā)展戰(zhàn)略以及未來發(fā)展方向，采用收購兼并或合作的方式，整合島內(nèi)外有行業(yè)專長、質(zhì)地優(yōu)良的企業(yè)，提升公司的總體競爭地位。
該負(fù)責(zé)人表示，公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略是以商品混凝土的核心產(chǎn)品，將公司打造成國內(nèi)一流的混凝土供應(yīng)商，逐漸開展多元化經(jīng)營，走環(huán)保、節(jié)能、創(chuàng)新的發(fā)展之路。未來公司將繼續(xù)秉承“專業(yè)專注，精益求精；至誠至真，信譽(yù)至上”的經(jīng)營理念，以市場為導(dǎo)向，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，成為國內(nèi)一流的混凝土供應(yīng)商。公司將根據(jù)國家《建材工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》要求，積極探索節(jié)能減排的發(fā)展模式，通過研發(fā)高性能專用混凝土，提高公司核心競爭力，開展差異化競爭，實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。同時(shí)加強(qiáng)原材料采購環(huán)節(jié)的管理，培育新的供應(yīng)商、穩(wěn)定已有的供應(yīng)商，在此基礎(chǔ)上，公司將從主要原材料入手，從外購到實(shí)現(xiàn)部分自產(chǎn)，逐步完善與公司主營業(yè)相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步優(yōu)化公司原材料的供應(yīng)結(jié)構(gòu)。盡全力降低采購成本，提高企業(yè)的盈利能力。
2012年，公司加快了網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，在繼澄邁站、儋州站、海棠灣站、陵水站投產(chǎn)后。公司于6月25日通過董事會(huì)決議，與海南省三亞市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園管理委員會(huì)簽訂項(xiàng)目投資意向書，擬在三亞市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資建設(shè)包括行政及財(cái)務(wù)中心、會(huì)議中心、技術(shù)交流中心、新型建材及新型墻體材料研發(fā)中心及其示范生產(chǎn)基地，項(xiàng)目名稱為“海南瑞澤新型建材股份有限公司總部及研發(fā)基地”。公司表示，若該項(xiàng)目能夠順利建成投產(chǎn)，進(jìn)一步拓寬市場，為公司增加利潤增長點(diǎn)，同時(shí)可以擴(kuò)大公司的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，提升公司的盈利能力，推進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)區(qū)域布局的發(fā)展戰(zhàn)略。
公司相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，2012年，公司將抓住海南建設(shè)國際旅游島的良好機(jī)遇，主抓產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)，通過績效考核提高公司管理水平，并在立足主業(yè)的基礎(chǔ)上向上游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，在立足海南市場的基礎(chǔ)上逐漸向周邊省區(qū)拓展業(yè)務(wù)。同時(shí)隨著海南國際旅游島戰(zhàn)略的推進(jìn)和政府保障房、廉租房投入力度的加大，公司將繼續(xù)開拓這一領(lǐng)域的需求。公司將牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，在海南完善生產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)布局，依托公司在三亞、?？凇偤５鹊氐纳a(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)為據(jù)點(diǎn)，向其周邊城市如陵水、澄邁、儋州、定安、文昌等地?cái)U(kuò)張。此外進(jìn)一步建立健全公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，強(qiáng)化集團(tuán)總部職能部門、分公司、子公司的管理責(zé)任，形成包括財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、法律監(jiān)督，以及經(jīng)營活動(dòng)過程監(jiān)控的監(jiān)督約束機(jī)制，走向集團(tuán)化、專業(yè)化管理，以提高公司的管理水平，從而提高公司經(jīng)濟(jì)效益和核心競爭力。
