為及時(shí)掌握資本市場最新形勢和有關(guān)政策，增強(qiáng)企業(yè)上市輔導(dǎo)工作的針對性和有效性，同時(shí)提升員工對上市公司管理知識的了解，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升，2011年11月24日下午二點(diǎn)，重慶建工新型建材有限公司特邀重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院教授、博士、博士生導(dǎo)師劉偉教授為大家舉行了為期半天的“上市企業(yè)管理”專題培訓(xùn)會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，中層管理人員以及財(cái)務(wù)部全體同仁共40余人參加了此次培訓(xùn)。
會議中，劉教授圍繞著上市公司與有限公司及股份公司的區(qū)別，深入淺出的把“上市公司”這一定義形象的詮釋給在座的每一個(gè)人，讓大家對上市有了一個(gè)基本的認(rèn)識。同時(shí)劉教授還對企業(yè)上市相關(guān)問題進(jìn)行了講解，主要就上市融資與企業(yè)成長、選擇上市板塊和上市條件及基本流程、上市中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和常見問題進(jìn)行了講解，包括進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和包裝的要點(diǎn)、公司治理結(jié)構(gòu)改善要點(diǎn)、改制及上市規(guī)范過程中常見的一些問題的處理等。
劉教授通過對案例的分析，讓旁觀者認(rèn)清一些上市必須解決的問題，了解上市公司的管理并不是想象中的簡單。并提醒公司必須明確現(xiàn)階段的主要任務(wù)，為以后公司的上市做好基礎(chǔ)工作，打好扎實(shí)的地基。劉教授還希望公司做到以下幾點(diǎn)：一是“規(guī)范是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是靈魂，發(fā)展是根本”，做一個(gè)“真實(shí)的公司”，全面履行信息披露義務(wù)；二是做一個(gè)“發(fā)展的公司”，專注于主業(yè)和“百年老店”目標(biāo)；三是做一個(gè)“負(fù)責(zé)的公司”，“良心、誠信回報(bào)股東，使命、責(zé)任回饋社會”；四是做一個(gè)“有競爭力的公司”，不斷創(chuàng)新確保持續(xù)擁有核心競爭力。
通過此次專題培訓(xùn)會，無論是理論知識講解還是舉例分析，都讓參培者獲得了上市管理的知識，受益匪淺。為公司日后的工作提供了理論的鋪墊。在十二五計(jì)劃中，公司將繼續(xù)奮斗，不斷深化拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，擴(kuò)大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)效益，為日后的上市工作打好基礎(chǔ)。
會議中，劉教授圍繞著上市公司與有限公司及股份公司的區(qū)別，深入淺出的把“上市公司”這一定義形象的詮釋給在座的每一個(gè)人，讓大家對上市有了一個(gè)基本的認(rèn)識。同時(shí)劉教授還對企業(yè)上市相關(guān)問題進(jìn)行了講解，主要就上市融資與企業(yè)成長、選擇上市板塊和上市條件及基本流程、上市中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和常見問題進(jìn)行了講解，包括進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和包裝的要點(diǎn)、公司治理結(jié)構(gòu)改善要點(diǎn)、改制及上市規(guī)范過程中常見的一些問題的處理等。
劉教授通過對案例的分析，讓旁觀者認(rèn)清一些上市必須解決的問題，了解上市公司的管理并不是想象中的簡單。并提醒公司必須明確現(xiàn)階段的主要任務(wù)，為以后公司的上市做好基礎(chǔ)工作，打好扎實(shí)的地基。劉教授還希望公司做到以下幾點(diǎn)：一是“規(guī)范是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是靈魂，發(fā)展是根本”，做一個(gè)“真實(shí)的公司”，全面履行信息披露義務(wù)；二是做一個(gè)“發(fā)展的公司”，專注于主業(yè)和“百年老店”目標(biāo)；三是做一個(gè)“負(fù)責(zé)的公司”，“良心、誠信回報(bào)股東，使命、責(zé)任回饋社會”；四是做一個(gè)“有競爭力的公司”，不斷創(chuàng)新確保持續(xù)擁有核心競爭力。
通過此次專題培訓(xùn)會，無論是理論知識講解還是舉例分析，都讓參培者獲得了上市管理的知識，受益匪淺。為公司日后的工作提供了理論的鋪墊。在十二五計(jì)劃中，公司將繼續(xù)奮斗，不斷深化拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，擴(kuò)大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)效益，為日后的上市工作打好基礎(chǔ)。
