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2011年度三一重工科技工作成果

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-08-16  來(lái)源:中國(guó)混凝土網(wǎng)  作者:三一重工
核心提示:2011年度三一重工科技工作成果
  一 研發(fā)項(xiàng)目總數(shù)量、項(xiàng)目完成量再次取得較好成績(jī)
    
  2010年下半年到2011年上半年,集團(tuán)共有研發(fā)項(xiàng)目1204項(xiàng),同比增長(zhǎng)34%。截止到今年6月30日,實(shí)際完成720項(xiàng),項(xiàng)目總完成率91%,同比增長(zhǎng)61%。
其中泵送本院,沈陽(yáng)重裝,昆山重機(jī),北京樁機(jī),上海科技,港機(jī)等15個(gè)研究院完成率均為100%。
    
  
技術(shù)創(chuàng)新成果再攀歷史新高
   
  2010年下半年到2011年上半年,集團(tuán)共申請(qǐng)專利1168件(其中國(guó)際89件),授權(quán)902件,同比增長(zhǎng)43.5%、308%。 截止到今年6月30日,集團(tuán)專利申請(qǐng)總數(shù)已達(dá)3076件,授權(quán)1863件。集團(tuán)專利申請(qǐng)數(shù)已穩(wěn)居中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)第1名,比第2名多1769件。
   
   項(xiàng)目申報(bào)及科技獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)造歷年最好成績(jī)
   
  2010年下半年和2011年上半年,全集團(tuán)共成功申報(bào)各類科技項(xiàng)目122個(gè),同比增長(zhǎng)230%。獲國(guó)家無(wú)償撥款及科技獎(jiǎng)勵(lì)9000多萬(wàn)元,獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng),省部級(jí)科技獎(jiǎng)13項(xiàng)。
    
  
數(shù)字化技術(shù)得到持續(xù)推廣
   
  各事業(yè)部廣泛應(yīng)用數(shù)字化樣機(jī)技術(shù)開展仿真分析和產(chǎn)品優(yōu)化,指導(dǎo)了設(shè)計(jì)驗(yàn)證,助推了研發(fā)手段提升。
    
  
產(chǎn)品研制和新技術(shù)開發(fā)取得豐碩成果
   
  2010年下半年到2011年上半年,從三橋48米、49米臂架泵車創(chuàng)造三橋底盤世界最長(zhǎng)臂架紀(jì)錄到年產(chǎn)1000萬(wàn)噸聯(lián)合采煤機(jī)組的研制;從開發(fā)亞洲最大鉆機(jī)SR460到“全球第一吊”SCC86000TM(3600噸)履帶起重機(jī)成功下線,三一各類型產(chǎn)品的研制全面開花,打破了國(guó)外的技術(shù)壟斷,樹立了“中國(guó)制造”的品牌形象。
   
   國(guó)際化產(chǎn)品研發(fā)取得階段性成果
   
  隨著集團(tuán)第三次創(chuàng)業(yè)持續(xù)推進(jìn),本地化戰(zhàn)略貫徹實(shí)施,各主機(jī)事業(yè)部相繼成立國(guó)際研究院;美、德、印、巴等海外基地相繼投入使用,一批外籍研發(fā)人員相繼加盟三一,國(guó)際研發(fā)能力不斷提高。目前全集團(tuán)國(guó)際化研發(fā)人員已達(dá)600余人,其中外籍人員達(dá)到了160人,國(guó)際化研發(fā)工作取得了較大的進(jìn)步。
   
   核心技術(shù)研究取得重大突破
   
  本年度,集團(tuán)成功在起重機(jī)新型伸縮機(jī)構(gòu)技術(shù)、壓路機(jī)自動(dòng)防滑轉(zhuǎn)控制技術(shù)以及大噸位履帶起重機(jī)力矩限制器、新一代SYMC、泵車遙控器等核心技術(shù)與核心部件的研發(fā)上均取得了重大突破。
    
  
核心零部件自主研制取得重大進(jìn)展
   
  本年度,集團(tuán)在駕駛室、底盤、車橋、回轉(zhuǎn)支承等核心零部件的研制上均取得了重大進(jìn)展。值得一提的是,三一自主研制的四輪一帶,解決了目前履帶銷斷裂、履帶板斷裂變形等普遍性問題,產(chǎn)品質(zhì)量超過標(biāo)桿水平。
   
   工藝技改工作取得重大成果
   
  集團(tuán)全年累計(jì)取得工藝成果649項(xiàng),其中151項(xiàng)已在集團(tuán)推廣,19項(xiàng)已超越行業(yè)標(biāo)桿。累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益15000多萬(wàn)元。同時(shí),由精益質(zhì)量總部牽頭梳理技改流程,新編技改制度4項(xiàng);推進(jìn)各事業(yè)部成立技改規(guī)劃辦,整體技改與產(chǎn)能規(guī)劃水平均有大幅提升。特別是泵送、起重起和昆山重機(jī)三個(gè)事業(yè)部成效顯著。
 
 
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