2011年12月21日上午8點，新型建材三分公司累計生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)混凝土100.03萬立方米，率先突破百萬方大關。
年初，公司工作會自定了年產(chǎn)量100萬m3的生產(chǎn)任務，3臺3方攪拌機組，其中兩臺已生產(chǎn)混凝土近500萬立方米，1臺2方攪拌機組，100萬的指標，老化的機械設備，給三分公司生產(chǎn)經(jīng)營帶來很大的壓力，但是三分公司干部職工沒有被壓力嚇倒，面對砂石料緊張、機械老化等局面，三分公司一面緊抓組織機構建設，一面采取多種手段，促進資源快速進場，迅速完成質(zhì)量保證措施、安全技術措施，在最短的時間內(nèi)完成了施工準備工作。由于生產(chǎn)任務緊張，三分公司3月初便投入生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中，三分公司緊盯階段性工程澆筑進度，并分建強、建盛兩個生產(chǎn)組進行指標責任分解，抓住生產(chǎn)經(jīng)營工作重點，不斷優(yōu)化資源配置、捋順施工網(wǎng)絡，完善施工方案，同時嚴格過程控制，使三分公司全年保持了連續(xù)均衡的生產(chǎn)，平均月產(chǎn)量保持在10萬立方米。在領導班子的帶領下，廣大干部職工化壓力位動力，在各自的崗位上為著100萬m3的目標共同努力。
2011年，三分公司主要承擔了軍區(qū)總醫(yī)院、海關博物館、廣渠路15號、亦莊新城、外交樓項目部、愛立信二期、望京soho，新興寶信建設、研發(fā)中心、東壩七棵樹、中建四局合生、建工銅牛、萬興西小馬、三建的X81、萬興采育安置房等七十多個工程的混凝土供應。面對施工單位多、工程混凝土質(zhì)量要求高、生產(chǎn)月產(chǎn)不均衡等復雜的生產(chǎn)環(huán)境，三分公司堅持全面履約、滿足施工需要的工作目標，合理組織，狠抓生產(chǎn)，盡最大努力滿足施工單位用料需求，受到施工單位的好評。
春去冬來，兩百四十五人的熱情與汗水，三百多日日夜夜，12月21日，在全體員工的共同努力下，三分公司終于完成了100.03萬m3的混凝土澆筑，率先突破百萬大關。
年初，公司工作會自定了年產(chǎn)量100萬m3的生產(chǎn)任務，3臺3方攪拌機組，其中兩臺已生產(chǎn)混凝土近500萬立方米，1臺2方攪拌機組，100萬的指標，老化的機械設備，給三分公司生產(chǎn)經(jīng)營帶來很大的壓力，但是三分公司干部職工沒有被壓力嚇倒，面對砂石料緊張、機械老化等局面，三分公司一面緊抓組織機構建設，一面采取多種手段，促進資源快速進場，迅速完成質(zhì)量保證措施、安全技術措施，在最短的時間內(nèi)完成了施工準備工作。由于生產(chǎn)任務緊張，三分公司3月初便投入生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中，三分公司緊盯階段性工程澆筑進度，并分建強、建盛兩個生產(chǎn)組進行指標責任分解，抓住生產(chǎn)經(jīng)營工作重點，不斷優(yōu)化資源配置、捋順施工網(wǎng)絡，完善施工方案，同時嚴格過程控制，使三分公司全年保持了連續(xù)均衡的生產(chǎn)，平均月產(chǎn)量保持在10萬立方米。在領導班子的帶領下，廣大干部職工化壓力位動力，在各自的崗位上為著100萬m3的目標共同努力。
2011年，三分公司主要承擔了軍區(qū)總醫(yī)院、海關博物館、廣渠路15號、亦莊新城、外交樓項目部、愛立信二期、望京soho，新興寶信建設、研發(fā)中心、東壩七棵樹、中建四局合生、建工銅牛、萬興西小馬、三建的X81、萬興采育安置房等七十多個工程的混凝土供應。面對施工單位多、工程混凝土質(zhì)量要求高、生產(chǎn)月產(chǎn)不均衡等復雜的生產(chǎn)環(huán)境，三分公司堅持全面履約、滿足施工需要的工作目標，合理組織，狠抓生產(chǎn)，盡最大努力滿足施工單位用料需求，受到施工單位的好評。
春去冬來，兩百四十五人的熱情與汗水，三百多日日夜夜，12月21日，在全體員工的共同努力下，三分公司終于完成了100.03萬m3的混凝土澆筑，率先突破百萬大關。
