中國混凝土網(wǎng)
當前位置: 首頁 » 資訊 » 企業(yè)情況 » 正文

江蘇榮能集隆重舉行2011年度總結(jié)表彰大會

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-02-21  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:江蘇榮能
核心提示:江蘇榮能集隆重舉行2011年度總結(jié)表彰大會
  2月7日下午,江蘇榮能集團在揚州會議中心大會議室隆重舉行了2011年度總結(jié)表彰大會,集團董事長房志榮、總裁蔣平、財務總監(jiān)佘廣龍、副總裁曹文官、董事董廣安、曹永清、總裁助理兼審計部長柏玲出席大會并在主席臺就座。主席臺下,榮能集團各分公司總經(jīng)理吳君、全福貴、張春保、丁勇、梅崇慶、陸華峰、崔朝平,監(jiān)事長兼總裁辦主任楊文祥、工會主席屠春云、顧問楊根宏、房遠和在第一排就座。集團全體員工500多人參加大會,大會由曹永清主持。在雄壯的國歌聲中,大會正式開始,第一項議程由蔣平作集團工作報告。蔣平在報告中說,2011年集團實現(xiàn)銷售6.2億元,同比增長33.1%,實現(xiàn)毛利潤6898萬元,減去集團財務利息及相關費用后稅前利潤為4006萬元,全年集團上繳稅收4200萬元。報告全面總結(jié)了2011年度集團所取得的成就,實事求是地分析了存在的問題與不足,展望2012,提出了許多具體可行的措施。蔣總報告后,全場想起熱烈的掌聲。



  大會第二項議程由佘廣龍作集團財務工作報告,佘總在報告中詳細列明了集團及各分公司的資產(chǎn)、銷售、利潤、應收款、負債等,對如何提高資金使用效率,提升企業(yè)利潤等提出具體要求。第三項議程由柏玲作審計工作報告,該報告具體分析了各項收入、支出是否合理,對搞好財務工作、提高企業(yè)贏利能力提出了合理化建議。第四項議程由曹文官宣讀2011年度表彰決定,并進行了隆重的頒獎。大會第五項議程由董事長與總裁及總裁與各分公司總經(jīng)理簽訂2012年度目標責任狀。第六項議程總裁室成員及分公司總經(jīng)理作述職報告。董廣安、曹永清、吳君、全福貴、張春保、梅崇慶、丁勇、陸華峰分別作述職報告。述職報告中,各分公司總經(jīng)理詳細分析了2011年企業(yè)取得的經(jīng)營業(yè)績與成果,如實地剖析了不足和原因,并對明年的工作表示要勵精圖治、攻堅克難,全力完成年度目標!

  最后,集團黨總支書記、董事長房志榮進行大會總結(jié)并作重要講話。房志榮在講話中說,2011年是集團工作不平凡的一年,國家對房地產(chǎn)的調(diào)控,使企業(yè)資金面偏緊,集團財務費用急劇上升,11年集團產(chǎn)值接近7億元,創(chuàng)利僅4000余萬元,應收款數(shù)額較大。集團股份制改造工作進展順利,公司股權清晰對引進私募打下了堅實的基礎。11年新疆增加投資1900萬元,伊寧的加氣項目正在上馬,霍爾果斯195畝的產(chǎn)業(yè)園項目也已經(jīng)動工,這些項目的正常運作為榮能產(chǎn)值年增30%打下了堅實的基礎。這些成績的取得,歸功于董事會、總裁室的領導有方,歸功于集團上下同心、苦干實干,特別是今天受到表彰的單位及個人,房董還特別對在新疆打拼的所有干部員工表示衷心地感謝,感謝他們?yōu)榧瘓F的發(fā)展作出了無私地奉獻。

  簡要概括了集團成績之后,房董著重指出公司發(fā)展的不足:1、各公司發(fā)展不平衡,揚州事業(yè)部進步神速,脫穎而出,有些單位則退步明顯,不盡如人意。12年,將加大獎勵力度,超產(chǎn)部分的20%作為獎勵,繼續(xù)實施薪酬改革,促先進、鞭后進。2、應收款上升快,影響了企業(yè)發(fā)展,在老應收款方面清收的力度不夠,進展緩慢。3、管理規(guī)范欠缺,一、二、三級績效考核不夠完善,距離上市的要求較遠。4、部分干部的素質(zhì)與領導能力距上市公司的要求還有不小的差距。房董強調(diào)說,12年將是榮能發(fā)展進程中歷史上的重要一年,國家的宏觀調(diào)控未結(jié)束,在這樣的背景下,年增幅30%的目標要全力以赴地達成,要強化內(nèi)控工作,4月份,全面實施內(nèi)控管理,還要以科學的態(tài)度確立公司的業(yè)績與利潤。集團12年目標銷售突破7.2億,利潤6400萬元,生產(chǎn)混凝土120萬方,繼續(xù)堅持四線并進戰(zhàn)略,將揚州做強,新疆做大。



  談到12年的工作,房志榮提出了六點要求:1、以上市為契機,建立健全完善的科學管理制度,全面建成財務、生產(chǎn)、銷售的內(nèi)控體系。2、完善一、二、三級考核體系,以此提升干部員工的素質(zhì)和能力,并成為榮能企業(yè)的文化精髓。3、科學整合集團內(nèi)部資源,促進企業(yè)大發(fā)展,進一步明確營銷人員的職權利,使營銷中心職能名副其實,提高運營質(zhì)態(tài)。4、強化法務工作,加大清收力度,規(guī)范營銷管理,著重監(jiān)管銷售環(huán)節(jié)。5、圍繞三年增幅50%目標,完善現(xiàn)有項目建設,盤古、霍爾果斯、伊寧加氣項目要在5月份前投產(chǎn),財務部門將對以上項目追加投資1500萬元。2012年,榮能總部大樓的建設力求取得重大進展,在上市前集團混凝土生產(chǎn)方量要突破200萬方。6、加強黨建、工會工作,榮能的黨建工作在省內(nèi)知名,要一如既往地堅持做好黨建工作,讓黨組織更有生命力,因為黨建是培養(yǎng)骨干的重要抓手,今后人才提拔將德育放在第一位。工會是勞資雙方的重要橋梁,能及時把群眾的聲音、愿望反映到管理層,要吸收能說敢說的員工進入監(jiān)事會,促進干部更公正、更廉潔地開展工作。

  房董在講話最后說,一年之計在于春,希望集團及各公司在做好11年度總結(jié)工作的同時,更要做好新年生產(chǎn)工作的啟動,特別是市場的跟蹤,早啟動,就有了工作的主動。讓我們圍繞又好又快的發(fā)展目標,以高昂的斗志,以扎實的措施,堅持“用心做事、誠實經(jīng)營、與時俱進、開拓創(chuàng)新、追求卓越、勇創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,勇于面對困難,上下同心、目標同向、百折不撓,開創(chuàng)榮能事業(yè)新輝煌!房董講話結(jié)束時,臺下掌聲如潮!

  大會結(jié)束后,榮能集團在揚州會議中心舉行了“2012榮能集團新春聯(lián)歡晚會”,多才多藝的榮能員工表演了眾多的節(jié)目,大家相互敬酒祝福,現(xiàn)場氣氛異常熱烈,榮能人度過了一個美好而又難忘的夜晚。

 
 
[ 資訊搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 違規(guī)舉報 ]  [ 關閉窗口 ]

 
0條 [查看全部]  相關評論

 
推薦企業(yè)

?2006-2016 混凝土網(wǎng)版權所有

地址:上海市楊浦區(qū)國康路100號國際設計中心12樓 服務熱線:021-65983162

備案號: 滬ICP備09002744號-2 技術支持:上海砼網(wǎng)信息科技有限公司

滬公網(wǎng)安備 31011002000482號