2012年2月15日上午，重慶建工新型建材有限公司董事長張興禮在寸灘站會議室主持召開了2012年技術(shù)、質(zhì)量工作調(diào)研會。參加會議的不僅有公司總工楊再富、副總經(jīng)理李斯祺、技術(shù)研發(fā)中心、質(zhì)量監(jiān)督中心和寸灘站相關(guān)技術(shù)管理人員，同時，人力資源部、財務(wù)資產(chǎn)部、物資管理部、風(fēng)險管理部和辦公室相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也出席了此次會議，以加強部門間溝通交流，及時有效解決會議上提出的工作難題。
會議一開始，張董事長就此次調(diào)研會的目的進行了闡述，希望大家各抒己見。技術(shù)研發(fā)中心、質(zhì)量監(jiān)督中心、寸灘站與會人員根據(jù)以往工作經(jīng)驗結(jié)合公司未來發(fā)展方向提出了2012年工作計劃安排和工作改進意見，同時對于工作中需要領(lǐng)導(dǎo)支持解決的困難提出了個人看法。各部門領(lǐng)導(dǎo)對此交換了意見，對于會上能夠及時解決的問題給出了解決方案。
最后，副總經(jīng)理李斯祺、總工楊再富、董事長張興禮先后進行會議總結(jié)，張董事長提出將加強公司內(nèi)部管理、提升企業(yè)形象，確保公司今年及“十二五”期間計劃順利完成。
會議一開始，張董事長就此次調(diào)研會的目的進行了闡述，希望大家各抒己見。技術(shù)研發(fā)中心、質(zhì)量監(jiān)督中心、寸灘站與會人員根據(jù)以往工作經(jīng)驗結(jié)合公司未來發(fā)展方向提出了2012年工作計劃安排和工作改進意見，同時對于工作中需要領(lǐng)導(dǎo)支持解決的困難提出了個人看法。各部門領(lǐng)導(dǎo)對此交換了意見，對于會上能夠及時解決的問題給出了解決方案。
最后，副總經(jīng)理李斯祺、總工楊再富、董事長張興禮先后進行會議總結(jié)，張董事長提出將加強公司內(nèi)部管理、提升企業(yè)形象，確保公司今年及“十二五”期間計劃順利完成。
