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向文波談“推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-03-21  來(lái)源:中國(guó)混凝土網(wǎng)  作者:三一重工
核心提示:向文波談“推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展”
  3月12日下午,十一屆全國(guó)人大五次會(huì)議在梅地亞中心舉行集體采訪。三一重工總裁向文波、新興際華集團(tuán)董事長(zhǎng)劉明忠、山東濰柴動(dòng)力董事長(zhǎng)譚旭光、哈爾濱泰富電氣董事長(zhǎng)楊天夫四位全國(guó)人大代表,圍繞“推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展”這一主題接受了中外記者的提問(wèn)。 

  A 做實(shí)業(yè)就要“實(shí)實(shí)在在,實(shí)心實(shí)意”

  法制日?qǐng)?bào)記者:實(shí)體經(jīng)濟(jì)是創(chuàng)造財(cái)富、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基。請(qǐng)問(wèn)在發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)中有哪些好的方法,同類企業(yè)可以借鑒?有沒(méi)有不成功的教訓(xùn)? 

  全國(guó)人大代表向文波:根據(jù)我的體會(huì),八個(gè)字很重要,就是要“實(shí)實(shí)在在,實(shí)心實(shí)意”。

  所謂實(shí)實(shí)在在,就是要實(shí)實(shí)在在地抓創(chuàng)新,實(shí)實(shí)在在地去理解和滿足客戶的需要,實(shí)實(shí)在在地降低我們的產(chǎn)品成本,實(shí)實(shí)在在地抓公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理,做實(shí)業(yè)要很實(shí)在。

  實(shí)心實(shí)意,首先就要一心一意。因?yàn)樽鰧?shí)業(yè)有一個(gè)很長(zhǎng)的路徑依賴。一個(gè)產(chǎn)品的品牌成長(zhǎng)需要很長(zhǎng)的時(shí)間,一個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)就要走好幾年,不能今天想干這個(gè),明天想干那個(gè),不能看什么賺錢(qián)就干什么,如果這樣做想打響一個(gè)品牌是不可能的。另外,要實(shí)心實(shí)意地對(duì)待各方面的利益相關(guān)者,包括社會(huì)、員工、合作伙伴以及社區(qū)。我認(rèn)為這對(duì)于做實(shí)業(yè)也是很重要的。 

  B 對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展充滿信心

  香港大公報(bào)和香港大公網(wǎng)記者:我們注意到貴公司最近在歐洲有一些收購(gòu)的動(dòng)作,請(qǐng)問(wèn)您覺(jué)得現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)收購(gòu)歐洲的項(xiàng)目是一個(gè)好的時(shí)機(jī)嗎?您選擇項(xiàng)目的理由是什么?另外一個(gè)問(wèn)題,香港資本市場(chǎng)非常關(guān)注,今年中國(guó)經(jīng)濟(jì)有放緩的跡象,您如何看待今年的裝備制造業(yè)發(fā)展的前景?

  全國(guó)人大代表向文波:關(guān)于實(shí)體經(jīng)濟(jì),我個(gè)人認(rèn)為現(xiàn)在是比較好的時(shí)期。大家很清楚2008年金融危機(jī),現(xiàn)在已經(jīng)第五個(gè)年頭了,美國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始復(fù)蘇,歐洲經(jīng)濟(jì)盡管存在著各式各樣的問(wèn)題,但是我認(rèn)為也是在緩慢復(fù)蘇的,所以是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。

  普茨邁斯特是全球混凝土機(jī)械第一品牌,大家也知道三一和普茨邁斯特這兩家之間的合作,首先普茨邁斯特給我們帶來(lái)了世界最先進(jìn)的技術(shù),這一點(diǎn)可以大幅提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,為全球客戶提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品。第二,它有世界經(jīng)濟(jì)品牌,并購(gòu)以后,三一實(shí)現(xiàn)了自己國(guó)際化的夢(mèng)想。三一是中國(guó)的第一品牌,普茨邁斯特是世界第一品牌,一夜間提速了國(guó)際化的進(jìn)程。第三,有很好的全球銷售網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)并購(gòu)一舉實(shí)現(xiàn)了三一在全球混凝土行業(yè)的霸主地位。對(duì)我們來(lái)講,這次是一個(gè)重大的戰(zhàn)略性并購(gòu)。

  對(duì)于普茨邁斯特來(lái)講,他們所缺少的東西,比如龐大的中國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)占到全球混凝土市場(chǎng)的80%,而在這方面中國(guó)勢(shì)必會(huì)為他們提供幫助的。另外就是中國(guó)優(yōu)勢(shì),中國(guó)優(yōu)勢(shì)就是低成本人才制造優(yōu)勢(shì),以及三一的產(chǎn)業(yè)鏈,這也可以幫助普茨邁斯特降低成本。我認(rèn)為這是一樁完美的“婚姻”。

  至于您談到的前景問(wèn)題,我個(gè)人充滿信心。今年盡管央行調(diào)低了零點(diǎn)五個(gè)百分點(diǎn)的存款準(zhǔn)備金率,但這完全合情合理,因?yàn)槿ツ曛袊?guó)經(jīng)濟(jì)的GDP總量已達(dá)到47萬(wàn)億。

  對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的前景我是很樂(lè)觀的,因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)有很強(qiáng)大的內(nèi)省動(dòng)力,而且中國(guó)也有很好的體制,我對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展充滿信心。 

  C 三一重工完美演繹了虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)合作的故事

  中國(guó)網(wǎng)記者:三一重工用了16年的時(shí)間成長(zhǎng)為中國(guó)最大、世界第六的工程機(jī)械制造商,同時(shí)也在去年成為全球500強(qiáng)的企業(yè)之一,作為一家致力于實(shí)業(yè)的上市公司,這些年來(lái)你們從資本市場(chǎng)得到了多少助力?你們的高速發(fā)展主要得益于什么?

  全國(guó)人大代表向文波:三一重工的發(fā)展要感謝中國(guó)資本市場(chǎng)的支持,這種支持不僅僅是資金層面上的支持,更重要的是品牌、公司形象方面的支持。

  首先,從資金方面,我們首次IPO從資本市場(chǎng)募集到了9個(gè)多億的資金,這是一個(gè)很大的支持,2003年上市的時(shí)候。

  另一個(gè)是品牌的支持。大家知道2005年的股權(quán)分置改革,三一是第一家試點(diǎn)企業(yè),這為提升公司的品牌形象確實(shí)提供了巨大的幫助,這是資本市場(chǎng)對(duì)三一的支持。因?yàn)橹袊?guó)資本市場(chǎng)的支持以及我們員工的努力,您剛才提到了,實(shí)際上我們以9個(gè)多億的資金為中國(guó)資本市場(chǎng)提供了一個(gè)市值500強(qiáng)的企業(yè)。

  另外,上市以來(lái),我們通過(guò)現(xiàn)金分紅反饋給資本市場(chǎng)12個(gè)多億,我們通過(guò)市場(chǎng)募集的現(xiàn)金分紅全部反饋給了資本市場(chǎng)。我認(rèn)為,三一和資本市場(chǎng)的故事是一個(gè)非常完美的虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)有效配合和合作的故事,可以說(shuō)這是中國(guó)資本市場(chǎng)和中國(guó)民營(yíng)企業(yè)共同發(fā)展的一個(gè)經(jīng)典故事。

  您剛才提到三一靠什么發(fā)展,我們1995年進(jìn)入這個(gè)行業(yè),2003年上市,2010年我們做到了世界行業(yè)第六,我們依靠的主要是幾個(gè)方面:一是中國(guó)改革開(kāi)放所提供的巨大市場(chǎng)機(jī)會(huì)。二是中國(guó)政府為我們創(chuàng)造了一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。說(shuō)到這個(gè)發(fā)展環(huán)境,可能大家都有一些意見(jiàn),剛才也提到了一些困難,我覺(jué)得這些困難有些是共性的,民營(yíng)企業(yè)存在、國(guó)有企業(yè)也存在,境外也存在,但實(shí)踐證明,我們中國(guó)的發(fā)展環(huán)境是非常好的。

  說(shuō)到企業(yè)內(nèi)部的話,就是企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的高度重視,我們?cè)诤芏嗟念I(lǐng)域,都是推動(dòng)和引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)的一些空白,同時(shí)也替代了進(jìn)口,為公司贏得了很好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  再一個(gè)就是我們長(zhǎng)期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)的關(guān)注。我們的價(jià)值觀是“品質(zhì)改變世界”,簡(jiǎn)單地說(shuō),就是締造世界最高品質(zhì)的產(chǎn)品,再說(shuō)得多一點(diǎn),就是要以高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)改變中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量低劣的形象,這是我們講到的對(duì)品質(zhì)的重視。 

  D 改革是一個(gè)永恒的話題

  印度教徒報(bào)記者:今年有越來(lái)越高的呼聲呼吁中國(guó)進(jìn)行國(guó)有企業(yè)的改革,特別是在世界銀行的報(bào)告中也提到了這一點(diǎn)。那么你怎么建議改革?怎樣才能建立一個(gè)更加有利于競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新的環(huán)境呢?

  全國(guó)人大代表向文波:作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家,我有以下幾個(gè)觀點(diǎn):第一,我認(rèn)為完全的市場(chǎng)化不適合中國(guó)。我覺(jué)得在一些戰(zhàn)略性的產(chǎn)業(yè),在一些資源性的行業(yè),在一些有關(guān)民生的行業(yè),就是一些非盈利的行業(yè),我認(rèn)為國(guó)有企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng),要做得更強(qiáng)更大,在好事上做得更好,這是最好的。

  同時(shí),我也覺(jué)得在有一些領(lǐng)域應(yīng)該盡可能地市場(chǎng)化,就是在完全競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域盡可能地市場(chǎng)化,這是一個(gè)市場(chǎng)秩序問(wèn)題。如果說(shuō)國(guó)家既做運(yùn)動(dòng)員又做裁判員,我認(rèn)為就很難有公平、公正的市場(chǎng)秩序。中國(guó)應(yīng)該是國(guó)有經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同發(fā)展。

  至于改革,我認(rèn)為這是一個(gè)永恒的話題。國(guó)有企業(yè)要改革,民營(yíng)企業(yè)也要改革。我認(rèn)為黨中央、國(guó)務(wù)院在這個(gè)問(wèn)題上,在改革的方向問(wèn)題上,在改革的領(lǐng)域上也是說(shuō)得非常清楚的。

 
 
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